Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Terminalų, uostų ir logistikos infrastruktūros skaitmenizacija

Svarbiausia galimybė - didinti infrastruktūros pralaidumą mažinant laukimą, neplanuotus konfliktus ir rankinį dalyvių koordinavimą.

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

aukšta
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

83/100
Didžiausias iššūkis
Terminalo pajėgumai ir laiko langai valdomi fragmentuotai
Didžiausia galimybė
Duomenimis valdomas infrastruktūros pralaidumas

Didžiausią rezultatą sukuria ne atskiras išmanus vartų sprendimas, o nuoseklus atvykimo, krovos ir išvykimo procesas, kuris realiai didina terminalo pralaidumą.

Veiklos srities modelis

Veiklos sritis apima jūrų ir vidaus uostus, intermodalinius, konteinerių, birių bei kitų krovinių terminalus. Pagrindinis iššūkis - saugiai koordinuoti ribotą krantinių, vartų, aikštelės, geležinkelio, krovos ir įrangos pajėgumą. Analizėje minimos sistemos ir sąvokos: programavimo sąsaja (API).

Ribotas ir brangus fizinis pajėgumas

Krantinės, vartai, aikštelė ir krovos įranga turi būti panaudojami labai tiksliai.

Daug nepriklausomų dalyvių

Laivai, traukiniai, sunkvežimiai, agentai, muitinė ir terminalas turi apsikeisti ta pačia informacija.

Kritinė sauga ir veiklos tęstinumas

Sistemos klaida gali sustabdyti srautą arba sukelti saugos riziką.

Didelis realaus laiko įvykių kiekis

Kiekvienas atvykimas, vartų pravažiavimas, perkėlimas ir krova keičia bendrą planą.

Rinkos ir technologijų kontekstas

Laivų įplaukimo ir aptarnavimo optimizavimas, išmanūs vartai, standartizuoti krovinio įvykiai, skaitmeniniai modeliai ir automatizuota įranga keičia infrastruktūros valdymą. Vertė priklauso nuo patikimo partnerių ir terminalo duomenų ryšio.

  • Didesnis srautų nepastovumasAtvykimo laikas ir pasirengimas dažnai keičiasi, todėl planą reikia perskaičiuoti realiu laiku.
  • Poreikis didinti esamo turto pralaidumąNauja infrastruktūra brangi, todėl svarbu geriau panaudoti krantines, vartus ir įrangą.
  • Partnerių duomenų standartizavimasBendri laivo įplaukimo, aptarnavimo ir krovinio įvykių duomenų modeliai mažina individualių integracijų skaičių.
  • Saugos ir tvarumo spaudimasMažesnis laukimas, tuščias judėjimas ir variklių darbas mažina riziką bei emisijas.

Tipinė veiklos grandinė

01

Atvykimo ir pajėgumo rezervavimas

Planuojamas laivas, traukinys, sunkvežimis, laiko langas, krantinė ar krovos pajėgumas.

02

Dokumentų ir leidimų patikra

Tikrinami krovinio, transporto, muitinės, saugos ir prieigos duomenys.

03

Vartų ir įvažiavimo procesas

Identifikuojamas transportas, vairuotojas, krovinys ir suteikiama judėjimo instrukcija.

04

Aikštelės ir krovos valdymas

Skiriamos vietos, įranga, darbuotojai ir krovos užduotys.

05

Krovinio įvykių ir išimčių valdymas

Registruojama vieta, būsena, pažeidimai, vėlavimai ir partnerių veiksmai.

06

Išvykimas, paslaugų apskaita ir analizė

Patvirtinamas išvykimas, apskaičiuojamos paslaugos ir vertinamas pralaidumas.

Skaitmeninės brandos modelis

0

Atvykimai ir krovos darbai koordinuojami telefonu bei popieriumi

Laiko langai, vartai, aikštelė, krovinio būsena ir paslaugų apskaita priklauso nuo atskirų komandų.

1

Atskiros vartų, apsaugos ir terminalo sistemos

Pagrindiniai įvykiai registruojami skaitmeniniu būdu, bet partnerių duomenys ir operacinis planas nėra vientisi.

2

Skaitmenizuoti atskiri terminalo srautai

Veikia laiko langai ar išmanūs vartai, tačiau atvykimas, krovos užduotis, įranga ir sąskaita susieti tik dalinai.

3

Integruotas atvykimo ir krovos procesas

Transportas, krovinys, laiko langas, vartai, aikštelė, krovos užduotis ir pagrindiniai įvykiai valdomi bendrame procese.

4

Realaus laiko terminalo pajėgumų valdymas Siektina

Atvykimai, įranga, darbo jėga ir krovos prioritetai koreguojami pagal faktinius srautus bei saugos ribas.

5

Prognozuojamas ir iš dalies autonominis terminalas

Srautų modeliai, vaizdo analizė ir automatizuota įranga padeda optimizuoti pralaidumą, išlaikant žmogaus ir saugos kontrolę.

Esminė išvada

Terminalo ar uosto pralaidumą dažnai riboja ne vien fizinė infrastruktūra, o pavėluota informacija apie atvykimą, pasirengimą, krovinį ir laisvą įrangą.

Atvykimų planas, vartai, aikštelė, krovos užduotys, krovinio įvykiai ir sąskaitos turi naudoti tuos pačius objektus bei faktines būsenas.

Pirmiausiai verta pasirinkti vieną vientisą srautą, pavyzdžiui, sunkvežimio atvykimą nuo rezervuoto lango iki išvykimo, ir sujungti visas jo būsenas.

Susijusios temos

Terminalo operacijų sistemaLaiko langų ir vartų valdymasInfrastruktūros pralaidumo analitika

Įvertinkime, kur terminalo sraute prarandama daugiausiai pralaidumo

Peržiūrėsime atvykimus, laiko langus, vartus, aikštelę, krovos darbus, įrangą, krovinio būsenas ir paslaugų apskaitą bei padėsime pasirinkti pirmą etapą.