Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Draudimo bendrovių ir tarpininkų skaitmenizacija

Sujungti klientą, apdraustą objektą, draudimo apsaugą, įmokas, pakeitimus, žalą ir išmoką taip, kad sprendimai remtųsi viena sutarties bei rizikos istorija.

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

aukšta
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

80/100
Didžiausias iššūkis
Produktų ir kainodaros taisyklės sunkiai keičiamos
Didžiausia galimybė
Vientisas poliso, rizikos ir žalos gyvavimo ciklas

Aukšto potencialo ir didelio sudėtingumo veiklos sritis, kurioje skaitmenizacija turi vienu metu gerinti klientų patirtį, žalų ekonomiką ir sprendimų kontrolę.

Draudimo bendrovių ir tarpininkų veiklos modelis

Draudimo veikla sujungia rizikos vertinimą, sutartinę apsaugą, periodinius mokėjimus, platų tarpininkų bei paslaugų partnerių tinklą ir žalos atlyginimo procesą. Analizėje minimos sistemos ir sąvokos: programavimo sąsaja (API). Papildomai vartojamos sąvokos: daiktų internetas (IoT).

Produktų ir išimčių gausa

Draudimo apsaugos, tarifai ir sprendimo taisyklės skiriasi pagal produktą, objektą, klientą bei kanalą.

Ilgas sutarties laikotarpis

Kliento ir objekto aplinkybės keičiasi, todėl poliso duomenys turi išlikti aktualūs iki atnaujinimo ar žalos.

Partnerių priklausomybė

Žalos procesą dažnai vykdo remonto partneriai, ekspertai, gydymo įstaigos ar kiti išoriniai dalyviai.

Sprendimų paaiškinamumas

Kainos, apsaugos taikymo ir išmokos sprendimai turi būti pagrįsti bei atsekami.

Rinkos ir technologijų kontekstas

Draudimo technologinę kryptį formuoja skaitmeninis žalų administravimas, vaizdų ir dokumentų analizė, partnerių duomenų mainai, prijungto turto duomenys ir griežtesnis modelių valdymas.

  • Skaitmeninis žalos procesasKlientas tikisi žalą pranešti nuotoliniu būdu, matyti jos būseną ir gauti aiškų sprendimo paaiškinimą.
  • Duomenimis grįsta rizikos prevencijaTelematikos, turto ir elgsenos duomenys leidžia ne tik tikslinti kainą, bet ir mažinti žalos tikimybę.
  • Brokerių ir partnerių integracijosStandartizuoti duomenų mainai mažina pakartotinį suvedimą, komisinių neatitikimus ir žalų delsą.
  • DI ir aktuarinių modelių kontrolėModelių versijos, duomenys, teisingumas, paaiškinimai ir faktinis rezultatas turi būti valdomi vienoje sistemoje.

Tipinis veiklos procesas

01

Poreikio ir rizikos duomenų surinkimas

Surenkama informacija apie klientą, apdraudžiamą objektą, pageidaujamą apsaugą ir ankstesnę istoriją.

02

Rizikos vertinimas ir pasiūlymas

Taikomos produkto taisyklės, tarifai, modeliai, išimtys ir eksperto patvirtinimai.

03

Poliso sudarymas ir administravimas

Pasirašoma sutartis, valdomos įmokos, dokumentai, objektų ir apsaugų pakeitimai.

04

Žalos pranešimas

Klientas pateikia įvykio informaciją, dokumentus, vaizdus ir pageidaujamą komunikacijos kanalą.

05

Žalos vertinimas ir sprendimas

Tikrinama apsauga, žalos aplinkybės, partnerių išvados, sukčiavimo signalai ir išmokos dydis.

06

Išmoka, uždarymas ir atnaujinimas

Atliekama išmoka, uždaroma žala, atnaujinami rizikos duomenys ir rengiamas kitas pasiūlymas.

Veiklos srities skaitmeninės brandos modelis

0

Atskiri klientų, polisų ir žalų įrašai

Kliento, apdrausto objekto, poliso, dokumentų, partnerių ir žalos informacija valdoma atskirai, o svarbios būsenos perduodamos el. paštu ar failais.

1

Atskiri pardavimo, polisų ir žalų procesai

Kliento, objekto, poliso ir žalos informacija išskaidyta, o brokerių bei partnerių duomenys dažnai perduodami failais.

2

Skaitmeniniai kanalai atskiroms paslaugoms

Klientas gali įsigyti dalį produktų ar pranešti žalą internetu, tačiau darbuotojai ir partneriai toliau valdo daug rankinių išimčių.

3

Integruotas poliso ir žalos procesas

Kliento, objekto, apsaugų, dokumentų, mokėjimų ir žalos būsenos sujungtos svarbiausiuose produktuose.

4

Duomenimis valdoma rizika ir žalų prevencija Tipinė dabartinė situacijaSiektina

Kainodaros, sukčiavimo, partnerių ir žalų duomenys naudojami proceso metu, o klientui teikiami proaktyvūs veiksmai.

5

Adaptyvi draudimo platforma

Produktai, partneriai, modeliai ir žalų procesai valdomi moduliškai, o sprendimai nuolat tikrinami pagal faktinį rizikos bei klientų rezultatą.

Esminė išvada

Didžiausia draudimo skaitmenizacijos vertė atsiranda sujungus visą poliso laikotarpį - nuo poreikio ir rizikos vertinimo iki žalos, išmokos bei atnaujinimo.

Praktiškiausias pradinis projektas dažniausiai yra vieno dažnai pasitaikančio žalos tipo procesas, nes jame aiškiai matomos sąnaudos, trukmė, partnerių veiksmai ir kliento patirtis.

Produktų bei duomenų platformos yra strateginis pagrindas, tačiau jas verta plėsti remiantis konkrečiais, jau veikiančiais klientų ir žalų scenarijais.

Susijusios skaitmenizacijos temos

Skaitmeninis draudimo žalų administravimasDraudimo klientų savitarnaDraudimo partnerių integracijosDI ir aktuarinių modelių valdymas

Įvertinkime draudimo proceso skaitmenizacijos galimybes

Galime išanalizuoti pasirinktą pasiūlymo, poliso ar žalos scenarijų, jo duomenis, partnerius, sprendimo taisykles ir apibrėžti pamatuojamą pirmąjį etapą.