Pirkėjų susitarimai laiku pasiekia projekto komandą
Vystytojas derina projekto finansus, statybos eigą ir pardavimą. Pirkėjo pasirinkimai bei pakeitimai turi pasiekti projektavimo ir įgyvendinimo komandas.
Parduodami būstai, parkavimo vietos ir sandėliukai. Pirkėjų pasirinkimai derinami iki nustatytų projektavimo, medžiagų užsakymo ir statybos terminų.
Parduodamas visas pastatas arba jo dalis. Su pirkėju individualiai derinamos techninės savybės, įrengimo apimtis ir perdavimo sąlygos.
Dalis projekto parduodama, kita paliekama nuomai. Kiekvienai daliai planuojamos pajamos, perdavimo terminai ir priskiriamos bendros projekto sąnaudos.
Vystytojas pastatą pasilieka ir planuoja ilgalaikes nuomos pajamas. Projektavimo bei įrengimo sprendimai vertinami kartu su būsima paklausa ir eksploatavimo sąnaudomis.
Turto vystytojas derina projekto finansus, parduodamus objektus, pirkėjo pasirinkimus ir perdavimą. Pirkėjui svarbu pasitikėti rezervacija, suprasti pasirinkimų kainą ir žinoti terminus. Komandai reikia laiku matyti, kokius pardavimo pažadus turės įgyvendinti statybos bei aptarnavimo darbuotojai.
Apibrėžiama turto strategija, projekto apimtis, finansavimo ir realizavimo scenarijai.
Parduodamam turtui patvirtinami vienetai, kaina ir rezervavimo sąlygos; nuomai taikomas jos atskiras procesas.
Priimtas pirkėjo ar projekto pokytis pasiekia techninį vykdytoją ir jo patvirtintą planą.
Tikrinama faktinė perduodama apimtis, likę trūkumai ir kliento klausimų eiga.
Sutartys, pinigų srautai bei likusios sąnaudos atnaujina scenarijų, išlaikant aiškias būsimas prielaidas.
Informacija daugiausia laikoma atskiruose failuose ar užrašuose. Darbuotojai ją perduoda ir tikslina patys.
Komandos tvarkingai registruoja savo darbą, tačiau perduodant informaciją kolegoms dar reikia daug rankinio tikslinimo.
Pagrindiniai darbai valdomi sistemose. Dalis informacijos perduodama automatiškai, tačiau dar lieka pakartotinio suvedimo.
Sistemos laiku perduoda reikalingus duomenis. Darbuotojai mato nebaigtus darbus ir žino, kas turi spręsti neatitikimus.
Komanda tikrina duomenų kokybę, vertina rezultatus ir pagal juos gerina darbą. Automatizavimas naudojamas ten, kur jo naudą galima pagrįsti.
Pardavimo susitarimus reikia sieti su konkrečiu objektu ir jo parengimu. Portfelio analitika turi padėti įvertinti, kaip vėlavimas ar pakeistos sąlygos veikia pinigų poreikį.