Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Sertifikavimo, inspektavimo ir laboratorinės paslaugos: skaitmenizacijos galimybės

Kaip geriau valdyti paraiškas, mėginius ir objektus, metodus, įrangą, kompetencijas, rezultatus, peržiūras, sertifikatus ir paslaugų pelningumą

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu technologiniu ir procesų skaitmenizavimo lygiu šiandien paprastai veikia sektoriaus ar veiklos srities įmonės.

Vertinama tipinė rinkos situacija, o ne pažangiausios įmonės.

Vertinimą sudaro penkios vienodo svorio dimensijos:

Pagrindinių sistemų naudojimas
Ar įmonėse paplitusios ERP, CRM, WMS, MES, klientų portalai ar kitos veiklai svarbios sistemos.
Procesų skaitmenizavimas
Kiek pagrindinių procesų vyksta sistemose, o kiek vis dar valdoma rankiniu būdu.
Sistemų integracija
Ar pagrindinės sistemos tarpusavyje keičiasi duomenimis, ar informaciją darbuotojai perkelia rankiniu būdu.
Duomenų kokybė ir parengtis
Ar pagrindiniai duomenys yra struktūruoti, aktualūs, nuoseklūs ir tinkami automatizavimui bei analitikai.
Pažangus duomenų naudojimas
Ar naudojama realaus laiko analitika, prognozės, automatiniai signalai, optimizavimo modeliai ar DI.

Galutinis balas yra penkių dimensijų vidurkis.

1–5 skalė

  • 1 labai žema branda
  • 2 žema branda
  • 3 vidutinė branda
  • 4 aukšta branda
  • 5 labai aukšta branda

Žemas brandos balas nebūtinai reiškia mažą potencialą. Priešingai, žema branda ir didelis rankinio darbo kiekis gali rodyti didelę neišnaudotą skaitmenizacijos vertę.

vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kiek reikšmingos verslo vertės tipinė sektoriaus ar veiklos srities įmonė gali sukurti kryptingai skaitmenizuodama pagrindinius procesus.

Vertinimas apskaičiuojamas 100 balų skalėje pagal penkias dimensijas:

Procesų dažnis ir mastas 20 %
Vertinama, kaip dažnai kartojasi skaitmenizuojami procesai ir kokią veiklos dalį jie apima.
Rankinio darbo intensyvumas 20 %
Vertinama, kiek procesai priklauso nuo el. pašto, telefono, Excel, popierinių dokumentų ir pakartotinio duomenų suvedimo.
Poveikis pajamoms ir sąnaudoms 25 %
Vertinama galima įtaka pardavimams, maržai, klientų išlaikymui, administravimo sąnaudoms, klaidoms, prastovoms ar atsargoms.
Augimo ir mastelio potencialas 20 %
Vertinama, ar skaitmenizacija leistų didinti veiklos apimtį neplečiant darbuotojų ir sąnaudų tuo pačiu tempu.
Poveikis sprendimams ir rizikai 15 %
Vertinama galima įtaka duomenų patikimumui, sprendimų greičiui, klientų patirčiai, klaidų ir veiklos rizikos mažinimui.

Galutinis balas apskaičiuojamas pagal visų dimensijų įvertinimus ir jų svorius.

100 balų skalė

  • 0–20 labai mažas potencialas
  • 21–40 mažas potencialas
  • 41–60 vidutinis potencialas
  • 61–80 aukštas potencialas
  • 81–100 labai aukštas potencialas

Aukštas balas nereiškia, kad sprendimą bus lengva įgyvendinti. Jis parodo galimos vertės dydį, o ne diegimo sudėtingumą.

92/100
Didžiausias iššūkis
Mėginių, objektų ir įrodymų perdavimo istorija nepakankamai atsekama
Didžiausia galimybė
Visiškai atsekamas procesas nuo paraiškos iki sertifikato ar bandymo rezultato

Didžiausią rezultatą sukuria ne vien elektroninė ataskaita, o visa patikima įrodymų ir sprendimų istorija, kuri sumažina rankinį darbą ir kartu sustiprina akreditavimo bei kokybės kontrolę.

Kaip veikia sertifikavimo, inspektavimo ir laboratorinės paslaugos

Veiklos sritis apima skirtingo pobūdžio paslaugas, tačiau jas sieja paraiškos kvalifikavimas, kompetencijos ir nešališkumo patikra, mėginio ar objekto registravimas, bandymas ar inspektavimas, rezultatų peržiūra, sprendimas ir sertifikato ar ataskaitos išdavimas. Vertė kuriama per kompetenciją, patikimus duomenis, nuoseklų vykdymą, kokybės kontrolę ir aiškų klientui perduodamą rezultatą.

Kiekvienas rezultatas turi atsekamą kilmę

Būtina žinoti, kas, kada, kokiu metodu, kokia įranga ir pagal kokią dokumento versiją atliko darbą.

Kompetencija ir nešališkumas yra proceso sąlyga

Darbuotojo kvalifikacija, įgaliojimai, interesų konfliktai ir nepriklausomas sprendimas turi būti patikrinti prieš veiksmą.

Fizinis mėginys ar objektas turi skaitmeninę istoriją

Mėginio paėmimas, transportavimas, priėmimas, saugojimas, dalijimas ir sunaikinimas turi išlikti atsekami.

Metodai ir įranga turi galiojimo ribas

Metodų versijos, kalibravimai, priežiūra, matavimo neapibrėžtis ir įrangos tinkamumas lemia rezultato patikimumą.

Rinkos ir technologijų kontekstas

Atitikties vertinimo paslaugose klientai tikisi greitesnio ir skaidresnio proceso, tačiau skaitmenizacija negali susilpninti nešališkumo, kompetencijos, metrologinio atsekamumo ir duomenų integralumo. Naujos galimybės atsiranda automatizuojant įrodymų valdymą, rezultatų patikras ir klientų savitarną.

  • Akreditavimo ir audito atsekamumo poreikisOrganizacijos turi greitai parodyti, kaip kiekvienas rezultatas susietas su metodu, įranga, darbuotoju, peržiūra ir sprendimu.
  • Klientų lūkestis matyti būsenąKlientai tikisi pateikti paraišką, sekti mėginį ar vertinimą, atsakyti į klausimus ir gauti dokumentus vienoje vietoje.
  • Didėjantis paslaugų ir metodų sudėtingumasDaugėja standartų versijų, specializuotų metodų, išorinių laboratorijų ir tarptautinių reikalavimų.
  • Automatinis įrangos ir rezultatų duomenų gavimasLaboratorinė bei matavimo įranga vis dažniau gali tiesiogiai perduoti duomenis, mažindama perrašymo riziką.
  • DI sistemų ir kitų naujų technologijų vertinimasAtsiranda naujos testavimo bei atitikties paslaugos, kurioms reikia naujų metodikų, kompetencijų ir audituojamų procesų.

Tipinis veiklos procesas

01

Paraiška ir apimties kvalifikavimas

Nustatoma paslauga, taikoma schema ar metodas, objektas, terminas, kompetencijos poreikis ir galimos nešališkumo rizikos.

02

Planavimas ir pasirengimas

Skiriami darbuotojai, metodai, įranga, vizitas ar mėginio paėmimas, dokumentų bei kontrolės reikalavimai.

03

Mėginio ar objekto registracija

Suteikiama tapatybė, fiksuojama būklė, perdavimo istorija, saugojimas ir taikomi reikalavimai.

04

Bandymas, inspektavimas ar vertinimas

Specialistas atlieka veiksmus pagal galiojančią metodiką ir registruoja faktinius duomenis bei įrodymus.

05

Techninė peržiūra ir neatitikčių valdymas

Tikrinamas duomenų išsamumas, metodo ir įrangos tinkamumas, skaičiavimai, išimtys bei korekciniai veiksmai.

06

Sprendimas, ataskaita ir priežiūra

Nepriklausomas atsakingas asmuo priima sprendimą, išduodamas dokumentas ir planuojami tolesni veiksmai ar galiojimo kontrolė.

Skaitmeninės brandos modelis

0

Rankinis ir fragmentuotas procesas

Paraiškos, mėginiai, rezultatai ir sprendimai valdomi popieriumi bei atskirais failais, o audito istorija sudaroma rankiniu būdu.

1

Naudojami atskiri skaitmeniniai įrankiai

Naudojama laboratorijų ar kokybės sistema, tačiau paraiškos, kompetencijos ir klientų būsena lieka atskiruose įrankiuose.

2

Skaitmenizuoti pagrindiniai etapai

Skaitmenizuoti mėginių, bandymų ar inspektavimo etapai, bet visa įrodymų grandinė ir sprendimo kontrolė dar nesusietos.

3

Susietas pagrindinis paslaugos scenarijus Tipinė dabartinė situacija

Vieno metodo ar paslaugos scenarijus valdomas nuo paraiškos iki atsekamo rezultato, techninės peržiūros ir galutinio dokumento.

4

Duomenimis valdoma paslauga

Veikla valdoma pagal pajėgumo, atsekamumo, kokybės, terminų, įrangos ir paslaugos ekonomikos duomenis.

5

Prognozuojama ir saugiai automatizuojama veikla Siektina

Sistema prognozuoja pajėgumą, nustato anomalijas ir automatizuoja standartines patikras, o profesinį sprendimą priima kompetentingas žmogus.

Esminė išvada

Šios veiklos srities skaitmenizacijos potencialas labai aukštas, nes beveik kiekvienas paslaugos žingsnis turi būti dokumentuotas, susietas su kompetentingu darbuotoju, tinkamu metodu, patikrinta įranga ir atsekamu rezultatu.

Dažniausia problema nėra vien LIMS ar dokumentų sistemos trūkumas. Kliento paraiška, vertinimo apimtis, nešališkumas, mėginio ar objekto istorija, kompetencijos, metodai, įranga, rezultatai ir sprendimas dažnai valdomi atskirai.

Pirmiausia verta įgyvendinti scenarijų „Vieno metodo ar paslaugos procesas nuo paraiškos iki rezultato“. Tik patvirtinus realų naudojimą, kokybės kontrolę ir ekonominę naudą verta plėsti sprendimą kitoms paslaugoms, klientams ar pažangesniems DI scenarijams.

Susijusios skaitmenizacijos temos

Laboratorijų informacinės sistemosKlientų paraiškų portalaiKokybės ir neatitikčių valdymasĮrangos ir kalibravimo valdymasSkaitmeninis sertifikatų tikrinimas
Kitas žingsnis

Įvertinkime, kur jūsų vertinimo procese prarandama daugiausia laiko ir atsekamumo

Peržiūrėsime paraiškas, mėginių ar objektų registraciją, kompetencijas, metodus, įrangą, rezultatus, technines peržiūras, sertifikatus ir paslaugų ekonomiką bei padėsime pasirinkti vieną pirmą etapą, kurio naudą galima aiškiai pamatuoti.