Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Automobilių ir transporto priemonių mažmeninė prekyba: skaitmenizacijos galimybės

Naujų ir naudotų automobilių, motociklų bei kitų transporto priemonių pardavimo, atsargų, kainodaros ir klientų patirties sujungimas į vieną valdomą skaitmeninę grandinę.

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

66/100
Didžiausias iššūkis
Transporto priemonės duomenys išskaidyti tarp sistemų
Didžiausia galimybė
Vieningas transporto priemonės profilis ir prieinamumas

Pirmiausiai reikia sujungti konkretų automobilį ir konkretų klientą, o ne kurti dar vieną atskirą pardavimo kanalą.

Veiklos srities modelis

Veiklos sritis apima naujų ir naudotų automobilių, motociklų ir kitų transporto priemonių pardavimą, dažnai kartu siūlant finansavimą, draudimą, keitimą, garantiją, paruošimą bei tolesnį techninį aptarnavimą. Analizėje minimos sistemos ir sąvokos: klientų ryšių valdymo sistema (CRM). Papildomai vartojamos sąvokos: transporto priemonės identifikavimo numeris (VIN).

Kiekvienas vienetas yra atskiras objektas

Skirtingai nei įprastoje mažmenoje, klientas perka konkretų VIN turintį vienetą su individualia būkle ir istorija.

Ilgas ir daugiadalyvis sandoris

Pardavime dalyvauja klientas, vadybininkas, finansuotojas, draudikas, registravimo procesas, paruošimo komanda ir kartais ankstesnės transporto priemonės vertintojas.

Kapitalas užrakintas atsargose

Kiekviena papildoma diena iki pardavimo didina finansavimo, aikštelės, nuvertėjimo ir nuolaidų sąnaudas.

Pasitikėjimas svarbiau už vien patogumą

Naudotų transporto priemonių būklės skaidrumas ir dokumentų patikimumas tiesiogiai lemia sprendimą.

Rinkos ir technologijų kontekstas

Transporto priemonių prekyboje klientai vis daugiau pasirinkimo ir palyginimo atlieka skaitmeniniuose kanaluose, tačiau galutinį sprendimą vis dar lemia pasitikėjimas konkretaus vieneto būkle, skaidri kaina ir sklandus dokumentų bei perdavimo procesas.

  • Skaitmeninio pasirinkimo lūkestisKlientas tikisi matyti tikrą komplektaciją, būklę, kainą ir prieinamumą dar prieš atvykdamas į saloną.
  • Naudotų transporto priemonių skaidrumasPatikros, remonto, istorijos ir kainos paaiškinimas tampa svarbia pasitikėjimo bei diferenciacijos dalimi.
  • Finansavimo ir papildomų paslaugų konkurencijaSandorio vertę lemia ne tik automobilio marža, bet ir finansavimo, draudimo, garantijos bei techninės priežiūros ir remonto pajamos.

Tipinė veiklos grandinė

01

Transporto priemonės įtraukimas į pasiūlą

Surenkami VIN, komplektacija, būklė, dokumentai, įsigijimo ir paruošimo duomenys.

02

Publikavimas ir užklausos priėmimas

Vieneto informacija paskelbiama pasirinktuose kanaluose, o užklausa susiejama su klientu ir transporto priemone.

03

Konsultacija, apžiūra ir pasiūlymas

Valdomas poreikio išgryninimas, bandomasis važiavimas, kaina, rezervacija ir papildomos paslaugos.

04

Finansavimas, draudimas ir keitimas

Tikrinami kliento duomenys, partnerių pasiūlymai ir ankstesnės transporto priemonės vertė.

05

Dokumentai, paruošimas ir perdavimas

Užbaigiami mokėjimai, registravimas, remontas ar parengimas, pasirašymas ir perdavimo aktas.

06

Aptarnavimas ir pakartotinis ryšys

Garantija, techninis aptarnavimas, draudimas ir kitas keitimo ciklas susiejami su transporto priemonės bei kliento istorija.

Skaitmeninės brandos kelias

0

Atskiri failai ir kanalai

Transporto priemonės, užklausos, būklės patikros ir dokumentai valdomi el. paštu, skaičiuoklėmis bei nesusietais portalais.

1

Bazinė DMS ar CRM apskaita

Pagrindiniai objektai registruojami sistemoje, tačiau skelbimai, finansavimas, paruošimas ir dokumentai lieka atskirose eigose.

2

Skaitmeninės atskiros proceso dalys

Veikia internetinės užklausos, rezervacija ar elektroniniai dokumentai, bet kliento ir transporto priemonės istorija dar nėra vientisa.

3

Integruota transporto priemonės ir sandorio byla

DMS, CRM, kanalai, būklės duomenys, finansavimas ir perdavimas keičiasi patikimomis būsenomis.

4

Duomenimis valdoma prekyba Siektina

Kainodara, atsargų amžius, užklausų prioritetai ir proceso kliūtys valdomi pagal nuoseklius rodiklius.

5

Duomenimis valdomas ilgalaikis ryšys

Pardavimo, aptarnavimo ir keitimo procesai proaktyviai pritaikomi pagal transporto priemonės bei kliento istoriją, o DI naudojamas paaiškinamiems sprendimams.

Esminė išvada

Automobilių ir kitų transporto priemonių prekyboje skaitmenizacijos vertę lemia ne sandorių skaičius, o didelė vieno sandorio vertė, ilgas sprendimo kelias ir daug rankiniu būdu koordinuojamų dalyvių.

Praktiškiausia pradžia - vieningas transporto priemonės profilis ir užklausos tęstinumas. Tik sukūrus patikimą duomenų pagrindą verta automatizuoti finansavimą, keitimą, dinaminę kainodarą ar kurti DI pagrįstus pardavimo asistentus.

Susijusios skaitmenizacijos temos

Daugiakanalės prekybos platformaProduktų informacijos valdymasAtsargų valdymasKlientų lojalumo sistema

Sujunkite transporto priemonę ir klientą į vieną sandorio bylą

Įvertinkime, kur šiandien prarandamas transporto priemonės, užklausos, būklės, finansavimo ar dokumentų tęstinumas.