Apskaitos, audito ir finansų paslaugos: skaitmenizacijos galimybės
Kaip geriau valdyti klientų dokumentus, apskaitos operacijas, uždarymą, auditą, ataskaitas, terminus ir paslaugų pelningumą
Skaitmeninė branda
aukšta
Skaitmenizacijos potencialas
100/100
Didžiausias iššūkis
Klientų dokumentai ir paaiškinimai gaunami per daug kanalų
Didžiausia galimybė
Nuoseklus procesas nuo kliento dokumento iki patvirtintos ataskaitos
Didžiausią rezultatą sukuria ne atskiras dokumentų nuskaitymo įrankis, o visas valdomas procesas, kuriame automatizacija sumažina rutiną, bet profesinis sprendimas ir atsakomybė išlieka specialistui.
Kaip veikia apskaitos, audito ir finansų paslaugos
Veiklos sritis apima skirtingo pobūdžio paslaugas, tačiau jas sieja dokumentų gavimas, operacijų registravimas, suderinimas, laikotarpio uždarymas, ataskaitų rengimas ir audito procedūros. Vertė kuriama per kompetenciją, patikimus duomenis, nuoseklų vykdymą, kokybės kontrolę ir aiškų klientui perduodamą rezultatą.
Didelę darbo dalį sudaro struktūrizuojama informacija
Dokumentai ir operacijos pasikartoja, tačiau turi daug išimčių, todėl automatizavimas turi derinti taisykles ir specialisto peržiūrą.
Terminai ir patvirtinimai yra kritiniai
Vėluojantis dokumentas, suderinimas ar deklaracija gali paveikti ataskaitas, mokesčius ir kliento sprendimus.
Paslaugos kokybė priklauso nuo duomenų kilmės
Kiekvienas įrašas ir išvada turi būti susieti su patikimu dokumentu, taisykle, patvirtinimu ir audito istorija.
Klientų procesai labai nevienodi
Skiriasi dokumentų šaltiniai, sąskaitų planai, sistemų brandumas, patvirtinimų taisyklės ir ataskaitų poreikis.
Rinkos ir technologijų kontekstas
Apskaitos ir audito paslaugose bazinis dokumentų bei duomenų apdorojimas sparčiai automatizuojamas. Konkurencinė vertė persikelia į patikimą kontrolę, greitą uždarymą, finansinių duomenų paaiškinimą, profesinį vertinimą ir gebėjimą klientui laiku pateikti sprendimams tinkamą informaciją.
Elektroninių dokumentų ir integracijų plėtraStruktūrizuotos sąskaitos, bankų ir apskaitos sistemų integracijos mažina rankinio duomenų įvedimo poreikį.
Klientų lūkestis matyti būseną ir rezultatąKlientai tikisi aiškiai matyti trūkstamus dokumentus, uždarymo progresą, terminus ir pagrindinius finansinius rodiklius.
Darbuotojų trūkumas ir kainų spaudimasPaslaugų įmonės turi aptarnauti didesnę apimtį nepaversdamos augimo tiesioginiu darbuotojų skaičiaus didinimu.
Nuolatinės kontrolės kryptisDuomenų tikrinimas vis dažniau vykdomas proceso metu, o ne tik mėnesio ar audito pabaigoje.
DI naudojimo valdymo poreikisDokumentų analizė ir paaiškinimų rengimas greitėja, tačiau reikia šaltinių, prieigos, tikrinimo ir atsakomybės taisyklių.
Tipinis veiklos procesas
01
Kliento ir paslaugos apimties nustatymas
Įvertinami procesai, sistemos, terminai, rizikos, atsakomybės ir paslaugos ribos.
02
Duomenų ir dokumentų gavimas
Klientas pateikia dokumentus, operacijas, paaiškinimus ir kitą periodui reikalingą informaciją.
03
Registravimas ir automatinės patikros
Duomenys klasifikuojami, perduodami į apskaitą, tikrinami pagal taisykles ir nukreipiamos išimtys.
04
Suderinimai ir uždarymas
Tikrinamos sąskaitos, likučiai, tarpusavio operacijos, mokesčiai ir neužbaigtos užduotys.
05
Kokybės peržiūra ir ataskaitos
Atsakingas specialistas patvirtina rezultatus, parengia ataskaitas ir paaiškina reikšmingus nukrypimus.
06
Auditas, atsiskaitymas ir kitas laikotarpis
Saugomi įrodymai, vertinamas paslaugos pelningumas ir planuojami kiti darbai.
Skaitmeninės brandos modelis
0
Darbas valdomas el. paštu, failais ir lentelėmis
Klientų dokumentai, sąskaitos, sutartys, apskaitos įrašai, suderinimai, kontrolės įrodymai, ataskaitos ir terminai bei užduotys neturi vieno valdomo proceso.
1
Naudojamos atskiros skaitmeninės priemonės
Veikia dalis pagrindinių sistemų, tačiau dokumentų gavimas, operacijų registravimas, suderinimas, laikotarpio uždarymas, ataskaitų rengimas ir audito procedūros lieka suskaidytas.
2
Skaitmenizuoti keli pagrindiniai procesai
Svarbiausios operacijos registruojamos sistemose, tačiau duomenys, išimtys ir klientų bendradarbiavimas dar dažnai perduodami rankiniu būdu.
3
Integruotas pagrindinis paslaugos procesas
Vienas pasirinktas paslaugos scenarijus nuo kliento poreikio iki rezultato, kokybės ir finansų valdomas nuosekliai.
4
Duomenimis valdoma paslauga Tipinė dabartinė situacija
Pagrindiniai procesai ir sistemos integruoti, rodikliai naudojami pajėgumui, kokybei, terminams ir pelningumui valdyti.
5
Prognozuojanti ir saugiai automatizuota paslauga Siektina
Prognozės, DI ir automatizuotos taisyklės padeda priimti sprendimus, išlaikant aiškią žmogaus kontrolę, atsekamumą ir atsakomybę.
Esminė išvada
Šioje veiklos srityje skaitmenizacijos potencialas labai aukštas, nes didelę darbo dalį sudaro pasikartojantis dokumentų, operacijų, suderinimų, kontrolės ir ataskaitų apdorojimas.
Dažniausia problema nėra apskaitos sistemos nebuvimas. Informacija iki jos ir po jos vis dar juda el. paštu, failais ir rankiniais patvirtinimais, todėl specialistai tampa tarpininkais tarp kliento dokumentų, apskaitos įrašų, terminų ir audito įrodymų.
Pirmiausia verta pasirinkti vieną dažną procesą, pavyzdžiui, pirkimo sąskaitų apdorojimą arba mėnesio uždarymą, ir sujungti dokumentų gavimą, tikrinimą, išimtis, patvirtinimus bei būseną klientui.
Susijusios skaitmenizacijos temos
Klientų savitarnos portalaiDokumentų automatizavimasApskaitos sistemų integracijosProfesionalių paslaugų valdymasValdomas DI naudojimas
Problemos
Dažniausios skaitmenizacijos problemos
Svarbiausios problemos atsiranda tada, kai klientų dokumentai, sąskaitos, sutartys, apskaitos įrašai, suderinimai, kontrolės įrodymai, ataskaitos ir terminai nesusijungia su faktiniu darbu, kokybės kontrole, kliento sprendimais ir paslaugos ekonomika.
Klientų dokumentai ir paaiškinimai gaunami per daug kanalų
Kritinis
Sąskaitos, sutartys, banko duomenys ir paaiškinimai gaunami el. paštu, bendrinamais katalogais, žinutėmis ar skirtingomis sistemomis.
Pasekmės
Sunku matyti, ko trūksta, darbuotojai dubliuoja paiešką, o uždarymas ir ataskaitos vėluoja.
Apskaitos operacijos ir dokumentų duomenys perrašomi rankomis
Kritinis
Dokumentų duomenys klasifikuojami ir perkeliami į apskaitos sistemas rankiniu būdu, o išimtys neturi vienos valdymo eigos.
Pasekmės
Didėja klaidų ir taisymo sąnaudos, o specialistų laikas naudojamas ne analizei, bet duomenų administravimui.
Suderinimai ir laikotarpio uždarymas valdomi fragmentuotai
Kritinis
Sąskaitų, bankų, skolų, mokesčių ir kitų sričių suderinimai sekami atskirose lentelėse bei darbuotojų užrašuose.
Pasekmės
Neaišku, kurios užduotys dar nebaigtos, o reikšmingi nukrypimai pastebimi per vėlai.
Audito įrodymai renkami ir tikrinami rankiniu būdu
Kritinis
Užklausos, atrankos, dokumentai, atsakymai, procedūros ir peržiūros valdomi keliuose įrankiuose.
Pasekmės
Daug laiko skiriama įrodymų surinkimui ir atsekamumui, o peržiūros eiga tampa sunkiai valdoma.
Mokestiniai, apskaitos ir kliento terminai valdomi atskirai
Aukštas
Terminai priklauso nuo paslaugos, kliento, šalies, dokumentų gavimo ir vidinių peržiūrų, tačiau nėra susieti su faktine darbo būsena.
Pasekmės
Didėja vėlavimų, skubių darbų ir nevienodo klientų aptarnavimo rizika.
Klientų klausimai, patvirtinimai ir sprendimai sunkiai atsekami
Aukštas
Komentarai, dokumentų patvirtinimai ir sprendimai keliauja el. paštu bei pokalbių programose.
Pasekmės
Sunku nustatyti, kas ir kada patvirtino informaciją, todėl daugėja aiškinimosi ir ginčų.
Kokybės ir nepriklausomumo kontrolės nevienodai įgyvendinamos
Aukštas
Privalomos peržiūros, kontroliniai sąrašai, interesų konfliktai ir išimčių patvirtinimai priklauso nuo komandos įpročių.
Pasekmės
Didėja profesinės klaidos, neatitikties ir sunkiai audituojamų sprendimų rizika.
Kliento ir paslaugos pelningumas matomas per vėlai
Aukštas
Sutartinė apimtis, papildomi darbai, darbuotojų laikas, automatizavimo nauda ir sąskaitos nėra susieti vienoje vietoje.
Pasekmės
Neapmokamas darbas tampa paslėpta sąnaudų dalimi, o kainodara koreguojama pavėluotai.
Žinios ir DI naudojimas nėra valdomi kaip vienas procesas
Vidutinis
Metodikos, ankstesni sprendimai ir DI įrankiai naudojami skirtingai, be vienodų šaltinių, tikrinimo ir saugumo taisyklių.
Pasekmės
Paslaugos kokybė priklauso nuo konkretaus darbuotojo, o netikslūs ar nepatikrinti atsakymai gali sukelti profesinę riziką.
Galimybės
Didžiausios skaitmenizacijos galimybės
Klientų dokumentų ir užduočių portalasLabai aukštas poveikisVienoje vietoje rinkti dokumentus, automatiškai tikrinti jų pilnumą, valdyti trūkstamą informaciją ir rodyti klientui darbo būseną.Mažiau administravimo ir trumpesnis uždarymo ciklasVidutinėTrumpalaikė
Apskaitos operacijų automatizavimasLabai aukštas poveikisIšgauti dokumentų duomenis, taikyti apskaitos taisykles, tikrinti dublikatus ir nukreipti tik neaiškias operacijas specialistui.Didesnė specialistų apimtis ir mažiau klaidųSudėtingaVidutinės trukmės
Nuolatinis suderinimų ir uždarymo valdymasLabai aukštas poveikisSujungti uždarymo užduotis, sąskaitų suderinimus, nukrypimus, atsakomybes ir terminus į vieną procesą.Greitesnės ir patikimesnės ataskaitosSudėtingaVidutinės trukmės
Skaitmeninis audito įrodymų ir procedūrų valdymasLabai aukštas poveikisAutomatizuoti užklausas, duomenų atranką, įrodymų susiejimą, procedūrų vykdymą ir peržiūrų istoriją.Didesnė audito apimtis ir geresnis atsekamumasSudėtingaVidutinės trukmės
Terminų ir privalomų kontrolės veiksmų valdymasAukštas poveikisPagal klientą ir paslaugą automatiškai kurti terminus, patikras, eskalacijas ir atsakingų darbuotojų užduotis.Mažesnė vėlavimų ir neatitikties rizikaVidutinėTrumpalaikė
Paslaugų apimties ir pelningumo analitikaAukštas poveikisSusieti sutartį, papildomą darbą, laiką, automatizavimo lygį, sąskaitas ir kliento aptarnavimo sąnaudas.Tikslesnė kainodara ir mažiau neapmokamo darboVidutinėTrumpalaikė
Valdomas finansinių žinių ir DI asistentasAukštas poveikisNaudoti patvirtintus šaltinius dokumentų analizei, paaiškinimų juodraščiams ir išimčių santraukoms, išlaikant žmogaus peržiūrą.Greitesnė analizė neprarandant kontrolėsVidutinėVidutinės trukmės
Didžiausia galimybė
Nuoseklus procesas nuo kliento dokumento iki patvirtintos ataskaitos
Sujungti dokumentų pateikimą, duomenų išgavimą, apskaitos registravimą, suderinimus, kontrolės procedūras, uždarymą, ataskaitas ir audito įrodymus.
Mažiau rankinio duomenų įvedimo ir taisymo
Trumpesnis laikotarpio uždarymo ciklas
Greitesnis klientų aptarnavimas
Nuoseklesnė kokybės ir audito kontrolė
Didesnė vieno specialisto aptarnaujama apimtis
Tikslesnis paslaugų pelningumo vertinimas
Tikėtinas poveikis veiklai ir finansiniam rezultatui
Didesnė specialistų apimtisMažiau laiko skiriama dokumentų paieškai, perrašymui, būsenų tikslinimui ir pasikartojančioms patikroms.
Trumpesnis uždarymo ir ataskaitų ciklasNuolatinės užduotys, suderinimai ir išimčių valdymas sumažina darbų koncentraciją laikotarpio pabaigoje.
Mažesnė klaidų ir neatitikties rizikaAutomatinės patikros, privalomos peržiūros ir audito istorija padeda anksčiau aptikti trūkumus.
Tikslesnė paslaugų maržaSutartinė apimtis, papildomi darbai ir faktinis laikas tampa matomi kliento bei paslaugos lygiu.
Geresnė kliento patirtisKlientas mato trūkstamą informaciją, terminus, būseną ir ataskaitas vienoje vietoje.
Didesnė žinių vertėMetodikos ir sprendimų istorija tampa pakartotinai naudojamu organizacijos turtu, o ne vien darbuotojų atmintimi.
Sprendimai
Kaip šias problemas spręsti
Sprendimų kryptys, susietos su konkrečiomis subsektoriaus problemomis, kurias jos adresuoja.
Problema
Klientų dokumentai ir paaiškinimai gaunami per daug kanalų
Sunku matyti, ko trūksta, darbuotojai dubliuoja paiešką, o uždarymas ir ataskaitos vėluoja.
→
Sprendimo kryptis
Klientų dokumentų ir užduočių portalas
Vienoje vietoje valdo dokumentų pateikimą, trūkstamos informacijos užklausas, būsenas, patvirtinimus ir kliento komunikaciją.
Problema
Klientų klausimai, patvirtinimai ir sprendimai sunkiai atsekami
Sunku nustatyti, kas ir kada patvirtino informaciją, todėl daugėja aiškinimosi ir ginčų.
→
Sprendimo kryptis
Klientų dokumentų ir užduočių portalas
Vienoje vietoje valdo dokumentų pateikimą, trūkstamos informacijos užklausas, būsenas, patvirtinimus ir kliento komunikaciją.
Problema
Mokestiniai, apskaitos ir kliento terminai valdomi atskirai
Didėja vėlavimų, skubių darbų ir nevienodo klientų aptarnavimo rizika.
→
Sprendimo kryptis
Klientų dokumentų ir užduočių portalas
Vienoje vietoje valdo dokumentų pateikimą, trūkstamos informacijos užklausas, būsenas, patvirtinimus ir kliento komunikaciją.
Problema
Apskaitos operacijos ir dokumentų duomenys perrašomi rankomis
Didėja klaidų ir taisymo sąnaudos, o specialistų laikas naudojamas ne analizei, bet duomenų administravimui.
→
Sprendimo kryptis
Apskaitos operacijų automatizavimo platforma
Išgauna dokumentų duomenis, taiko registravimo taisykles, tikrina dublikatus ir valdo išimtis prieš perduodant į apskaitos sistemą.
Problema
Klientų dokumentai ir paaiškinimai gaunami per daug kanalų
Sunku matyti, ko trūksta, darbuotojai dubliuoja paiešką, o uždarymas ir ataskaitos vėluoja.
→
Sprendimo kryptis
Apskaitos operacijų automatizavimo platforma
Išgauna dokumentų duomenis, taiko registravimo taisykles, tikrina dublikatus ir valdo išimtis prieš perduodant į apskaitos sistemą.
Problema
Suderinimai ir laikotarpio uždarymas valdomi fragmentuotai
Neaišku, kurios užduotys dar nebaigtos, o reikšmingi nukrypimai pastebimi per vėlai.
→
Sprendimo kryptis
Apskaitos operacijų automatizavimo platforma
Išgauna dokumentų duomenis, taiko registravimo taisykles, tikrina dublikatus ir valdo išimtis prieš perduodant į apskaitos sistemą.
Rekomenduojami skaitmeniniai sprendimai
Sprendimai turėtų sujungti klientų, vykdymo, žinių, kokybės ir finansinę paslaugos dalį. Naujas portalas ar DI įrankis neturėtų tapti dar viena atskira informacijos sala.
Klientų dokumentų ir užduočių portalas
Vienoje vietoje valdo dokumentų pateikimą, trūkstamos informacijos užklausas, būsenas, patvirtinimus ir kliento komunikaciją.
Apskaitos operacijų automatizavimo platforma
Išgauna dokumentų duomenis, taiko registravimo taisykles, tikrina dublikatus ir valdo išimtis prieš perduodant į apskaitos sistemą.
Uždarymo ir suderinimų valdymo sistema
Valdo uždarymo užduotis, sąskaitų suderinimus, nukrypimus, atsakomybes, patvirtinimus ir laikotarpio būseną.
Audito procedūrų ir įrodymų platforma
Sujungia audito planą, užklausas, duomenų atranką, įrodymus, procedūras, peržiūras, nepriklausomumo kontrolę ir galutinį sprendimą.
Mokestinių terminų ir atitikties darbo srautų sistema
Pagal klientą ir paslaugą kuria terminus, privalomas patikras, eskalacijas ir atsakingų darbuotojų užduotis.
Profesionalių paslaugų pelningumo ir pajėgumų platforma
Sujungia sutartinę apimtį, darbuotojų laiką, papildomus darbus, automatizavimo lygį, sąskaitas ir komandos užimtumą.
Valdoma finansinių žinių ir DI aplinka
Centralizuoja metodikas, ankstesnius sprendimus ir patvirtintus šaltinius bei nustato DI naudojimo, tikrinimo, prieigos ir saugojimo taisykles.
Kada investicija pagrįsta
Investicija pagrįsta
Didelė dokumentų dalis vis dar gaunama el. paštu ar bendrinamais katalogais
Specialistai reguliariai perrašo tuos pačius duomenis į kelias sistemas
Mėnesio uždarymas priklauso nuo rankinių lentelių ir priminimų
Klientai dažnai klausia, ko trūksta ir kada bus parengtas rezultatas
Augant klientų skaičiui reikia proporcingai didinti apskaitos ar audito komandą
Daug papildomo darbo neįtraukiama į sąskaitas
Yra bent vienas dažnas, aiškių taisyklių turintis procesas ir pasirengę pilotiniai klientai
Reikia atsargumo
Klientų dokumentų tipai ir apskaitos taisyklės nėra standartizuoti net viename segmente
Nėra aiškaus duomenų savininko ir apskaitos sistemos integravimo galimybių
Siekiama vienu etapu pakeisti visas apskaitos, audito ir klientų sistemas
Automatizavimo tikslas apibrėžtas tik dokumentų skaičiumi, be laiko ir kokybės KPI
Organizacija nenori keisti klientų dokumentų pateikimo ir specialistų darbo proceso
DI laikomas profesinės peržiūros pakaitalu
Ideali pirmoji versija
Pirmoji versija turėtų skaitmenizuoti vieną dažną procesą, pavyzdžiui, kliento pirkimo sąskaitų gavimą ir apdorojimą arba mėnesio uždarymą: dokumentų pateikimą, pilnumo patikrą, duomenų išgavimą, išimtis, patvirtinimus, perdavimą į apskaitos sistemą ir būseną klientui.
Saugus klientų dokumentų pateikimas
Klientas pateikia dokumentus pagal aiškų laikotarpį ir dokumento tipą.
Automatinė pilnumo ir dublikatų patikra
Sistema nustato trūkstamus, pasikartojančius ar netinkamo formato dokumentus.
Duomenų išgavimas ir taisyklių taikymas
Standartiniai laukai bei apskaitos taisyklės pritaikomi automatiškai, o neaiškūs atvejai pažymimi.
Išimčių ir klausimų darbo eiga
Neaiškus dokumentas priskiriamas specialistui arba klientui su aiškia būsena ir terminu.
Integracija su apskaitos sistema
Patvirtinti duomenys perduodami be rankinio perrašymo, išlaikant ryšį su šaltiniu.
Uždarymo ir kliento būsenos skydas
Komanda ir klientas mato trūkstamą informaciją, atliktas užduotis ir planuojamą rezultatą.
Proceso KPI
Matuojamas apdorojimo laikas, taisymai, vėlavimai ir darbuotojų sutaupytas laikas.
Kam pirmiausiaKliento atsakingi darbuotojai · Apskaitos specialistai · Komandos vadovai ir kokybės peržiūrėtojai · Klientų vadybininkai
Ko pirmoje versijoje neįtrauktiVisų klientų ir dokumentų tipų palaikymas · Pilnas apskaitos sistemos keitimas · Automatinės profesinės išvados be žmogaus peržiūros · Visų mokesčių ir audito scenarijų automatizavimas · Sudėtingas prognozavimo modelis · Visos grupės konsolidavimo funkcijos
Investicijų prioritetai
Sutvarkyti dokumentų gavimą ir duomenų savininkystęNustatyti, kaip klientas pateikia informaciją, kas ją tikrina ir kuri sistema yra pagrindinis šaltinis.
Sujungti vieną pilną apskaitos ar audito procesąPasirinkti dažną scenarijų ir skaitmenizuoti jį nuo dokumento gavimo iki patvirtinto rezultato.
Įdiegti išimčių, terminų ir kokybės kontrolęAutomatizuoti standartinius veiksmus, bet aiškiai priskirti neaiškius atvejus specialistui.
Susieti paslaugos apimtį su laiku ir finansaisMatuoti papildomą darbą, automatizavimo poveikį ir kliento pelningumą proceso metu.
Tik tada plėsti DI ir nuolatinę analitikąPažangius modelius diegti turint patikimus duomenis, šaltinių kontrolę ir aiškias žmogaus atsakomybės ribas.
Svarbiausios įgyvendinimo sąlygos
Apskaitos sistema neturi tapti vieninteliu kliento proceso apribojimu
Klientų portalui ir automatizavimui gali reikėti atskiro integracijų bei darbo srautų sluoksnio virš esamos apskaitos sistemos.
Automatizacija turi valdyti išimtis, ne tik standartinius dokumentus
Svarbiausia ne atpažinimo procentas, o tai, kaip neaiškus dokumentas, netinkama suma ar trūkstamas paaiškinimas perduodami atsakingam specialistui.
Kiekvienas įrašas turi išlaikyti kilmės ir pakeitimų istoriją
Apskaitos bei audito sprendimai turi būti susieti su dokumentu, taisykle, patvirtinimu ir atlikusiu darbuotoju.
Kliento atsakomybės turi būti aiškiai įtrauktos į procesą
Dokumentų pateikimo terminai, patvirtinimai ir atsakymai neturėtų likti neformaliu susitarimu el. paštu.
DI naudojimas turi būti atskirtas pagal riziką
Juodraščių ir paieškos scenarijams galima taikyti platesnę automatizaciją, o profesines išvadas ir reikšmingus sprendimus turi patvirtinti atsakingas specialistas.
Integracijos ir prieigos turi atitikti duomenų jautrumą
Reikia valdyti klientų atskyrimą, prieigas, audito žurnalus, duomenų saugojimą ir ištrynimą.
Rekomenduojama įgyvendinimo seka
01
Proceso, duomenų ir sistemų diagnostika
Nustatyti, kaip šiandien vyksta dokumentų gavimas, operacijų registravimas, suderinimas, laikotarpio uždarymas, ataskaitų rengimas ir audito procedūros ir kur atsiranda rankinis darbas, laukimas, klaidos bei kelios informacijos versijos.
Proceso ir atsakomybių žemėlapis
Sistemų bei integracijų žemėlapis
Pagrindinių duomenų savininkai
Dažniausių išimčių sąrašas
Pradinės KPI reikšmės
02
Pirmosios versijos apibrėžimas
Pasirinkti vieną pilną ir pakankamai dažną paslaugos scenarijų, kurio naudą galima pamatuoti bei saugiai išbandyti su ribota naudotojų grupe.
Tiksliniai naudotojai ir pilotiniai klientai
Funkcinės bei integracijų ribos
Duomenų ir taisyklių paruošimo planas
Saugumo ir kokybės kontrolės
Pilotavimo sėkmės kriterijai
03
Pirmosios versijos sukūrimas
Pirmoji versija turėtų skaitmenizuoti vieną dažną procesą, pavyzdžiui, kliento pirkimo sąskaitų gavimą ir apdorojimą arba mėnesio uždarymą: dokumentų pateikimą, pilnumo patikrą, duomenų išgavimą, išimtis, patvirtinimus, perdavimą į apskaitos sistemą ir būseną klientui.
Saugus klientų dokumentų pateikimas
Automatinė pilnumo ir dublikatų patikra
Duomenų išgavimas ir taisyklių taikymas
Išimčių ir klausimų darbo eiga
Integracija su apskaitos sistema
Uždarymo ir kliento būsenos skydas
04
Pilotinis naudojimas ir proceso stabilizavimas
Perkelti realų darbų srautą, pašalinti dažniausias duomenų ir proceso išimtis bei patikrinti naudą kasdieniame darbe.
Naudotojų ir klientų įvedimas
Naudojimo bei klaidų stebėsena
Išimčių ir incidentų darbo eiga
KPI palyginimas su pradine situacija
Patikslintas plėtros planas
05
Plėtra, analitika ir pažangesnis automatizavimas
Patikrintą modelį plėsti kitoms paslaugoms ar klientams ir tik tada naudoti sukauptus patikimus duomenis prognozėms, rekomendacijoms bei DI.
Papildomų procesų ir integracijų plėtra
Centralizuota veiklos bei pelningumo analitika
Žinių ir metodikų pakartotinis naudojimas
Pažangesnio automatizavimo pilotai
DI kokybės, rizikos ir žmogaus kontrolės taisyklės
Rekomenduojami KPI
Automatiškai apdorotų dokumentų dalis%
Matuoti standartinių dokumentų automatizavimo lygį.
Dokumentų, kuriems reikėjo rankinio taisymo, dalis%
Vertinti atpažinimo, taisyklių ir kliento duomenų kokybę.
Vidutinė dokumento apdorojimo trukmėmin.
Matuoti administracinio darbo mažėjimą.
Laikotarpio uždarymo trukmėd.
Vertinti suderinimų ir užduočių valdymo poveikį.
Laiku užbaigtų klientų laikotarpių dalis%
Matuoti terminų ir kliento bendradarbiavimo kokybę.
Atvirų suderinimo išimčių skaičiusatvejai
Stebėti neišspręstų apskaitos klausimų apimtį.
Audito įrodymų, gautų per valdomą kanalą, dalis%
Matuoti audito proceso atsekamumą.
Per peržiūrą grąžintų darbų dalis%
Vertinti pirmo atlikimo kokybę.
Neapmokamo papildomo darbo dalis% darbo laiko
Stebėti apimties ir kainodaros kontrolę.
Bendroji marža pagal klientą ar paslaugą%
Vertinti skaitmenizacijos poveikį pelningumui.
Klientų užklausų dėl būsenos skaičiusužklausos per laikotarpį
Matuoti portalo ir skaidresnio proceso naudą.
DI parengtų rezultatų, patvirtintų be reikšmingo taisymo, dalis%
Vertinti valdomų DI scenarijų kokybę.
Pagrindinės rizikos
Automatizuojami nekokybiški kliento duomenysNetikslūs ar nepilni dokumentai automatiškai perduodami toliau ir sukuria daugiau taisymo darbo.Kaip suvaldyti Įdiegti pilnumo, formato, dublikatų ir verslo taisyklių patikras prieš registravimą.
Dokumentų atpažinimas laikomas visu sprendimuSukuriamas įrankis duomenims išgauti, bet ne išimtims, patvirtinimams ir galutinei atsakomybei valdyti.Kaip suvaldyti Projektuoti pilną darbo eigą nuo dokumento gavimo iki patvirtinto apskaitos įrašo ar audito procedūros.
DI pateikia įtikinamą, bet nepatikrintą išvadąSpecialistas gali pasikliauti netiksliu šaltiniu ar netinkamai pritaikyta taisykle.Kaip suvaldyti Naudoti patvirtintus šaltinius, rodyti nuorodas ir reikalauti žmogaus peržiūros profesiniams sprendimams.
Klientai toliau siunčia dokumentus senais kanalaisPortalas tampa papildoma vieta, o ne pagrindiniu procesu.Kaip suvaldyti Pilotą pradėti su pasirinktais klientais, aiškiai parodyti naudą ir palaipsniui riboti nevaldomus kanalus.
Per platus pirmasis etapas sutrikdo kasdienį darbąVienu metu keičiami dokumentų srautai, apskaita, auditas, ataskaitos ir kainodara.Kaip suvaldyti Pradėti nuo vieno proceso, riboto klientų segmento ir aiškių grįžimo bei incidentų valdymo scenarijų.
KPI matuoja automatizaciją, bet ne finansinį rezultatąDidelis automatiškai apdorotų dokumentų skaičius nebūtinai mažina uždarymo laiką ar paslaugos savikainą.Kaip suvaldyti Kartu matuoti darbuotojų laiką, taisymus, uždarymo trukmę, vėlavimus, maržą ir klientų užklausas.
Inovacijos
Pažangesnės skaitmeninės inovacijos
Pažangūs sprendimai kuria vertę tik turint patikimus pagrindinius duomenis, aiškią darbo eigą, pamatuojamą rezultatą ir žmogaus kontrolę profesiniuose ar rizikinguose sprendimuose.
Jau taikoma sektoriuje2
Nuolatinės kontrolės ir užtikrinimo modeliai
Labai aktualu
Automatinės taisyklės bei anomalijų analizė nuolat tikrina operacijas ir išryškina rizikingus atvejus.
Kaip taikoma Naudojama suderinimams, neįprastoms operacijoms, kontrolės pažeidimams ir audito rizikai nustatyti.
Kokią vertę gali sukurti
Ankstesnis klaidų nustatymas
Mažesnė periodinių patikrų apimtis
Didesnis kontrolės padengimas
Ko reikia, kad tai veiktų
Patikimos operacijų integracijos
Aiškios kontrolės taisyklės
Išimčių patvirtinimo procesas
Vidutinės trukmėsYra komercinių sprendimų
Visų operacijų audito analitika
Aktualu
Analizė vertina ne tik pasirinktą imtį, bet visą operacijų rinkinį ir nustato anomalijas bei rizikos grupes.
Kaip taikoma Tinka didelės apimties transakcijų audito procedūroms ir nuolatinei kontrolei.
Kokią vertę gali sukurti
Didesnis procedūrų padengimas
Tikslesnė rizikos atranka
Mažiau rankinės duomenų analizės
Ko reikia, kad tai veiktų
Pilni apskaitos duomenys
Duomenų paaiškinamumas
Audito metodikos integracija
Vidutinės trukmėsYra komercinių sprendimų
Plečiama rinkoje3
Dokumentų duomenų išgavimas ir klasifikavimas
Labai aktualu
DI ir taisyklės atpažįsta dokumento tipą, išgauna laukus, tikrina dublikatus bei neįprastas reikšmes.
Kaip taikoma Tinka sąskaitoms, sutartims, banko dokumentams ir kitai pasikartojančiai informacijai.
Kokią vertę gali sukurti
Mažiau rankinio įvedimo
Greitesnis apdorojimas
Vienodesnė duomenų kokybė
Ko reikia, kad tai veiktų
Dokumentų pavyzdžiai
Apskaitos taisyklės
Žmogaus peržiūros ribos
Trumpalaikė perspektyvaYra komercinių sprendimų
DI pagalba suderinimams ir išimčių paaiškinimui
Aktualu
Modeliai grupuoja nesutampančias operacijas, ieško galimų priežasčių ir parengia specialistui sprendimo variantus.
Kaip taikoma Naudojama banko, skolų, tarpusavio ir kitų sąskaitų suderinimams.
Kokią vertę gali sukurti
Trumpesnis uždarymas
Mažiau pasikartojančios analizės
Geresnis priežasčių matomumas
Ko reikia, kad tai veiktų
Istorinės suderinimų priežastys
Patikimi identifikatoriai
Specialisto patvirtinimas
Vidutinės trukmėsTaikoma praktikoje
Šaltiniais pagrįstas finansų specialisto asistentas
Aktualu
Asistentas ieško patvirtintose metodikose ir kliento duomenyse, rengia santraukas bei juodraščius su nuorodomis į šaltinius.
Kaip taikoma Naudojama apskaitos pozicijų, mokesčių klausimų, audito dokumentavimo ir valdymo ataskaitų rengimo pagalbai.
Kokią vertę gali sukurti
Greitesnė informacijos paieška
Nuoseklesni paaiškinimai
Lengvesnis žinių perdavimas
Ko reikia, kad tai veiktų
Valdoma žinių bazė
Prieigos kontrolė
Privaloma specialisto peržiūra
Trumpalaikė perspektyvaYra komercinių sprendimų
D.U.K.
Dažniausiai užduodami klausimai
Nuo ko pradėti apskaitos, audito ar finansų paslaugų skaitmenizaciją?Pasirinkite vieną dažną procesą, kuriame daugiausia dokumentų perrašymo, laukimo ir taisymo, pavyzdžiui, pirkimo sąskaitų apdorojimą, mėnesio uždarymą ar audito įrodymų surinkimą. Pirmoji versija turi apimti visą pasirinktą procesą, o ne tik vieną automatizavimo žingsnį.
Ar reikia keisti naudojamą apskaitos sistemą?Dažniausiai ne. Esama sistema gali likti pagrindiniu apskaitos įrašų šaltiniu, o klientų dokumentų, darbo srautų, integracijų ir išimčių valdymo sluoksnis gali būti sukurtas aplink ją.
Ar dokumentų atpažinimo įrankio pakanka?Ne. Didžiausia vertė atsiranda tada, kai atpažinti duomenys patikrinami, neaiškūs atvejai nukreipiami atsakingam žmogui, klientui pateikiami klausimai, o patvirtinti įrašai perduodami į apskaitą su visa kilmės istorija.
Kokia turėtų būti pirmoji projekto versija?Vienas dokumentų ar uždarymo scenarijus keliems pasirinktiems klientams: pateikimas, pilnumo patikra, duomenų išgavimas, išimtys, patvirtinimas, integracija ir būsenos skydas.
Kaip įvertinti projekto atsiperkamumą?Matuokite dokumento apdorojimo laiką, rankinių taisymų dalį, uždarymo trukmę, vėlavimus, kliento užklausas, vieno specialisto aptarnaujamą apimtį, neapmokamą darbą ir maržą.
Kaip paskatinti klientus naudotis portalu?Portalas turi aiškiai parodyti, ko trūksta, priimti dokumentus patogiu formatu, sumažinti pakartotinius klausimus ir suteikti klientui matomą būseną. Migraciją reikia pradėti nuo pasirinkto segmento ir aktyviai valdyti.
Kada verta skaitmenizuoti audito procesą?Kai daug laiko skiriama įrodymų užklausoms, dokumentų versijų kontrolei, procedūrų sekimui ir peržiūroms. Pirmiausia verta skaitmenizuoti vieną audito sritį ar klientų grupę.
Kada verta naudoti DI?DI naudingas dokumentų klasifikavimui, išimčių santraukoms, metodikų paieškai ir juodraščiams. Profesinės išvados, reikšmingi apskaitos sprendimai ir audito nuomonė turi likti atsakingo specialisto kontrolėje.
Kaip apsaugoti klientų finansinius duomenis?Reikia klientų duomenų atskyrimo, mažiausių būtinų prieigų, audito žurnalų, šifravimo, saugojimo terminų ir aiškių taisyklių, kokie duomenys gali būti naudojami DI įrankiuose.
Kitas žingsnis
Įvertinkime, kur jūsų apskaitos ar audito procese prarandama daugiausia specialistų laiko
Peržiūrėsime dokumentų gavimą, operacijų registravimą, suderinimus, uždarymą, audito įrodymus, klientų komunikaciją ir paslaugų pelningumą bei padėsime pasirinkti vieną pirmą etapą, kurio naudą galima aiškiai pamatuoti.