Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Draudimo bendrovių ir tarpininkų skaitmenizacija

Aiškesnis draudimo aptarnavimas nuo pasiūlymo iki žalos

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

aukšta
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

76/100
Didžiausias iššūkis
Produktų ir kainodaros taisyklės sunkiai keičiamos
Didžiausia galimybė
Aiškesnis žalos nagrinėjimas ir mažiau dokumentų tikslinimo

Veiklos srities modelis

Draudikas nustato draudimo sąlygas ir priima jam priklausančius sprendimus. Tarpininkas padeda klientui pasirinkti bei administruoti sutartį, o perduotas papildomas funkcijas atlieka pagal suteiktus įgaliojimus.

Ne gyvybės draudimas

Draudikas nustato turto, transporto ar atsakomybės draudimo sąlygas ir nagrinėja žalas. Vertinant įvykį naudojama konkrečiai sutarčiai ir laikotarpiui galiojusi apsauga.

Gyvybės ir sveikatos draudimas

Sutartyje atskirai nurodomi draudėjas, apdraustasis ir naudos gavėjas. Specialistams pateikiami tik jų darbui reikalingi sutarties bei sveikatos duomenys.

Draudimo tarpininkavimas

Tarpininkas išsiaiškina kliento poreikį, palygina pasiūlymus ir perduoda dokumentus draudikui. Draudikas patvirtina sąlygas bei sprendimus, kurių tarpininkas nėra įgaliotas priimti.

Draudiko įgaliotas administravimas

Įmonė gali administruoti rizikos vertinimą ar žalas pagal draudiko suteiktus įgaliojimus. Darbuotojas mato, kokio produkto ir kokios apimties sprendimą jam leidžiama priimti.

Rinkos kontekstas

Draudikas, brokeris ir žalos administratorius dirba su tuo pačiu klientu, bet priima skirtingus sprendimus. Pirkėjui svarbu suprasti apsaugos sąlygas, pakeitimo eigą ir žalos nagrinėjimo būseną. Aptarnavimas turi remtis aktualiu polisu bei draudiko patvirtintomis taisyklėmis.

  • Palyginamos draudimo sąlygosKaina turi būti vertinama kartu su draudžiamomis rizikomis, išimtimis ir išskaita.
  • Žalos nagrinėjimo aiškumasKlientui reikia žinoti, kokių dokumentų trūksta, kas nagrinėja žalą ir kada numatytas kitas veiksmas.

Darbų ir atsakomybės eiga

01

Poreikis ir pasiūlymas

Nustatoma kliento situacija, produkto sąlygos ir kainos versija.

02

Rizikos priėmimas

Įgaliotas procesas įvertina atvejį, išimtis ir taikomas apsaugos sąlygas.

03

Polisas ir pakeitimai

Prie apdrausto asmens ar objekto nurodoma jam taikoma apsauga ir jos galiojimas.

04

Žalos registravimas ir vertinimas

Pagal konkretų atvejį nustatomas apsaugos taikymas, reikalingi įrodymai ir veiksmai.

05

Sprendimas ir finansinis vykdymas

Atskirai fiksuojamas žalos sprendimas, dalinė išmoka ir tikras mokėjimo rezultatas.

Skaitmeninės brandos vertinimo skalė

1

Atskiri įrašai ir rankinis darbas

Informacija daugiausia laikoma atskiruose failuose ar užrašuose. Darbuotojai ją perduoda ir tikslina patys.

2

Sutvarkyti atskirų komandų duomenys

Komandos tvarkingai registruoja savo darbą, tačiau perduodant informaciją kolegoms dar reikia daug rankinio tikslinimo.

3

Naudojamos iš dalies sujungtos sistemos

Pagrindiniai darbai valdomi sistemose. Dalis informacijos perduodama automatiškai, tačiau dar lieka pakartotinio suvedimo.

4

Suderintas sistemų ir komandų darbas

Sistemos laiku perduoda reikalingus duomenis. Darbuotojai mato nebaigtus darbus ir žino, kas turi spręsti neatitikimus.

5

Darbas nuolat matuojamas ir tobulinamas

Komanda tikrina duomenų kokybę, vertina rezultatus ir pagal juos gerina darbą. Automatizavimas naudojamas ten, kur jo naudą galima pagrįsti.

Esminė išvada

Kliento aptarnavimui reikia matyti konkrečią sutartį, apdraustą asmenį ar objektą ir galiojusias sąlygas. Žalos nagrinėjime svarbūs trūkstami dokumentai, vertinimas bei aiškus atsakymas klientui.

Susijusios skaitmenizacijos temos

Skaitmeninis draudimo žalų administravimasDraudimo klientų savitarnaDraudimo partnerių integracijosDI ir aktuarinių modelių valdymas

Aptarkime jūsų finansinės paslaugos eigą