Sertifikavimo, inspektavimo ir laboratorinės paslaugos: skaitmenizacijos galimybės
Kaip geriau valdyti paraiškas, mėginius ir objektus, metodus, įrangą, kompetencijas, rezultatus, peržiūras, sertifikatus ir paslaugų pelningumą
Skaitmeninė branda
vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas
92/100
Didžiausias iššūkis
Mėginių, objektų ir įrodymų perdavimo istorija nepakankamai atsekama
Didžiausia galimybė
Visiškai atsekamas procesas nuo paraiškos iki sertifikato ar bandymo rezultato
Didžiausią rezultatą sukuria ne vien elektroninė ataskaita, o visa patikima įrodymų ir sprendimų istorija, kuri sumažina rankinį darbą ir kartu sustiprina akreditavimo bei kokybės kontrolę.
Kaip veikia sertifikavimo, inspektavimo ir laboratorinės paslaugos
Veiklos sritis apima skirtingo pobūdžio paslaugas, tačiau jas sieja paraiškos kvalifikavimas, kompetencijos ir nešališkumo patikra, mėginio ar objekto registravimas, bandymas ar inspektavimas, rezultatų peržiūra, sprendimas ir sertifikato ar ataskaitos išdavimas. Vertė kuriama per kompetenciją, patikimus duomenis, nuoseklų vykdymą, kokybės kontrolę ir aiškų klientui perduodamą rezultatą.
Kiekvienas rezultatas turi atsekamą kilmę
Būtina žinoti, kas, kada, kokiu metodu, kokia įranga ir pagal kokią dokumento versiją atliko darbą.
Kompetencija ir nešališkumas yra proceso sąlyga
Darbuotojo kvalifikacija, įgaliojimai, interesų konfliktai ir nepriklausomas sprendimas turi būti patikrinti prieš veiksmą.
Fizinis mėginys ar objektas turi skaitmeninę istoriją
Mėginio paėmimas, transportavimas, priėmimas, saugojimas, dalijimas ir sunaikinimas turi išlikti atsekami.
Metodai ir įranga turi galiojimo ribas
Metodų versijos, kalibravimai, priežiūra, matavimo neapibrėžtis ir įrangos tinkamumas lemia rezultato patikimumą.
Rinkos ir technologijų kontekstas
Atitikties vertinimo paslaugose klientai tikisi greitesnio ir skaidresnio proceso, tačiau skaitmenizacija negali susilpninti nešališkumo, kompetencijos, metrologinio atsekamumo ir duomenų integralumo. Naujos galimybės atsiranda automatizuojant įrodymų valdymą, rezultatų patikras ir klientų savitarną.
Akreditavimo ir audito atsekamumo poreikisOrganizacijos turi greitai parodyti, kaip kiekvienas rezultatas susietas su metodu, įranga, darbuotoju, peržiūra ir sprendimu.
Klientų lūkestis matyti būsenąKlientai tikisi pateikti paraišką, sekti mėginį ar vertinimą, atsakyti į klausimus ir gauti dokumentus vienoje vietoje.
Didėjantis paslaugų ir metodų sudėtingumasDaugėja standartų versijų, specializuotų metodų, išorinių laboratorijų ir tarptautinių reikalavimų.
Automatinis įrangos ir rezultatų duomenų gavimasLaboratorinė bei matavimo įranga vis dažniau gali tiesiogiai perduoti duomenis, mažindama perrašymo riziką.
DI sistemų ir kitų naujų technologijų vertinimasAtsiranda naujos testavimo bei atitikties paslaugos, kurioms reikia naujų metodikų, kompetencijų ir audituojamų procesų.
Tipinis veiklos procesas
01
Paraiška ir apimties kvalifikavimas
Nustatoma paslauga, taikoma schema ar metodas, objektas, terminas, kompetencijos poreikis ir galimos nešališkumo rizikos.
02
Planavimas ir pasirengimas
Skiriami darbuotojai, metodai, įranga, vizitas ar mėginio paėmimas, dokumentų bei kontrolės reikalavimai.
03
Mėginio ar objekto registracija
Suteikiama tapatybė, fiksuojama būklė, perdavimo istorija, saugojimas ir taikomi reikalavimai.
04
Bandymas, inspektavimas ar vertinimas
Specialistas atlieka veiksmus pagal galiojančią metodiką ir registruoja faktinius duomenis bei įrodymus.
05
Techninė peržiūra ir neatitikčių valdymas
Tikrinamas duomenų išsamumas, metodo ir įrangos tinkamumas, skaičiavimai, išimtys bei korekciniai veiksmai.
06
Sprendimas, ataskaita ir priežiūra
Nepriklausomas atsakingas asmuo priima sprendimą, išduodamas dokumentas ir planuojami tolesni veiksmai ar galiojimo kontrolė.
Skaitmeninės brandos modelis
0
Rankinis ir fragmentuotas procesas
Paraiškos, mėginiai, rezultatai ir sprendimai valdomi popieriumi bei atskirais failais, o audito istorija sudaroma rankiniu būdu.
1
Naudojami atskiri skaitmeniniai įrankiai
Naudojama laboratorijų ar kokybės sistema, tačiau paraiškos, kompetencijos ir klientų būsena lieka atskiruose įrankiuose.
2
Skaitmenizuoti pagrindiniai etapai
Skaitmenizuoti mėginių, bandymų ar inspektavimo etapai, bet visa įrodymų grandinė ir sprendimo kontrolė dar nesusietos.
3
Susietas pagrindinis paslaugos scenarijus Tipinė dabartinė situacija
Vieno metodo ar paslaugos scenarijus valdomas nuo paraiškos iki atsekamo rezultato, techninės peržiūros ir galutinio dokumento.
4
Duomenimis valdoma paslauga
Veikla valdoma pagal pajėgumo, atsekamumo, kokybės, terminų, įrangos ir paslaugos ekonomikos duomenis.
5
Prognozuojama ir saugiai automatizuojama veikla Siektina
Sistema prognozuoja pajėgumą, nustato anomalijas ir automatizuoja standartines patikras, o profesinį sprendimą priima kompetentingas žmogus.
Esminė išvada
Šios veiklos srities skaitmenizacijos potencialas labai aukštas, nes beveik kiekvienas paslaugos žingsnis turi būti dokumentuotas, susietas su kompetentingu darbuotoju, tinkamu metodu, patikrinta įranga ir atsekamu rezultatu.
Dažniausia problema nėra vien LIMS ar dokumentų sistemos trūkumas. Kliento paraiška, vertinimo apimtis, nešališkumas, mėginio ar objekto istorija, kompetencijos, metodai, įranga, rezultatai ir sprendimas dažnai valdomi atskirai.
Pirmiausia verta įgyvendinti scenarijų „Vieno metodo ar paslaugos procesas nuo paraiškos iki rezultato“. Tik patvirtinus realų naudojimą, kokybės kontrolę ir ekonominę naudą verta plėsti sprendimą kitoms paslaugoms, klientams ar pažangesniems DI scenarijams.
Susijusios skaitmenizacijos temos
Laboratorijų informacinės sistemosKlientų paraiškų portalaiKokybės ir neatitikčių valdymasĮrangos ir kalibravimo valdymasSkaitmeninis sertifikatų tikrinimas
Problemos
Dažniausios skaitmenizacijos problemos
Svarbiausios problemos atsiranda tada, kai standartai, sertifikavimo schemos, klientų objektai, mėginiai, metodai, įranga, kalibravimo duomenys, rezultatai, neatitiktys, peržiūros ir sertifikatai nesusijungia su faktiniu darbu, kokybės kontrole, kliento sprendimais ir paslaugos ekonomika.
Mėginių, objektų ir įrodymų perdavimo istorija nepakankamai atsekama
Didėja mėginio supainiojimo, netinkamo saugojimo ir rezultato ginčijimo rizika.
Metodo, įrangos ir kalibravimo tinkamumas tikrinamas per vėlai
Kritinis
Metodų versijos, matavimo ribos, kalibravimo galiojimas, priežiūra ir įrangos rezervavimas nėra susieti su konkrečiu darbu.
Pasekmės
Bandymas gali būti atliktas netinkama arba negaliojančia priemone, o darbą tenka kartoti.
Techninė peržiūra ir sprendimo atskyrimas valdomi nevienodai
Kritinis
Privalomos patikros, išimtys, neatitiktys ir sprendimo nepriklausomumas priklauso nuo vietinių procesų bei darbuotojų įpročių.
Pasekmės
Didėja nevienodos kokybės, neteisingo sprendimo ir akreditavimo neatitikties rizika.
Kliento paraiška ir vertinimo apimtis formuojamos rankiniu būdu
Aukštas
Standartai, schemos, objekto savybės, metodai, terminai, lokacijos ir ankstesnė istorija surenkami iš skirtingų dokumentų bei pokalbių.
Pasekmės
Pasiūlymai rengiami lėtai, praleidžiamos reikalingos kompetencijos ar metodai, o apimtis keičiasi vykdymo metu.
Kompetencijos ir nešališkumo patikros atliekamos fragmentuotai
Aukštas
Darbuotojų įgaliojimai, metodų kompetencija, interesų konfliktai ir sprendimo nepriklausomumas tikrinami lentelėse ar atskiruose registruose.
Pasekmės
Netinkamas darbuotojas gali būti priskirtas darbui, o kontrolės įrodymus vėliau sunku atkurti.
Rezultatai ir įrangos duomenys perrašomi rankiniu būdu
Aukštas
Matavimo rezultatai, skaičiavimai ir metaduomenys perkeliami iš įrangos, failų ar popierinių formų į ataskaitas.
Pasekmės
Didėja perrašymo klaidų, versijų neatitikimų ir duomenų integralumo rizika.
Neatitiktys ir korekciniai veiksmai nesusieti su visu procesu
Vidutinis
Kliento, mėginio, metodo, įrangos ar audito neatitiktys registruojamos atskirose lentelėse ir dokumentuose.
Pasekmės
Kartojasi tos pačios priežastys, korekciniai veiksmai vėluoja, o jų veiksmingumą sunku įvertinti.
Klientas nemato vienos paraiškos, mėginio ar sertifikavimo būsenos
Vidutinis
Klausimai, trūkstami dokumentai, vizitai, rezultatų peržiūra ir sertifikato išdavimas komunikuojami el. paštu.
Pasekmės
Daugėja būsenos užklausų, vėluoja kliento atsakymai ir galutinio rezultato pateikimas.
Paslaugos, metodo ir kliento pelningumas matomas per vėlai
Vidutinis
Pasiūlymo apimtis, darbuotojų laikas, įrangos naudojimas, reagentai, išorinės paslaugos ir sąskaitos nėra susieti.
Pasekmės
Nuostolingi metodai ar paslaugos pastebimi po fakto, o pajėgumų bei kainodaros sprendimai lieka apytiksliai.
Galimybės
Didžiausios skaitmenizacijos galimybės
Vieno metodo ar paslaugos procesas nuo paraiškos iki rezultatoLabai aukštas poveikisVienam dažnam metodui, inspektavimo tipui ar sertifikavimo schemai sujungti paraišką, apimtį, mėginio ar objekto registraciją, kompetencijos ir įrangos patikrą, rezultatus, techninę peržiūrą bei galutinį dokumentą.Trumpesnis kvalifikavimo ir kliento atsakymo ciklas
Integruotas laboratorijos ar inspektavimo darbo srautasLabai aukštas poveikisSujungti užsakymą, mėginį ar objektą, metodą, darbuotoją, įrangą, faktinius rezultatus, peržiūrą ir ataskaitą.Patikimesnis vykdymas ir mažiau rankinio darbo
Skaitmeninė mėginio ir įrodymų perdavimo grandinėLabai aukštas poveikisNaudoti vieningą identifikaciją, laiko žymas, perdavimo patvirtinimus, saugojimo sąlygas ir visą būsenų istoriją.Mažesnė mėginio ir įrodymų integralumo rizika
Kompetencijų, įgaliojimų ir nešališkumo taisyklių variklisLabai aukštas poveikisPrieš darbą automatiškai tikrinti darbuotojo kompetenciją, metodo apimtį, interesų konfliktus ir sprendimo nepriklausomumą.Mažesnė akreditavimo rizika
Metodų, įrangos ir kalibravimo valdymasAukštas poveikisSujungti metodų versijas, įrangos tinkamumą, kalibravimą, priežiūrą, rezervavimą ir konkretaus darbo rezultatą.Mažiau pakartotinių bandymų ir netinkamos įrangos naudojimo
Rezultatų patikros, peržiūros ir sprendimo darbo eigaLabai aukštas poveikisAutomatiškai tikrinti išsamumą, ribas, skaičiavimus, išimtis ir užtikrinti atskirtas techninės peržiūros bei sprendimo roles.Greitesnis dokumentų išdavimas ir nuoseklesnė kokybė
Pajėgumų, terminų ir paslaugos ekonomikos analitikaAukštas poveikisSujungti darbų srautą, metodų apkrovą, įrangos užimtumą, darbuotojų laiką, reagento ar subrangos sąnaudas ir pajamas.Tikslesnis planavimas ir kainodara
Didžiausia galimybė
Visiškai atsekamas procesas nuo paraiškos iki sertifikato ar bandymo rezultato
Sujungti vertinimo apimtį, nešališkumo ir kompetencijos patikrą, mėginio ar objekto tapatybę, metodą, įrangą, rezultatą, techninę peržiūrą, neatitiktis ir galutinį sprendimą.
Trumpesnis paslaugos įvykdymo laikas
Mažiau rankinio duomenų perrašymo
Patikimesnė mėginių ir įrodymų grandinė
Nuoseklesnė kompetencijų ir nešališkumo kontrolė
Greitesnė techninė peržiūra ir sertifikatų išdavimas
Mažesnė akreditavimo ir duomenų integralumo rizika
Tikslesnė paslaugų, metodų ir įrangos pelningumo analizė
Tikėtinas poveikis veiklai ir finansiniam rezultatui
Trumpesnis paslaugos ciklasAutomatinės patikros, aiškios būsenos ir mažesnis duomenų perrašymas pagreitina darbą nuo paraiškos iki dokumento.
Patikimesnis atsekamumasKiekvienas mėginys, objektas, metodas, įranga, darbuotojas ir rezultatas turi vieną susietą istoriją.
Mažesnė akreditavimo rizikaKompetencijos, nešališkumas, peržiūros, metodų bei įrangos galiojimas tikrinami proceso metu.
Didesnis darbuotojų ir įrangos pajėgumasMažiau laiko skiriama duomenų paieškai, perrašymui ir pasikartojančioms administracinėms patikroms.
Geresnė kliento patirtisKlientas mato trūkstamus veiksmus, mėginio ar vertinimo būseną, dokumentus ir galiojimą.
Tikslesnė paslaugų ekonomikaDarbuotojų, įrangos, reagentų, išorinių paslaugų ir pakartotinių darbų sąnaudos susiejamos su paslauga.
Sprendimai
Kaip šias problemas spręsti
Sprendimų kryptys, susietos su konkrečiomis veiklos srities problemomis, kurias jos adresuoja.
Problema
Kliento paraiška ir vertinimo apimtis formuojamos rankiniu būdu
Pasiūlymai rengiami lėtai, praleidžiamos reikalingos kompetencijos ar metodai, o apimtis keičiasi vykdymo metu.
→
Sprendimo kryptis
Klientų paraiškų ir rezultatų portalas
Leidžia klientui pasirinkti paslaugą, pateikti objekto ar mėginio informaciją, dokumentus, matyti būseną, atsakyti į klausimus ir gauti galutinius dokumentus.
Problema
Klientas nemato vienos paraiškos, mėginio ar sertifikavimo būsenos
Daugėja būsenos užklausų, vėluoja kliento atsakymai ir galutinio rezultato pateikimas.
→
Sprendimo kryptis
Klientų paraiškų ir rezultatų portalas
Leidžia klientui pasirinkti paslaugą, pateikti objekto ar mėginio informaciją, dokumentus, matyti būseną, atsakyti į klausimus ir gauti galutinius dokumentus.
Problema
Mėginių, objektų ir įrodymų perdavimo istorija nepakankamai atsekama
Didėja mėginio supainiojimo, netinkamo saugojimo ir rezultato ginčijimo rizika.
→
Sprendimo kryptis
Klientų paraiškų ir rezultatų portalas
Leidžia klientui pasirinkti paslaugą, pateikti objekto ar mėginio informaciją, dokumentus, matyti būseną, atsakyti į klausimus ir gauti galutinius dokumentus.
Problema
Mėginių, objektų ir įrodymų perdavimo istorija nepakankamai atsekama
Didėja mėginio supainiojimo, netinkamo saugojimo ir rezultato ginčijimo rizika.
→
Sprendimo kryptis
LIMS arba inspektavimo darbų valdymo platforma
Sujungia užsakymą, mėginį ar objektą, metodą, darbuotoją, įrangą, rezultatus, įrodymus, peržiūrą ir ataskaitą.
Problema
Rezultatai ir įrangos duomenys perrašomi rankiniu būdu
Didėja perrašymo klaidų, versijų neatitikimų ir duomenų integralumo rizika.
→
Sprendimo kryptis
LIMS arba inspektavimo darbų valdymo platforma
Sujungia užsakymą, mėginį ar objektą, metodą, darbuotoją, įrangą, rezultatus, įrodymus, peržiūrą ir ataskaitą.
Problema
Techninė peržiūra ir sprendimo atskyrimas valdomi nevienodai
Didėja nevienodos kokybės, neteisingo sprendimo ir akreditavimo neatitikties rizika.
→
Sprendimo kryptis
LIMS arba inspektavimo darbų valdymo platforma
Sujungia užsakymą, mėginį ar objektą, metodą, darbuotoją, įrangą, rezultatus, įrodymus, peržiūrą ir ataskaitą.
Rekomenduojami skaitmeniniai sprendimai
Sprendimai turi išlaikyti nepertraukiamą ryšį tarp paraiškos, mėginio ar objekto, metodo, įrangos, kompetencijos, rezultato, peržiūros ir galutinio sprendimo.
Klientų paraiškų ir rezultatų portalas
Leidžia klientui pasirinkti paslaugą, pateikti objekto ar mėginio informaciją, dokumentus, matyti būseną, atsakyti į klausimus ir gauti galutinius dokumentus.
LIMS arba inspektavimo darbų valdymo platforma
Sujungia užsakymą, mėginį ar objektą, metodą, darbuotoją, įrangą, rezultatus, įrodymus, peržiūrą ir ataskaitą.
Mėginių ir įrodymų perdavimo grandinės sistema
Naudoja vieningus identifikatorius, žymas, perdavimo patvirtinimus, saugojimo sąlygas ir visą mėginio ar įrodymo istoriją.
Kompetencijų, įgaliojimų ir nešališkumo valdymo sistema
Automatiškai tikrina darbuotojų kompetenciją, metodų apimtį, interesų konfliktus, peržiūros ir sprendimo rolės atskyrimą.
Metodų, įrangos ir kalibravimo valdymo platforma
Valdo metodų versijas, įrangos tinkamumą, kalibravimą, priežiūrą, rezervavimą ir ryšį su konkrečiu rezultatu.
Kokybės, neatitikčių ir korekcinių veiksmų sistema
Sujungia technines peržiūras, nukrypimus, klientų skundus, vidines neatitiktis, priežasčių analizę, korekcinius veiksmus ir veiksmingumo patikrą.
Paslaugų pajėgumų ir pelningumo analitikos platforma
Sujungia užsakymų srautą, darbuotojų ir įrangos apkrovą, terminus, medžiagų bei subrangos sąnaudas, sąskaitas ir maržą.
Kada investicija pagrįsta
Investicija pagrįsta
Paraiškų apimtis reguliariai tikslinama keliais el. laiškais
Mėginių perdavimo ir saugojimo istorija pildoma popieriuje ar lentelėse
Rezultatai rankiniu būdu perrašomi iš įrangos ar failų
Kompetencijos, įgaliojimai ir kalibravimai tikrinami skirtinguose registruose
Techninė peržiūra ir sertifikavimo sprendimas neturi vienos būsenų istorijos
Klientai dažnai teiraujasi apie mėginio, vizito ar sertifikato būseną
Yra vienas dažnas metodas ar paslaugos tipas, tinkamas pilotui
Reikia atsargumo
Nėra vieningų mėginių, objektų ir rezultatų identifikatorių
Metodų bei įrangos duomenys neturi aiškių savininkų
Siekiama vienu etapu skaitmenizuoti visas akreditavimo sritis
Pirmoji versija planuojama kaip dokumentų saugykla be darbo srauto
Nėra aiškaus techninės peržiūros ir sprendimo rolių atskyrimo
Automatinis sprendimas laikomas galimybe sumažinti profesinę peržiūrą
Ideali pirmoji versija
Pirmoji versija turėtų apsiriboti scenarijumi „Vieno metodo ar paslaugos procesas nuo paraiškos iki rezultato“ ir realiais pilotiniais naudotojais. Ji turi apimti visą kelią iki patvirtinto rezultato, o ne vien atskirą formą ar integraciją.
Struktūrizuota kliento paraiška
Klientas pasirenka paslaugą, pateikia objekto ar mėginio duomenis, dokumentus ir terminą.
Mėginio arba objekto registracija
Suteikiamas unikalus identifikatorius ir fiksuojama perdavimo bei būsenų istorija.
Kompetencijos, metodo ir įrangos patikra
Prieš darbą tikrinami darbuotojo įgaliojimai, metodo versija ir įrangos galiojimas.
Rezultatų registravimas ir automatinės patikros
Duomenys gaunami iš įrangos ar įvedami kontroliuojama forma, o sistema tikrina išsamumą bei ribas.
Techninės peržiūros ir sprendimo darbo eiga
Aiškiai atskiriamos vykdymo, peržiūros ir galutinio sprendimo rolės.
Kliento būsena ir galutinis dokumentas
Klientas mato proceso progresą, atsako į klausimus ir gauna tik patvirtintą dokumentą.
Kokybės ir proceso KPI
Matuojamas ciklas, perrašymas, peržiūros grąžinimai, pakartotiniai darbai, terminai ir marža.
Kam pirmiausiaKlientų atstovai · Paraiškų ir mėginių priėmimo darbuotojai · Laboratorijos specialistai ar inspektoriai · Techniniai peržiūrėtojai · Sertifikavimo sprendimų priėmėjai · Kokybės vadovai
Ko pirmoje versijoje neįtrauktiVisų metodų ir sertifikavimo schemų palaikymas · Visos esamos LIMS ar kokybės sistemos pakeitimas · Automatinis galutinis sertifikavimo sprendimas · Visų laboratorinių įrenginių integracija · Visų istorinių mėginių migracija · Visas DI sistemų testavimo paslaugų modulis
Investicijų prioritetai
Vieno metodo ar paslaugos procesas nuo paraiškos iki rezultatoScenarijus „Vieno metodo ar paslaugos procesas nuo paraiškos iki rezultato“ leidžia mažiausia valdoma apimtimi pamatuoti proceso laiką, kokybę ir ekonominį rezultatą prieš plečiant sprendimą.
Suvienodinti paraiškos, mėginio, objekto ir rezultato identifikatoriusNustatyti pagrindinius duomenų objektus, savininkus, būsenas ir audito istoriją.
Įdiegti kompetencijų, įrangos ir nešališkumo kontrolęPrivalomas patikras atlikti prieš darbą, o ne tik audito metu.
Automatizuoti rezultatų gavimą ir kokybės patikrasMažinti perrašymą, susieti įrangos duomenis su mėginiu ir nukreipti išimtis specialistui.
Tik tada plėsti DI bei naujas atitikties vertinimo paslaugasPažangius scenarijus diegti turint patikimus duomenis, patvirtintas metodikas ir aiškią profesinę atsakomybę.
Svarbiausios įgyvendinimo sąlygos
Mėginio arba objekto tapatybė negali keistis tarp sistemų
Etiketė, registras, įrangos rezultatas, ataskaita ir sąskaita turi naudoti tą patį identifikatorių.
Metodų ir standartų versijos turi būti susietos su darbu
Turi būti aišku, pagal kurią versiją atliktas vertinimas ir kada ji galiojo.
Kompetencijos patikra turi vykti prieš priskiriant darbą
Sistema turi vertinti darbuotojo įgaliojimą konkrečiam metodui, sričiai ir vaidmeniui.
Techninė peržiūra ir sprendimas turi išlikti atskirti, kai to reikia
Automatizavimas negali panaikinti nepriklausomo žmogaus sprendimo ir rolės atskyrimo.
Įrangos duomenų integracija turi išlaikyti originalų šaltinį
Rezultatų pakeitimai, perskaičiavimai ir importai turi turėti aiškią audito istoriją.
Rekomenduojama įgyvendinimo seka
01
Esamo proceso ir duomenų diagnostika
Nustatyti, kaip šiandien vyksta paraiškos kvalifikavimas, kompetencijos ir nešališkumo patikra, mėginio ar objekto registravimas, bandymas ar inspektavimas, rezultatų peržiūra, sprendimas ir sertifikato ar ataskaitos išdavimas; nustatyti, kur atsiranda rankinis darbas, laukimas, klaidos bei kelios informacijos versijos.
Proceso ir atsakomybių žemėlapis
Sistemų bei integracijų žemėlapis
Pagrindinių duomenų savininkai
Dažniausių išimčių sąrašas
Pradinės KPI reikšmės
02
Pirmojo scenarijaus ribos
Apibrėžti scenarijaus „Vieno metodo ar paslaugos procesas nuo paraiškos iki rezultato“ naudotojus, ribas, duomenis, integracijas, kontrolės taisykles ir pilotavimo sėkmės kriterijus.
Tiksliniai naudotojai ir pilotiniai klientai
Funkcinės bei integracijų ribos
Duomenų ir taisyklių paruošimo planas
Saugumo ir kokybės kontrolės
Pilotavimo sėkmės kriterijai
03
Vieno vertinimo proceso sukūrimas
Sukurti veikiantį scenarijų „Vieno metodo ar paslaugos procesas nuo paraiškos iki rezultato“ su pagrindinėmis būsenomis, integracijomis, patvirtinimais, išimčių valdymu ir pasirinktais KPI.
Struktūrizuota kliento paraiška
Mėginio arba objekto registracija
Kompetencijos, metodo ir įrangos patikra
Rezultatų registravimas ir automatinės patikros
Techninės peržiūros ir sprendimo darbo eiga
Kliento būsena ir galutinis dokumentas
04
Pilotinis naudojimas
Realiame darbe išbandyti scenarijų „Vieno metodo ar paslaugos procesas nuo paraiškos iki rezultato“, pašalinti dažniausias išimtis ir palyginti rezultatą su pradine situacija.
Naudotojų ir klientų įvedimas
Naudojimo bei klaidų stebėsena
Išimčių ir incidentų darbo eiga
KPI palyginimas su pradine situacija
Patikslintas plėtros planas
05
Plėtra ir pažangesnis automatizavimas
Patikrintą sertifikavimo, inspektavimo ir laboratorinės paslaugos modelį plėsti kitoms paslaugoms ar klientams, o sukauptus patikimus duomenis naudoti analitikai, prognozėms ir saugiai valdomam DI.
Papildomų procesų ir integracijų plėtra
Centralizuota veiklos bei pelningumo analitika
Žinių ir metodikų pakartotinis naudojimas
Pažangesnio automatizavimo pilotai
DI kokybės, rizikos ir žmogaus kontrolės taisyklės
Rekomenduojami KPI
Laikas nuo paraiškos iki patvirtintos apimtiesd.
Matuoti kvalifikavimo proceso greitį.
Visiškai atsekamų mėginių ar objektų dalis%
Matuoti įrodymų grandinės kokybę.
Rezultatų, automatiškai gautų iš įrangos, dalis%
Stebėti perrašymo mažėjimą.
Darbų, kuriems naudota galiojanti įranga ir metodas, dalis%
Matuoti metodo bei įrangos kontrolę.
Techninės peržiūros trukmėval.
Vertinti peržiūros proceso efektyvumą.
Paslaugų, įvykdytų sutartu terminu, dalis%
Vertinti klientui duoto pažado įvykdymą.
Bendroji marža pagal paslaugą ar metodą%
Matuoti ekonominį rezultatą.
Pagrindinės rizikos
Skaitmenizacija sukuria audito istorijos spragųDuomenys perkeliami tarp sistemų be aiškaus šaltinio, pakeitimų ir atsakingo darbuotojo įrašo.Kaip suvaldyti Projektuoti nekintamus audito žurnalus, bendrus identifikatorius ir privalomą versijų kontrolę.
Mėginio žyma atsiskiria nuo elektroninio įrašoFizinis mėginys ir sistemos duomenys gali būti supainioti perdavimo ar dalijimo metu.Kaip suvaldyti Naudoti patikimas etiketes, skenavimą kiekviename kritiniame taške ir neatitikimų blokavimą.
Automatinė patikra pakeičia profesinę peržiūrąSistema gali praleisti neįprastą, bet reikšmingą atvejį.Kaip suvaldyti Automatizuoti standartines taisykles, o profesines išimtis ir galutinį sprendimą palikti kompetentingam darbuotojui.
Pirmasis etapas apima per daug metodų ir schemųSkirtingos taisyklės ir išimtys išplečia projektą bei atideda realų naudojimą.Kaip suvaldyti Pradėti nuo vieno dažnai naudojamo metodo ar paslaugos tipo ir aiškių KPI.
Klientas mato nepatvirtintus rezultatusTarpiniai duomenys gali būti suprasti kaip galutinė išvada ir panaudoti netinkamai.Kaip suvaldyti Aiškiai atskirti vidines, peržiūrimas ir patvirtintas būsenas bei išorinį matomumą.
Inovacijos
Pažangesnės skaitmeninės inovacijos
Automatinės patikros ir DI gali padėti aptikti išimtis, tačiau neturi panaikinti techninės peržiūros, nešališkumo ir kompetentingo sprendimo reikalavimų.
Jau taikoma sektoriuje2
Automatinė rezultatų ir metaduomenų patikra
Labai aktualu
Taisyklės tikrina matavimo ribas, privalomus laukus, kontrolinius mėginius, skaičiavimus, vienetus ir metodo reikalavimus.
Kaip taikoma Naudojama prieš techninę peržiūrą, kad specialistas susitelktų į reikšmingas išimtis.
Kokią vertę gali sukurti
Mažiau rankinių patikrų
Ankstesnis klaidų nustatymas
Trumpesnė peržiūra
Ko reikia, kad tai veiktų
Struktūrizuoti rezultatai
Patvirtintos metodo taisyklės
Išimčių patvirtinimas
Trumpalaikė perspektyvaYra komercinių sprendimų
Tiesioginis įrangos duomenų perdavimas
Labai aktualu
Rezultatai ir metaduomenys automatiškai gaunami iš laboratorinės ar matavimo įrangos, išlaikant šaltinio ryšį.
Kaip taikoma Tinka dažnai naudojamai įrangai, kur rankinis perrašymas sukuria reikšmingą klaidų ir darbo riziką.
Kokią vertę gali sukurti
Mažiau perrašymo
Didesnis duomenų integralumas
Greitesnis rezultatų parengimas
Ko reikia, kad tai veiktų
Įrangos sąsajos
Vieningi mėginių identifikatoriai
Duomenų validacija
Trumpalaikė perspektyvaYra komercinių sprendimų
Plečiama rinkoje2
Vaizdo analizė standartizuotoms inspektavimo užduotims
Aktualu
DI padeda aptikti matomus defektus, neatitikimus, ženklinimą ar komplektacijos skirtumus.
Kaip taikoma Naudojama aiškiai apibrėžtoms ir pakankamai dažnoms patikroms, o galutinę išvadą priima inspektorius.
Kokią vertę gali sukurti
Vienodesnės patikros
Greitesnis įrodymų vertinimas
Didesnis patikrų padengimas
Ko reikia, kad tai veiktų
Kokybiški vaizdų pavyzdžiai
Aiškios defektų klasės
Inspektoriaus patvirtinimas
Vidutinės trukmėsTaikoma praktikoje
Patikrinami skaitmeniniai sertifikatai ir ataskaitos
Aktualu
Dokumento autentiškumas, galiojimas, versija ir statusas gali būti patikrinti internetu pagal unikalų identifikatorių.
Kaip taikoma Naudojama klientams, institucijoms ir partneriams greitai patikrinti išduotą rezultatą.
Kokią vertę gali sukurti
Mažiau klastojimo rizikos
Greitesnė patikra
Mažiau administracinių užklausų
Ko reikia, kad tai veiktų
Centralizuotas dokumentų registras
Galiojimo būsenos
Saugus viešas tikrinimo mechanizmas
Trumpalaikė perspektyvaYra komercinių sprendimų
Ankstyvas etapas1
DI sistemų testavimo ir atitikties vertinimo paslaugos
Aktualu
Kuriamos metodikos DI modelių veikimui, duomenų kokybei, patikimumui, šališkumui ir valdymo procesams vertinti.
Kaip taikoma Tai nauja paslaugų kryptis organizacijoms, turinčioms reikalingas technines kompetencijas ir aiškiai apibrėžtą vertinimo sritį.
Kokią vertę gali sukurti
Naujos pajamos
Aukštesnės vertės ekspertinės paslaugos
Naujų kompetencijų panaudojimas
Ko reikia, kad tai veiktų
Patvirtintos metodikos
DI ir statistikos kompetencija
Nešališkumo bei atsakomybės modelis
Vidutinės trukmėsTaikoma praktikoje
D.U.K.
Dažniausiai užduodami klausimai
Nuo ko pradėti sertifikavimo, inspektavimo ar laboratorinių paslaugų skaitmenizaciją?
Pasirinkite vieną dažną metodą, inspektavimo tipą ar sertifikavimo schemą ir sujunkite visą procesą nuo paraiškos iki patvirtinto rezultato. Svarbiausia išlaikyti atsekamumą, kompetencijų ir peržiūros kontrolę.
Ar reikia keisti naudojamą laboratorijų informacijos valdymo sistemą (LIMS) ar kokybės sistemą?
Dažniausiai ne. Pirmiausia verta įvertinti, ar esama sistema gali būti patikimas mėginių, rezultatų ar dokumentų šaltinis, o klientų portalą, darbo srautus ir papildomas integracijas galima sukurti aplink ją.
Kokia turėtų būti pirmoji projekto versija?
Vienas paslaugos scenarijus: paraiška, apimtis, mėginio ar objekto registracija, kompetencijos ir įrangos patikra, rezultatų registravimas, techninė peržiūra ir galutinis dokumentas.
Kaip užtikrinti mėginio atsekamumą?
Naudokite vieną unikalų identifikatorių, skenavimą kiekviename perdavimo taške, būsenas, saugojimo sąlygas ir nekintamą audito istoriją.
Kaip įvertinti projekto atsiperkamumą?
Matuokite paraiškos kvalifikavimo laiką, rankinį perrašymą, techninės peržiūros trukmę, pakartotinius bandymus, klientų užklausas, įrangos panaudojimą, paslaugos terminą ir maržą.
Kaip skaitmenizacija dera su akreditavimo reikalavimais?
Ji gali sustiprinti kontrolę, jei sistema aiškiai valdo kompetencijas, metodų bei įrangos galiojimą, nešališkumą, audito istoriją ir rolių atskyrimą. Procesą reikia projektuoti kartu su kokybės vadovu.
Kitas žingsnis
Įvertinkime, kur jūsų vertinimo procese prarandama daugiausia laiko ir atsekamumo
Peržiūrėsime paraiškas, mėginių ar objektų registraciją, kompetencijas, metodus, įrangą, rezultatus, technines peržiūras, sertifikatus ir paslaugų ekonomiką bei padėsime pasirinkti vieną pirmą etapą, kurio naudą galima aiškiai pamatuoti.