Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Drabužių, avalynės ir gyvenimo būdo prekių mažmenos skaitmenizacija

Klientui reikalingas variantas lengviau randamas ir užsakomas

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

80/100
Didžiausias iššūkis
Variantų duomenys nevienodi tarp tiekėjų ir kanalų
Didžiausia galimybė
Reikiamas dydis randamas ir rezervuojamas greičiau

Veiklos srities modelis

Aprangos pirkėjas renkasi konkretų dydį ir spalvą, o atsargos gali būti išskaidytos tarp parduotuvių bei sandėlio. Sezoninės prekės turi ribotą laiką būti parduotos.

Sezoninės kolekcijos

Prekės parduodamos ribotą sezoną. Atskirai planuojama, kokių dydžių bei spalvų reikia kiekvienai parduotuvei ir ką daryti su sezono likučiais.

Nuolat papildomas bazinis asortimentas

Tie patys modeliai parduodami ilgesnį laiką. Papildymas planuojamas pagal dydžių paklausą, turimus likučius ir tiekėjo terminą.

Vienetinių ir naudotų drabužių prekyba

Kiekvieno vieneto būklė ir matavimai gali skirtis, o pakartotinio to paties gaminio tiekimo dažniausiai nėra.

Rinkos kontekstas

Aprangos pirkėjas renkasi modelį, dydį ir tinkamą pristatymo ar atsiėmimo būdą. Tinklo parduotuvėse tie patys gaminiai gali būti pasiskirstę nevienodai, o grąžinimai laikinai mažina parduodamą kiekį. Aiški dydžio informacija ir patikima rezervacija padeda užbaigti pirkimą su mažiau papildomų klausimų.

  • Dydžio prieinamumasPirkėjas ar konsultantas turi matyti, kur galima įsigyti ar rezervuoti būtent reikiamą variantą.
  • Grąžinimų parengimas prekybaiGrąžintą prekę reikia patikrinti ir laiku grąžinti į parduodamas atsargas, išsaugant jos būklės informaciją.

Pagrindinis veiklos modelis

01

02

03

04

05

06

07

Skaitmeninės brandos vertinimo skalė

1

Atskiri įrašai ir rankinis darbas

Informacija daugiausia laikoma atskiruose failuose ar užrašuose. Darbuotojai ją perduoda ir tikslina patys.

2

Sutvarkyti atskirų komandų duomenys

Komandos tvarkingai registruoja savo darbą, tačiau perduodant informaciją kolegoms dar reikia daug rankinio tikslinimo.

3

Naudojamos iš dalies sujungtos sistemos

Pagrindiniai darbai valdomi sistemose. Dalis informacijos perduodama automatiškai, tačiau dar lieka pakartotinio suvedimo.

4

Suderintas sistemų ir komandų darbas

Sistemos laiku perduoda reikalingus duomenis. Darbuotojai mato nebaigtus darbus ir žino, kas turi spręsti neatitikimus.

5

Darbas nuolat matuojamas ir tobulinamas

Komanda tikrina duomenų kokybę, vertina rezultatus ir pagal juos gerina darbą. Automatizavimas naudojamas ten, kur jo naudą galima pagrįsti.

Vadovo santrauka

Tikslesni variantų duomenys ir likučiai palengvina konsultavimą bei rezervavimą. Grąžintas prekes verta greitai įvertinti, kad tinkami gaminiai spėtų grįžti į prekybą.

Susijusios skaitmenizacijos temos

Daugiakanalės prekybos platformaProduktų informacijos valdymasAtsargų valdymasKlientų lojalumo sistema

Sutvarkykite modelių, spalvų, dydžių ir grąžinimų duomenų grandinę