Svarbiausia galimybė - atskirti, kuri darbo dalis yra pakartojama ir gali būti standartizuota, o kur būtinas individualus eksperto sprendimas.
Sektorių sudaro skirtingos žiniomis ir profesine atsakomybe grįstos veiklos sritys, kurių skaitmenizacijos prioritetus lemia darbo standartizavimo galimybės, reguliavimas ir sprendimų kritiškumas.
Apskaitos, audito ir finansų paslaugų įmonės kasdien priima didelius dokumentų ir operacijų srautus, taiko kontrolės procedūras, rengia ataskaitas ir atsako už terminus bei duomenų patikimumą. Didžiausia skaitmenizacijos vertė atsiranda tada, kai kliento pateikti duomenys nuo gavimo iki apskaitos įrašo, patikros, ataskaitos ir audito įrodymo juda vienu valdomu procesu.
Inžinerinių ir techninių konsultacijų įmonės kuria sprendinius, kurių kokybė priklauso nuo patikimų reikalavimų, modelių, skaičiavimų, dokumentų versijų ir profesinių peržiūrų. Didžiausia skaitmenizacijos vertė atsiranda tada, kai kliento reikalavimas nuo užklausos iki patvirtinto sprendinio, pakeitimo ir faktinės objekto būsenos išlieka atsekamas.
Personalo atrankos ir darbo jėgos paslaugų įmonės vienu metu valdo klientų darbo jėgos poreikius, didelius kandidatų srautus, vertinimus, sutikimus, dokumentus, įdarbinimą, paskyrimus ir darbo laiką. Didžiausia skaitmenizacijos vertė atsiranda tada, kai visa kandidato ir darbuotojo kelionė nuo poreikio iki rezultato valdoma vienoje atsekamoje sistemoje.
Remonto ir techninio aptarnavimo įmonės valdo daug klientų objektų, įrenginių, gedimų, technikų, atsarginių dalių, garantijų ir paslaugų terminų. Didžiausia skaitmenizacijos vertė atsiranda tada, kai kiekvienas techninio aptarnavimo atvejis nuo kliento pranešimo iki diagnostikos, remonto, dalių, patvirtinimo ir tolesnės priežiūros susiejamas su konkrečiu įrenginiu.
Sertifikavimo, inspektavimo ir laboratorinių paslaugų įmonės privalo patikimai valdyti kliento paraišką, vertinimo apimtį, mėginio ar objekto tapatybę, metodą, įrangą, specialistų kompetenciją, rezultatą ir galutinį sprendimą. Didžiausia skaitmenizacijos vertė atsiranda tada, kai visa įrodymų istorija išlieka nuosekli ir audituojama.
Rinkodaros, kūrybos ir komunikacijos įmonės valdo daug klientų užduočių, kūrybinių išteklių, kanalų, terminų, kampanijų, biudžetų ir patvirtinimų. Didžiausia skaitmenizacijos vertė atsiranda tada, kai strategija, kūrybos gamyba, turinio teisės, publikavimas ir rezultatai susiejami su vienu aiškiu kliento tikslu bei projekto ekonomika.
Teisinių paslaugų įmonės valdo jautrius kliento duomenis, didelius dokumentų kiekius, procesinius terminus, interesų konfliktus, teisinį tyrimą ir profesinius sprendimus. Didžiausia skaitmenizacijos vertė atsiranda tada, kai kiekvienas klausimas, byla ar sandoris nuo priėmimo iki rezultato turi vieną patikimą faktų, dokumentų, sprendimų ir atsakomybių istoriją.
Valymo, saugos ir objektų aptarnavimo įmonės valdo daug objektų, zonų, grafikų, darbuotojų, pamainų, kokybės patikrų, incidentų ir sutartinių paslaugos lygių. Didžiausia skaitmenizacijos vertė atsiranda tada, kai suplanuota paslauga, faktinis darbuotojo buvimas, atlikti veiksmai, kokybė ir klientui sutarto paslaugų lygio vykdymas matomas vienoje vietoje.
Verslo konsultacijų įmonės kuria vertę diagnozuodamos problemas, rinkdamos duomenis, taikydamos metodikas, formuodamos rekomendacijas ir padėdamos jas įgyvendinti. Didžiausia skaitmenizacijos vertė atsiranda tada, kai konsultacinis projektas tampa nuosekliu procesu nuo pradinės hipotezės iki pamatuojamo kliento rezultato.
Pasiūlymai rengiami lėtai, skiriasi jų kokybė, sunku kontroliuoti maržą ir sistemingai mokytis iš laimėtų bei pralaimėtų pardavimų.
Sujungti kliento poreikį, pasiūlymą, sutartinę apimtį, projektą, ekspertų žinias, kokybės peržiūras, klientų patvirtinimus, laiką, sąnaudas ir sąskaitas.
Vienam paslaugos tipui integruoti poreikį, pasiūlymą, sutartinę apimtį, projektą, klientų patvirtinimus, kokybę, laiką, sąnaudas ir sąskaitą.
Konkurencinį pranašumą kurs ne pats DI įrankis, o gebėjimas ekspertinį darbą paversti nuoseklia, pamatuojama ir labiau pakartojama paslauga, neprarandant profesinės atsakomybės.
Pilna skaitmeninė sektoriaus analizė pateikiama žemiau. Detalesnė, konkrečiam veiklos modeliui pritaikyta analizė yra veiklos sričių puslapiuose.