Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Terminalų, uostų ir logistikos infrastruktūros skaitmenizacija

Atvykimai ir krova derinami pagal realią parengtį

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

aukšta
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

80/100
Didžiausias iššūkis
Terminalo pajėgumai ir laiko langai valdomi fragmentuotai
Didžiausia galimybė
Atvykimai planuojami kartu su krovos parengtimi

Veiklos srities modelis

Terminalas organizuoja krovą ir saugojimą, o uosto partneriai gali koordinuoti laivų vizitus bei kitas paslaugas. Konteinerių, birių ir skystų krovinių apskaita skiriasi.

Konteinerių arba intermodalinis terminalas

Terminalas priima, saugo ir perkrauna konteinerius ar kitus krovinio vienetus. Komanda derina jų vietas ir perdavimą tarp kelių, geležinkelių ar, kai taikoma, jūrų transporto.

Birių, skystų ar specializuotų krovinių terminalas

Kroviniai laikomi ir perkraunami pagal produkto savybes. Planui svarbi talpyklų ar aikštelių būklė, tinkama įranga ir priimtų bei išleistų kiekių apskaita.

Uosto ir laivų paslaugų koordinatorius

Koordinatorius derina laivo atvykimą ir jam reikalingas paslaugas. Jis gauna terminalo bei kitų vykdytojų patvirtinimus ir perduoda pasikeitusį aptarnavimo planą.

Rinkos kontekstas

Terminalas derina transporto atvykimus, krovinio parengtį, vietas ir krovos išteklius. Vežėjui bei krovinio savininkui svarbu suprasti, kada operacija bus galima ir kas ją stabdo. Sutrikimas viename etape gali ilginti laukimą kitose vietose, todėl atvykimo rezervacija turi būti siejama su realiu aptarnavimo pajėgumu.

  • Atvykimas ir pasirengimas krovaiTransportas gali būti atvykęs, nors krovinio dokumentai ar jam reikalinga darbo vieta dar neparengti.
  • Bendra įranga ir ribota vietaKeli užsakymai gali tuo pat metu pretenduoti į tą pačią techniką, krantinę ar saugojimo vietą.

Paslaugos ir atsakomybės eiga

01

Aptarnavimo įsipareigojimas

Patvirtinamas konkretus krovinio ar laivo aptarnavimas ir operatoriaus atsakomybė.

02

Parengties derinimas

Tinkama talpa, įranga, leidimai ir reikalingi dalyviai įvertinami numatytam laikui.

03

Atvykimo priėmimas

Tikras atvykimas sutikrinamas su galiojančiu planu, o neatitiktis gauna aiškų veiksmą.

04

Operacijos atlikimas

Krovos ar aptarnavimo faktas atnaujina jam priklausančią vietą, kiekį arba vizito eigą.

05

Išvykimas ir atsiskaitymas

Taikomi leidimai ir patvirtintas rezultatas perduodami kitam dalyviui bei paslaugų apskaitai.

Skaitmeninės brandos vertinimo skalė

1

Atskiri įrašai ir rankinis darbas

Informacija daugiausia laikoma atskiruose failuose ar užrašuose. Darbuotojai ją perduoda ir tikslina patys.

2

Sutvarkyti atskirų komandų duomenys

Komandos tvarkingai registruoja savo darbą, tačiau perduodant informaciją kolegoms dar reikia daug rankinio tikslinimo.

3

Naudojamos iš dalies sujungtos sistemos

Pagrindiniai darbai valdomi sistemose. Dalis informacijos perduodama automatiškai, tačiau dar lieka pakartotinio suvedimo.

4

Suderintas sistemų ir komandų darbas

Sistemos laiku perduoda reikalingus duomenis. Darbuotojai mato nebaigtus darbus ir žino, kas turi spręsti neatitikimus.

5

Darbas nuolat matuojamas ir tobulinamas

Komanda tikrina duomenų kokybę, vertina rezultatus ir pagal juos gerina darbą. Automatizavimas naudojamas ten, kur jo naudą galima pagrįsti.

Esminė išvada

Atvykimų ir krovos planą reikia derinti su vietomis, įranga bei dokumentais. Darbuotojams turi būti aišku, kuris laikas tik prognozuojamas ir kuris jau patvirtintas.

Susijusios temos

Terminalo sistemų integracijos ir darbų koordinavimo įrankiaiLaiko langų ir vartų valdymasInfrastruktūros pralaidumo analitika

Aptarkime jūsų paslaugos proceso spragą