Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Pramoninės įrangos ir techninių prekių prekybos skaitmenizacija

Techninis pasiūlymas, kurį galima tiksliai užsakyti ir aptarnauti

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

76/100
Didžiausias iššūkis
Techniniai produktų duomenys išskaidyti
Didžiausia galimybė
Vieną kartą suderinta komplektacija visai komandai

Veiklos srities modelis

Pramonės klientai perka eksploatacines dalis, užsako naują įrangą ir kreipiasi dėl priežiūros. Dalies poreikį lemia konkretus įrenginys, jo naudojimas ir gedimo svarba gamybai.

Techninis produkto pasirinkimas

Sprendimą lemia parametrai, matmenys, medžiagos, standartai, gamintojo kodai, analogai ir suderinamumas su esama įranga.

Individualios B2B sąlygos

Kainos, nuolaidos, kredito limitai, pristatymo būdai ir asortimentas gali skirtis pagal klientą, sutartį ar projektą.

Platus ir nevienodas katalogas

Vienoje įmonėje gali būti nuo standartinių eksploatacinių prekių iki retai parduodamos sudėtingos įrangos.

Pardavimo ir techninio aptarnavimo ryšys

Ilgalaikę vertę dažnai kuria montavimas, paleidimas, garantija, remontas, atsarginės dalys ir periodinė priežiūra.

Tiekėjų duomenų priklausomybė

Didelė katalogo, prieinamumo, terminų ir techninių dokumentų dalis gaunama iš skirtingų gamintojų bei tiekėjų.

Rinkos kontekstas

Pramoninės įrangos tiekėjas gali parduoti standartinius komponentus, komplektuoti techninius sprendinius arba prižiūrėti jau įdiegtą įrangą. Kiekvienoje veikloje skiriasi pasiūlymui reikalingi duomenys. Pirkėjui svarbu, kad pasiūlyta komplektacija atitiktų naudojimą, o servisas vėliau rastų, kas iš tikrųjų buvo pristatyta.

  • Sudėtingo pasirinkimo palengvinimasKlientui reikia aiškių parametrų, suderinamų priedų ir specialisto pagalbos ten, kur katalogo nepakanka.
  • Ilgalaikis įrangos aptarnavimasPriežiūros ir modernizavimo pasiūlymai remiasi kliento turima komplektacija bei atliktais darbais.

Tipinis veiklos procesas

01

Poreikio arba techninės užklausos gavimas

Klientas pateikia prekės kodą, parametrus, įrangos modelį, gedimo situaciją, projektinį poreikį arba norimą rezultatą.

02

Produkto ar sprendimo parinkimas

Pardavimo ar techninis specialistas tikrina katalogus, analogus, suderinamumą, tiekėjų informaciją ir ankstesnius sprendimus.

03

Kainos ir pasiūlymo parengimas

Vertinamos kliento sąlygos, savikaina, valiuta, tiekimo terminas, kiekis, komplektacija, marža ir papildomos paslaugos.

04

Užsakymo patvirtinimas ir tiekimas

Tikrinamas likutis, rezervuojama prekė, inicijuojamas pirkimas iš tiekėjo, komplektuojama ir pristatoma klientui.

05

Dokumentai ir atsiskaitymas

Tvarkomi užsakymo patvirtinimai, sertifikatai, techniniai dokumentai, sąskaitos, kredito sąlygos ir pristatymo įrodymai.

06

Eksploatavimas ir aptarnavimas

Registruojama įranga, garantija, techninio aptarnavimo darbai, atsarginės dalys, periodiniai poreikiai ir kiti pakartotinio pardavimo signalai.

Skaitmeninės brandos vertinimo skalė

1

Atskiri įrašai ir rankinis darbas

Informacija daugiausia laikoma atskiruose failuose ar užrašuose. Darbuotojai ją perduoda ir tikslina patys.

2

Sutvarkyti atskirų komandų duomenys

Komandos tvarkingai registruoja savo darbą, tačiau perduodant informaciją kolegoms dar reikia daug rankinio tikslinimo.

3

Naudojamos iš dalies sujungtos sistemos

Pagrindiniai darbai valdomi sistemose. Dalis informacijos perduodama automatiškai, tačiau dar lieka pakartotinio suvedimo.

4

Suderintas sistemų ir komandų darbas

Sistemos laiku perduoda reikalingus duomenis. Darbuotojai mato nebaigtus darbus ir žino, kas turi spręsti neatitikimus.

5

Darbas nuolat matuojamas ir tobulinamas

Komanda tikrina duomenų kokybę, vertina rezultatus ir pagal juos gerina darbą. Automatizavimas naudojamas ten, kur jo naudą galima pagrįsti.

Esminė išvada

Įrangos istorija padeda tiksliau parinkti dalis ir pasirengti aptarnavimui. Standartinius pirkimus galima perkelti į savitarną, o sudėtingus komplektus derinti su technine komanda.

Susijusios skaitmenizacijos temos

B2B užsakymų portalasTechninių produktų informacijos valdymasPasiūlymų ir konfigūravimo sistemaIndividualios B2B kainodaros valdymasKlientų įrangos ir techninio aptarnavimo portalasERP ir B2B prekybos integracija

Įvertinkime, kaip techninės žinios gali tapti nuosekliu pardavimo procesu