Rinkodaros, kūrybos ir komunikacijos paslaugos: skaitmenizacijos galimybės
Kaip geriau valdyti briefus, kūrybos procesą, turinio versijas, teises, patvirtinimus, kampanijas, rezultatus ir projektų pelningumą
Skaitmeninė branda
vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas
92/100
Didžiausias iššūkis
Briefai ir sėkmės kriterijai suformuluojami nevienodai
Didžiausia galimybė
Vienas valdomas procesas nuo briefo iki pamatuojamo verslo rezultato
Didžiausią rezultatą sukuria ne didesnė turinio gamybos apimtis, o geriau valdoma kūrybos sistema, kuri padeda išlaikyti prekės ženklo nuoseklumą, greitai testuoti idėjas ir susieti darbą su kliento verslo rezultatu.
Kaip veikia rinkodaros, kūrybos ir komunikacijos paslaugos
Veiklos sritis apima skirtingo pobūdžio paslaugas, tačiau jas sieja briefas, strategija, kūrybos ir turinio gamyba, peržiūra, patvirtinimas, publikavimas, kampanijų optimizavimas ir rezultatų analizė. Vertė kuriama per kompetenciją, patikimus duomenis, nuoseklų vykdymą, kokybės kontrolę ir aiškų klientui perduodamą rezultatą.
Kūrybos procesas generuoja daug versijų
Vienas sprendinys adaptuojamas kanalams, formatams, kalboms ir auditorijoms, todėl versijų kontrolė greitai tampa sudėtinga.
Kliento patvirtinimas yra kritinė darbo dalis
Neaiškūs komentarai, vėluojantys sprendimai ir keli tvirtintojai tiesiogiai veikia terminą, apimtį ir maržą.
Turinio teisės ir naudojimo ribos turi būti atsekamos
Nuotraukų, muzikos, talentų, šriftų, DI turinio ir kitų išteklių teisės gali skirtis pagal kanalą, šalį ir laikotarpį.
Rezultatą sunku vertinti vien komunikacijos rodikliais
Pasiekiamumas ar paspaudimai ne visada parodo poveikį pardavimams, užklausoms, žinomumui ar kitam kliento tikslui.
Rinkos ir technologijų kontekstas
Generatyvinis DI smarkiai mažina bazinio turinio kūrimo sąnaudas, todėl konkurencinė vertė persikelia į strategijos kokybę, išskirtinę kūrybinę kryptį, prekės ženklo nuoseklumą, turinio teisių kontrolę, eksperimentų discipliną ir gebėjimą parodyti realų verslo poveikį.
Turinio apimties augimasDaugėja kanalų, formatų, auditorijų ir lokalizacijų, todėl rankinis versijų ir adaptacijų valdymas nebeskalėja.
Generatyvinio DI plėtraJuodraščiai ir variantai kuriami greičiau, tačiau didėja faktų, teisių, prekės ženklo ir kokybės kontrolės poreikis.
Klientų lūkestis matyti progresą ir rezultatąKlientai tikisi vienoje vietoje matyti užduotis, patvirtinimus, kampanijų būsenas ir rezultatų interpretaciją.
Duomenų ir privatumo apribojimaiAuditorijų, reklamos ir analitikos duomenys turi būti naudojami teisėtai, saugiai ir pakankamai patikimai.
Spaudimas paslaugų maržaiGreitesnė turinio gamyba nereiškia didesnio pelningumo, jei nevaldoma apimtis, peržiūros, adaptacijos ir kliento pakeitimai.
Tipinis veiklos procesas
01
Kliento tikslo ir briefo kvalifikavimas
Nustatomas verslo tikslas, auditorija, žinutė, kanalai, biudžetas, apribojimai, tvirtintojai ir sėkmės kriterijai.
02
Strategija ir kūrybinė kryptis
Atliekama analizė, formuojamos įžvalgos, idėjos, kūrybinės kryptys ir testavimo planas.
03
Kūrybos bei turinio gamyba
Rengiami tekstai, dizainai, vaizdo medžiaga, adaptacijos, vertimai ir techniniai formatai.
04
Peržiūra, teisės ir patvirtinimas
Tikrinamas prekės ženklas, faktai, teisiniai aspektai, turinio teisės, versijos ir kliento sprendimas.
05
Publikavimas ir kampanijos valdymas
Turinys publikuojamas kanaluose, valdomi biudžetai, auditorijos, eksperimentai ir operacinės išimtys.
06
Rezultatų analizė ir kitas veiksmas
Duomenys sujungiami, vertinamas poveikis, projekto ekonomika ir sprendžiama, ką tęsti, keisti ar nutraukti.
Skaitmeninės brandos modelis
0
Rankinis ir fragmentuotas procesas
Briefai, failai, komentarai ir patvirtinimai išskaidyti tarp el. pašto, pokalbių ir asmeninių katalogų.
1
Naudojami atskiri skaitmeniniai įrankiai
Naudojami projektų ir kūrybos įrankiai, tačiau galutinės versijos, teisės ir kliento sprendimai nevaldomi nuosekliai.
2
Skaitmenizuoti pagrindiniai etapai
Skaitmenizuoti kūrybos, publikavimo ar ataskaitų etapai, bet visas turinio ciklas ir projekto ekonomika dar nesusieti.
3
Susietas pagrindinis paslaugos scenarijus Tipinė dabartinė situacija
Vienas turinio ar kampanijos scenarijus valdomas nuo patvirtinto briefo iki versijos, teisių patikros, publikavimo ir rezultato.
4
Duomenimis valdoma paslauga
Kūrybos ir kampanijų veikla valdoma pagal vieningus srauto, kokybės, pakartotinio naudojimo, verslo poveikio ir maržos duomenis.
5
Prognozuojama ir saugiai automatizuojama veikla Siektina
DI saugiai kuria bei adaptuoja turinį, o sistema optimizuoja gamybą ir kanalus pagal aiškias žmogaus patvirtinimo ribas.
Esminė išvada
Rinkodaros ir kūrybos paslaugų skaitmenizacijos potencialas labai aukštas, nes didelė darbo dalis vyksta skaitmeniniu būdu ir susideda iš pasikartojančių briefų, turinio versijų, patvirtinimų, publikavimo ir ataskaitų procesų.
Didžiausia problema nėra naudojamų kūrybos įrankių trūkumas. Briefai, komentarai, failai, teisės, kampanijų planai, rezultatai ir projekto ekonomika dažnai lieka atskirose sistemose, todėl daug laiko prarandama koordinavimui.
Pirmiausia verta įgyvendinti scenarijų „Vienas turinio scenarijus nuo briefo iki patvirtinimo“. Tik patvirtinus realų naudojimą, kokybės kontrolę ir ekonominę naudą verta plėsti sprendimą kitoms paslaugoms, klientams ar pažangesniems DI scenarijams.
Susijusios skaitmenizacijos temos
Kūrybos procesų valdymasSkaitmeninių išteklių valdymasKlientų bendradarbiavimo portalaiRinkodaros duomenų analitikaValdomas generatyvinis DI
Problemos
Dažniausios skaitmenizacijos problemos
Svarbiausios problemos atsiranda tada, kai briefai, prekės ženklo gairės, auditorijos, kūrybiniai ištekliai, turinio versijos, teisės, kanalai, biudžetai, kampanijų duomenys ir rezultatai nesusijungia su faktiniu darbu, kokybės kontrole, kliento sprendimais ir paslaugos ekonomika.
Briefai ir sėkmės kriterijai suformuluojami nevienodai
Kritinis
Kliento tikslas, auditorija, žinutė, formatai, tvirtintojai ir matavimo kriterijai surenkami el. paštu, dokumentuose ir susitikimuose.
Pasekmės
Komanda pradeda darbą su skirtingu supratimu, daugėja pakeitimų, vėlavimų ir neapmokamos apimties.
Kūrybiniai failai, prekės ženklo gairės ir versijos išskaidyti
Kritinis
Failai laikomi vietiniuose kataloguose, debesų saugyklose, dizaino įrankiuose ir klientų sistemose be vienos galiojančios versijos.
Pasekmės
Naudojami pasenę elementai, kartojamas kūrimas, o tinkamą failą rasti užtrunka.
Komentarai ir patvirtinimai valdomi per daug kanalų
Kritinis
Grįžtamasis ryšys teikiamas el. paštu, žinutėmis, susitikimuose ir failų komentarais, o tvirtintojų sprendimai nesusiejami su konkrečia versija.
Pasekmės
Neaišku, kuris komentaras galioja, daugėja pakartotinių pataisymų ir ginčų dėl apimties.
Turinio teisės ir naudojimo ribos nėra patikimai atsekamos
Kritinis
Licencijos, autorių sutikimai, talentų teisės, naudojimo šalys, terminai ir DI generuoto turinio kilmė saugomi atskirai.
Pasekmės
Turinys gali būti panaudotas netinkamame kanale ar pasibaigus teisėms, sukeldamas teisinę ir reputacinę riziką.
Turinio adaptacijos ir pasikartojančios gamybos užduotys atliekamos rankiniu būdu
Aukštas
Tie patys tekstai, dizainai ir vaizdo elementai daug kartų pritaikomi skirtingiems formatams, kanalams ir kalboms.
Pasekmės
Komanda eikvoja laiką mechaniniams pakeitimams, o versijų klaidos ir prekės ženklo neatitikimai dažnėja.
Kampanijų duomenys išskaidyti tarp kanalų ir ataskaitų
Aukštas
Reklamos platformos, svetainės, CRM, pardavimų ir klientų duomenys sujungiami periodiškai bei nevienodomis taisyklėmis.
Pasekmės
Komanda per vėlai pastebi problemas, o kanalų ir kampanijų palyginimas tampa nepatikimas.
Kampanijų rezultatai sunkiai susiejami su kliento verslo poveikiu
Aukštas
Ataskaitos apsiriboja pasiekiamumu, paspaudimais ar platformų konversijomis, neatsižvelgiant į pardavimų, užklausų ar klientų kokybę.
Pasekmės
Klientui sunku pagrįsti investiciją, o agentūra optimizuoja pagal tarpinius, ne galutinius rodiklius.
Projektų apimtis ir pelningumas matomi per vėlai
Vidutinis
Briefai, papildomi formatai, pataisymų ratai, trečiųjų šalių kaštai, komandos laikas ir sąskaitos nėra susieti vienoje vietoje.
Pasekmės
Neapmokamas darbas kaupiasi, o pelningumo problemos paaiškėja tik projekto pabaigoje.
DI generuoto turinio naudojimas nėra nuosekliai valdomas
Vidutinis
Darbuotojai naudoja skirtingus įrankius, įkelia klientų informaciją ir generuoja turinį be vienodų šaltinių, teisių, faktų tikrinimo bei patvirtinimo taisyklių.
Pasekmės
Didėja konfidencialumo, autorių teisių, faktinių klaidų ir prekės ženklo neatitikimo rizika.
Kampanijų ir kūrybos mokymasis negrįžta į kitus projektus
Vidutinis
Hipotezės, testų rezultatai, auditorijų įžvalgos ir neveikę sprendimai lieka prezentacijose ar atskirų darbuotojų atmintyje.
Pasekmės
Kartojami tie patys eksperimentai, o organizacijos žinios auga lėčiau nei sukuriamų duomenų kiekis.
Galimybės
Didžiausios skaitmenizacijos galimybės
Vienas turinio scenarijus nuo briefo iki patvirtinimoLabai aukštas poveikisVienam pasikartojančiam turinio tipui ir keliems klientams sujungti struktūrizuotą briefą, užduotis, failų versijas, komentarus, galutinį patvirtinimą, teisių patikrą ir publikavimo būseną.Trumpesnis gamybos ciklas ir mažiau neapmokamų pataisymų
Prekės ženklo ir kūrybinių išteklių valdymasLabai aukštas poveikisCentralizuoti galiojančias gaires, šablonus, failus, metaduomenis, teises ir naudojimo istoriją.Nuoseklesnis prekės ženklas ir greitesnis turinio radimas
Turinio adaptacijų ir publikavimo automatizavimasLabai aukštas poveikisNaudoti šablonus, struktūrizuotą turinį ir valdomą DI formatų, kalbų bei kanalų adaptacijoms.Didesnė gamybos apimtis su ta pačia komanda
Turinio teisių ir atitikties kontrolėAukštas poveikisSusieti kiekvieną išteklių su licencija, naudojimo ribomis, tvirtinimu, kilme ir publikavimo istorija.Mažesnė teisinė ir reputacinė rizika
Vieningas kampanijų ir klientų duomenų sluoksnisLabai aukštas poveikisSujungti kanalų, svetainės, CRM, pardavimų ir kitus rezultatus pagal vienodas matavimo taisykles.Greitesni ir patikimesni optimizavimo sprendimai
Rinkodaros poveikio verslo rezultatui matavimasAukštas poveikisSusieti kampanijų išlaidas ir sąveikas su užklausomis, pardavimais, klientų kokybe ar kitais kliento tikslais.Aiškesnis investicijų pagrindimas ir klientų išlaikymas
Projektų ekonomika ir valdomas DI naudojimasAukštas poveikisMatuoti apimties pokyčius, pataisymus, gamybos laiką, trečiųjų šalių kaštus ir DI rezultatų kokybę.Tikslesnė marža ir saugesnis automatizavimas
Didžiausia galimybė
Vienas valdomas procesas nuo briefo iki pamatuojamo verslo rezultato
Sujungti kliento tikslą, auditoriją, prekės ženklo taisykles, kūrybos gamybą, versijas, teises, patvirtinimus, publikavimą, biudžetą ir rezultatų analizę.
Trumpesnis kūrybos ir patvirtinimų ciklas
Didesnis vienos komandos projektų pajėgumas
Mažiau pasikartojančio turinio kūrimo
Nuoseklesnis prekės ženklo naudojimas
Geresnė turinio teisių ir versijų kontrolė
Aiškesnis kampanijų ryšys su verslo rezultatu
Tikslesnė klientų ir projektų marža
Tikėtinas poveikis veiklai ir finansiniam rezultatui
Trumpesnis kūrybos ciklasAiškesni briefai, vienoje vietoje valdomi komentarai ir automatinės adaptacijos mažina laukimo bei taisymų laiką.
Didesnis komandos pajėgumasMažiau laiko skiriama failų paieškai, mechaninėms adaptacijoms, ataskaitų rinkimui ir koordinavimui.
Nuoseklesnis prekės ženklasGaliojančios gairės, šablonai ir patvirtinti ištekliai naudojami visuose kanaluose.
Mažesnė teisių ir reputacijos rizikaKiekvieno ištekliaus kilmė, naudojimo ribos ir patvirtinimai tampa atsekami.
Aiškesnis poveikis verslo rezultatuiKampanijų duomenys siejami su užklausomis, pardavimais ar kitais kliento tikslais.
Tikslesnė projektų maržaPataisymai, papildomi formatai, trečiųjų šalių kaštai ir faktinis laikas matomi proceso metu.
Sprendimai
Kaip šias problemas spręsti
Sprendimų kryptys, susietos su konkrečiomis veiklos srities problemomis, kurias jos adresuoja.
Problema
Briefai ir sėkmės kriterijai suformuluojami nevienodai
Komanda pradeda darbą su skirtingu supratimu, daugėja pakeitimų, vėlavimų ir neapmokamos apimties.
→
Sprendimo kryptis
Kūrybos ir kampanijų operacijų platforma
Valdo briefus, užduotis, kūrybines versijas, terminus, pataisymų ratus, tvirtintojus, publikavimo planą ir projekto apimtį.
Problema
Komentarai ir patvirtinimai valdomi per daug kanalų
Neaišku, kuris komentaras galioja, daugėja pakartotinių pataisymų ir ginčų dėl apimties.
→
Sprendimo kryptis
Kūrybos ir kampanijų operacijų platforma
Valdo briefus, užduotis, kūrybines versijas, terminus, pataisymų ratus, tvirtintojus, publikavimo planą ir projekto apimtį.
Problema
Projektų apimtis ir pelningumas matomi per vėlai
Neapmokamas darbas kaupiasi, o pelningumo problemos paaiškėja tik projekto pabaigoje.
→
Sprendimo kryptis
Kūrybos ir kampanijų operacijų platforma
Valdo briefus, užduotis, kūrybines versijas, terminus, pataisymų ratus, tvirtintojus, publikavimo planą ir projekto apimtį.
Problema
Kūrybiniai failai, prekės ženklo gairės ir versijos išskaidyti
Naudojami pasenę elementai, kartojamas kūrimas, o tinkamą failą rasti užtrunka.
→
Sprendimo kryptis
Prekės ženklo ir skaitmeninių išteklių valdymo sistema
Centralizuoja gaires, šablonus, kūrybinius failus, metaduomenis, teises, naudojimo istoriją ir galiojančias versijas.
Problema
Turinio teisės ir naudojimo ribos nėra patikimai atsekamos
Turinys gali būti panaudotas netinkamame kanale ar pasibaigus teisėms, sukeldamas teisinę ir reputacinę riziką.
→
Sprendimo kryptis
Prekės ženklo ir skaitmeninių išteklių valdymo sistema
Centralizuoja gaires, šablonus, kūrybinius failus, metaduomenis, teises, naudojimo istoriją ir galiojančias versijas.
Problema
Turinio adaptacijos ir pasikartojančios gamybos užduotys atliekamos rankiniu būdu
Komanda eikvoja laiką mechaniniams pakeitimams, o versijų klaidos ir prekės ženklo neatitikimai dažnėja.
→
Sprendimo kryptis
Prekės ženklo ir skaitmeninių išteklių valdymo sistema
Centralizuoja gaires, šablonus, kūrybinius failus, metaduomenis, teises, naudojimo istoriją ir galiojančias versijas.
Rekomenduojami skaitmeniniai sprendimai
Sprendimai turi sujungti briefą, kūrybines versijas, komentarus, teises, publikavimą, kampanijų duomenis ir projekto ekonomiką, o ne kurti dar vieną failų saugyklą.
Kūrybos ir kampanijų operacijų platforma
Valdo briefus, užduotis, kūrybines versijas, terminus, pataisymų ratus, tvirtintojus, publikavimo planą ir projekto apimtį.
Prekės ženklo ir skaitmeninių išteklių valdymo sistema
Centralizuoja gaires, šablonus, kūrybinius failus, metaduomenis, teises, naudojimo istoriją ir galiojančias versijas.
Klientų kūrybos peržiūros ir patvirtinimų portalas
Leidžia klientui komentuoti konkrečią versiją, priskirti tvirtintojus, priimti sprendimą ir matyti projekto būseną.
Turinio gamybos ir publikavimo automatizavimo platforma
Naudoja šablonus, struktūrizuotą turinį ir valdomą DI formatų, kalbų, kanalų adaptacijoms bei publikavimui.
Turinio teisių ir atitikties valdymo sistema
Sujungia failų kilmę, licencijas, talentų ir autorių sutikimus, naudojimo ribas, tvirtinimus bei publikavimo istoriją.
Rinkodaros duomenų ir poveikio analitikos platforma
Sujungia reklamos, svetainės, CRM, pardavimų ir kitus duomenis į vienodus rodiklius, eksperimentus ir verslo poveikio analizę.
Projektų pelningumo ir pajėgumų valdymo platforma
Susieja sutartinę apimtį, darbuotojų laiką, pataisymų ratus, trečiųjų šalių kaštus, sąskaitas ir komandos užimtumą.
Valdoma kūrybinių žinių ir DI aplinka
Centralizuoja prekės ženklo žinias, ankstesnių kampanijų mokymąsi ir nustato DI duomenų, šaltinių, teisių, faktų tikrinimo bei peržiūros taisykles.
Kada investicija pagrįsta
Investicija pagrįsta
Briefai ir papildomi pageidavimai reguliariai išskaidyti el. paštu bei pokalbių programose
Komanda ilgai ieško galiojančių kūrybinių failų ir prekės ženklo gairių
Kliento komentarai prieštarauja vieni kitiems arba nėra susieti su konkrečia versija
Daug laiko skiriama formatų, kalbų ir kanalų adaptacijoms
Turinio licencijos ir naudojimo terminai valdomi lentelėmis arba darbuotojų atmintimi
Ataskaitos rengiamos rankiniu būdu iš kelių platformų
Projektų marža blogėja dėl nevaldomų pataisymų ir papildomų formatų
Reikia atsargumo
Nėra sutarta, kas yra galutinis kliento tvirtintojas
Prekės ženklo gairės ir turinio teisės nėra pakankamai dokumentuotos
Siekiama vienu etapu pakeisti visus kūrybos, projektų ir analitikos įrankius
Pirmasis tikslas apibrėžtas tik didesniu turinio kiekiu
Nėra pasirinkto pasikartojančio scenarijaus ir proceso savininko
DI planuojama naudoti klientų duomenims bei turiniui be aiškių saugumo ir teisių taisyklių
Ideali pirmoji versija
Pirmoji versija turėtų apsiriboti scenarijumi „Vienas turinio scenarijus nuo briefo iki patvirtinimo“ ir realiais pilotiniais naudotojais. Ji turi apimti visą kelią iki patvirtinto rezultato, o ne vien atskirą formą ar integraciją.
Struktūrizuotas briefas ir projekto apimtis
Fiksuojamas tikslas, auditorija, formatai, kanalai, terminai, tvirtintojai ir pataisymų ribos.
Kūrybos užduotys ir failų versijos
Kiekvienas rezultatas turi aiškią versiją, būseną, atsakingą žmogų ir terminą.
Kliento peržiūra ir patvirtinimas
Komentarai teikiami konkrečioje versijoje, o galutinis sprendimas turi aiškų tvirtintoją.
Turinio teisių patikra
Prieš publikavimą tikrinama kilmė, licencija, naudojimo kanalai, šalys ir laikotarpis.
Publikavimo planas ir būsena
Matoma, kuris turinys parengtas, patvirtintas, suplanuotas, publikuotas ar reikalauja veiksmo.
Pagrindinių kampanijų duomenų integracija
Svarbiausi rodikliai surenkami automatiškai pagal vienodas kampanijų žymėjimo taisykles.
Proceso ir projekto ekonomikos KPI
Matuojami pataisymai, ciklo trukmė, automatizavimas, darbo laikas ir marža.
Kam pirmiausiaKliento projektų ir rinkodaros komanda · Agentūros projektų vadovai · Kūrybos, dizaino ir turinio specialistai · Medijos bei analitikos komanda · Teisinių ar prekės ženklo patvirtinimų atsakingi asmenys
Ko pirmoje versijoje neįtrauktiVisų klientų ir kanalų palaikymas · Visų kūrybos įrankių pakeitimas · Automatinis turinio publikavimas be patvirtinimo · Visų istorinių failų sutvarkymas · Sudėtingas atribucijos modelis · Automatinis kūrybinio sprendimo pasirinkimas DI
Investicijų prioritetai
Vienas turinio scenarijus nuo briefo iki patvirtinimoScenarijus „Vienas turinio scenarijus nuo briefo iki patvirtinimo“ leidžia mažiausia valdoma apimtimi pamatuoti proceso laiką, kokybę ir ekonominį rezultatą prieš plečiant sprendimą.
Suvienodinti briefą, projekto apimtį ir patvirtinimų taisyklesNustatyti privalomus duomenis, tvirtintojus, pataisymų ribas ir sėkmės kriterijus.
Sutvarkyti kūrybinių išteklių, versijų ir teisių valdymąApibrėžti galiojančias gaires, failų savininkus, licencijas ir publikavimo ribas.
Sujungti kampanijų duomenis su projekto ekonomika ir verslo rezultatuMatuoti ne tik kanalų rodiklius, bet ir kliento tikslą, darbo sąnaudas bei maržą.
Tik tada plėsti generatyvinį DI ir pažangų optimizavimąDI diegti turint prekės ženklo, teisių, faktų tikrinimo, duomenų saugumo ir žmogaus peržiūros taisykles.
Svarbiausios įgyvendinimo sąlygos
Briefas turi apibrėžti ne tik rezultatą, bet ir sprendimo ribas
Reikia aiškiai nustatyti auditoriją, kanalus, formatus, tvirtintojus, pataisymų skaičių ir matavimo kriterijus.
Kiekviena versija turi turėti vieną patvirtinimo būseną
Komentarai ir sprendimai negali likti atskirti nuo konkretaus failo ar turinio versijos.
Turinio teisės turi būti patikrinamos prieš publikavimą
Licencijos, talentų sutikimai, kanalai, šalys ir terminai turi būti struktūrizuoti, o ne laikomi laisvos formos pastabose.
Kampanijų matavimo taisyklės turi būti sutartos prieš paleidimą
Konversijos, atribucijos langai, duomenų šaltiniai ir pagrindinis verslo tikslas turi būti aiškūs iš anksto.
DI negalima atskirti nuo prekės ženklo ir teisių valdymo
Greitas generavimas be patvirtintų gairių, šaltinių ir teisių patikros padidina, o ne sumažina riziką.
Rekomenduojama įgyvendinimo seka
01
Esamo proceso ir duomenų diagnostika
Nustatyti, kaip šiandien vyksta briefas, strategija, kūrybos ir turinio gamyba, peržiūra, patvirtinimas, publikavimas, kampanijų optimizavimas ir rezultatų analizė; nustatyti, kur atsiranda rankinis darbas, laukimas, klaidos bei kelios informacijos versijos.
Proceso ir atsakomybių žemėlapis
Sistemų bei integracijų žemėlapis
Pagrindinių duomenų savininkai
Dažniausių išimčių sąrašas
Pradinės KPI reikšmės
02
Pirmojo scenarijaus ribos
Apibrėžti scenarijaus „Vienas turinio scenarijus nuo briefo iki patvirtinimo“ naudotojus, ribas, duomenis, integracijas, kontrolės taisykles ir pilotavimo sėkmės kriterijus.
Tiksliniai naudotojai ir pilotiniai klientai
Funkcinės bei integracijų ribos
Duomenų ir taisyklių paruošimo planas
Saugumo ir kokybės kontrolės
Pilotavimo sėkmės kriterijai
03
Vieno turinio proceso sukūrimas
Sukurti veikiantį scenarijų „Vienas turinio scenarijus nuo briefo iki patvirtinimo“ su pagrindinėmis būsenomis, integracijomis, patvirtinimais, išimčių valdymu ir pasirinktais KPI.
Struktūrizuotas briefas ir projekto apimtis
Kūrybos užduotys ir failų versijos
Kliento peržiūra ir patvirtinimas
Turinio teisių patikra
Publikavimo planas ir būsena
Pagrindinių kampanijų duomenų integracija
04
Pilotinis naudojimas
Realiame darbe išbandyti scenarijų „Vienas turinio scenarijus nuo briefo iki patvirtinimo“, pašalinti dažniausias išimtis ir palyginti rezultatą su pradine situacija.
Naudotojų ir klientų įvedimas
Naudojimo bei klaidų stebėsena
Išimčių ir incidentų darbo eiga
KPI palyginimas su pradine situacija
Patikslintas plėtros planas
05
Plėtra ir pažangesnis automatizavimas
Patikrintą rinkodaros, kūrybos ir komunikacijos paslaugos modelį plėsti kitoms paslaugoms ar klientams, o sukauptus patikimus duomenis naudoti analitikai, prognozėms ir saugiai valdomam DI.
Papildomų procesų ir integracijų plėtra
Centralizuota veiklos bei pelningumo analitika
Žinių ir metodikų pakartotinis naudojimas
Pažangesnio automatizavimo pilotai
DI kokybės, rizikos ir žmogaus kontrolės taisyklės
Rekomenduojami KPI
Laikas nuo patvirtinto briefo iki pirmos versijosd.
Matuoti gamybos proceso greitį.
Vidutinis pataisymų ratų skaičiusratai
Vertinti briefo ir peržiūrų proceso kokybę.
Pirmu pateikimu patvirtintų darbų dalis%
Matuoti kūrybos atitikimą lūkesčiui.
Kūrybinių išteklių, turinčių išsamius teisių metaduomenis, dalis%
Vertinti teisių ir publikavimo kontrolę.
Kampanijų, turinčių sutartą verslo rezultatą, dalis%
Matuoti matavimo discipliną.
Neapmokamo papildomo darbo dalis% darbo laiko
Stebėti apimties ir pataisymų kontrolę.
Bendroji marža pagal klientą ar projektą%
Vertinti paslaugų ekonominį rezultatą.
Pagrindinės rizikos
Sistema pagreitina netikslų briefąKomanda greičiau pagamina daug versijų, tačiau jos nesprendžia tikrojo kliento tikslo.Kaip suvaldyti Prieš gamybą patvirtinti problemą, auditoriją, žinutę, kanalus ir sėkmės kriterijus.
DAM tampa failų kapinynuTurinys sukeliamos be metaduomenų, teisių, savininkų ir galiojančių versijų.Kaip suvaldyti Nustatyti privalomus metaduomenis, archyvavimo taisykles, atsakingus asmenis ir naudojimo kontrolę.
Klientai toliau komentuoja keliais kanalaisPortale esanti būsena neatitinka realaus sprendimo, o komanda dubliuoja pastabas.Kaip suvaldyti Sutarti, kad galutiniai komentarai ir patvirtinimai galioja tik vienoje sistemoje.
DI generuoja daug nekokybiško ar teisiškai rizikingo turinioDidesnė apimtis padidina faktinių klaidų, prekės ženklo neatitikimų ir neaiškios kilmės turinio kiekį.Kaip suvaldyti Naudoti patvirtintas gaires, draudžiamas temas, teisių taisykles, žmogaus peržiūrą ir rezultatų kokybės matavimą.
Ataskaitos atrodo išsamios, bet neparodo verslo poveikioKlientui pateikiama daug kanalų rodiklių be ryšio su pardavimais, užklausomis ar kitu tikslu.Kaip suvaldyti Prieš kampaniją sutarti verslo rezultatą, duomenų šaltinį ir bazinį palyginimą.
Inovacijos
Pažangesnės skaitmeninės inovacijos
Generatyvinį DI verta plėsti tik kartu su prekės ženklo taisyklėmis, turinio kilmės bei teisių kontrole ir atsakingo žmogaus patvirtinimu.
Jau taikoma sektoriuje1
Kūrybos elementų ir kampanijų rezultato analizė
Aktualu
Modeliai vertina, kokie žinučių, formatų, vaizdo ar auditorijos elementai siejasi su geresniais rezultatais.
Kaip taikoma Naudojama hipotezėms formuoti ir testų prioritetams, o ne kaip automatinis kūrybinio sprendimo pakaitalas.
Kokią vertę gali sukurti
Greitesnis mokymasis
Tikslesni testai
Geresnis biudžeto panaudojimas
Ko reikia, kad tai veiktų
Kokybiški kampanijų duomenys
Vienoda žymėjimo sistema
Eksperimentų disciplina
Vidutinės trukmėsYra komercinių sprendimų
Plečiama rinkoje2
Prekės ženklo taisyklėmis valdoma turinio generavimo sistema
Labai aktualu
DI kuria tekstų, vaizdų ar formatų variantus naudodamas patvirtintas gaires, terminiją, draudžiamas temas ir pavyzdžius.
Kaip taikoma Naudojama didelės apimties adaptacijoms ir juodraščiams, kuriuos peržiūri atsakinga kūrybos komanda.
Kokią vertę gali sukurti
Greitesnė gamyba
Nuoseklesnis prekės ženklas
Mažiau mechaninių adaptacijų
Ko reikia, kad tai veiktų
Struktūrizuotos gairės
Teisių taisyklės
Žmogaus peržiūra
Trumpalaikė perspektyvaYra komercinių sprendimų
Daugiarūšė kūrybinių išteklių paieška
Aktualu
Sistema leidžia ieškoti vaizdų, vaizdo įrašų, garso ir tekstų pagal turinį, objektus, emociją ar naudojimo kontekstą.
Kaip taikoma Tinka didelėms kūrybinių failų bibliotekoms ir ankstesnių darbų pakartotiniam naudojimui.
Kokią vertę gali sukurti
Trumpesnė failų paieška
Didesnis turinio pakartotinis naudojimas
Mažiau dubliuoto kūrimo
Ko reikia, kad tai veiktų
DAM ir metaduomenys
Turinio teisės
Prieigų kontrolė
Trumpalaikė perspektyvaYra komercinių sprendimų
Ankstyvas etapas2
Automatinė turinio teisių ir naudojimo ribų patikra
Aktualu
Sistema prieš publikavimą tikrina, ar failo licencija, talentų teisės, kanalai, šalys ir laikotarpiai leidžia planuojamą naudojimą.
Kaip taikoma Naudojama didelėms turinio bibliotekoms ir daugiakanaliam publikavimui.
Kokią vertę gali sukurti
Mažesnė teisinė rizika
Greitesnis publikavimas
Patikimesnė audito istorija
Ko reikia, kad tai veiktų
Struktūrizuoti teisių metaduomenys
Publikavimo integracijos
Išimčių patvirtinimas
Vidutinės trukmėsTaikoma praktikoje
Sintetinių auditorijų ir scenarijų testavimas
Vidutiniškai aktualu
DI modeliai padeda anksti patikrinti galimas reakcijas, klausimus ir interpretacijas prieš realų tyrimą ar kampanijos paleidimą.
Kaip taikoma Tinka idėjų atrankai ir rizikų paieškai, bet negali pakeisti realių klientų tyrimų.
Kokią vertę gali sukurti
Greitesnė ankstyva atranka
Daugiau testuojamų variantų
Ankstesnis reputacinių rizikų pastebėjimas
Ko reikia, kad tai veiktų
Aiškus auditorijos kontekstas
Realių tyrimų palyginimas
Žmogaus interpretacija
Vidutinės trukmėsTaikoma praktikoje
D.U.K.
Dažniausiai užduodami klausimai
Nuo ko pradėti rinkodaros, kūrybos ar komunikacijos paslaugų skaitmenizaciją?
Pasirinkite vieną dažnai pasikartojantį turinio ar kampanijos scenarijų ir sujunkite briefą, užduotis, failų versijas, komentarus, patvirtinimą, teises, publikavimą ir rezultatų matavimą.
Ar projektų valdymo sistemos pakanka?
Dažniausiai ne. Ji gali valdyti užduotis, tačiau kūrybos procesui reikia failų versijų, peržiūrų, tvirtintojų, prekės ženklo gairių, teisių ir ryšio su publikavimu bei kampanijų rezultatais.
Kada reikalinga skaitmeninių išteklių valdymo sistema (DAM)?
Kai įmonė valdo daug kūrybinių failų, prekės ženklų, kanalų, rinkų ir licencijų, o tinkamo failo, galiojančios versijos ar naudojimo teisių paieška užtrunka.
Kokia turėtų būti pirmoji projekto versija?
Vienas turinio arba kampanijos procesas keliems pasirinktiems klientams: briefas, užduotys, versijos, komentarai, patvirtinimas, teisių patikra, publikavimo būsena ir pagrindiniai rezultatai.
Kaip įvertinti projekto atsiperkamumą?
Matuokite laiką iki pirmos versijos, pataisymų ratus, pirmo patvirtinimo rodiklį, failų paieškos laiką, pakartotinį turinio naudojimą, rankinį ataskaitų rengimą, neapmokamą darbą ir maržą.
Kaip saugiai naudoti generatyvinį DI?
Naudokite patvirtintas prekės ženklo gaires, venkite neleistinų klientų duomenų, tikrinkite faktus ir teises, rodykite kilmę, o galutinį turinį turi peržiūrėti atsakingas žmogus.
Kitas žingsnis
Įvertinkime, kur jūsų kūrybos ir kampanijų procese prarandama daugiausia laiko bei projekto maržos
Peržiūrėsime briefus, kūrybos versijas, komentarus, patvirtinimus, turinio teises, publikavimą, kampanijų duomenis ir projektų ekonomiką bei padėsime pasirinkti vieną pirmą etapą, kurio naudą galima aiškiai pamatuoti.