Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Inžinerinių sistemų įrengimas ir priežiūra: skaitmenizacijos galimybės

Šildymo, vėdinimo, oro kondicionavimo, elektros, automatikos, vandentiekio, priešgaisrinių ir kitų pastatų bei pramonės sistemų įrengimo ir priežiūros turto, operacijų, lauko darbų, klientų ir atitikties duomenų sujungimas į vieną valdomą skaitmeninę grandinę.

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu technologiniu ir procesų skaitmenizavimo lygiu šiandien paprastai veikia sektoriaus ar veiklos srities įmonės.

Vertinama tipinė rinkos situacija, o ne pažangiausios įmonės.

Vertinimą sudaro penkios vienodo svorio dimensijos:

Pagrindinių sistemų naudojimas
Ar įmonėse paplitusios ERP, CRM, WMS, MES, klientų portalai ar kitos veiklai svarbios sistemos.
Procesų skaitmenizavimas
Kiek pagrindinių procesų vyksta sistemose, o kiek vis dar valdoma rankiniu būdu.
Sistemų integracija
Ar pagrindinės sistemos tarpusavyje keičiasi duomenimis, ar informaciją darbuotojai perkelia rankiniu būdu.
Duomenų kokybė ir parengtis
Ar pagrindiniai duomenys yra struktūruoti, aktualūs, nuoseklūs ir tinkami automatizavimui bei analitikai.
Pažangus duomenų naudojimas
Ar naudojama realaus laiko analitika, prognozės, automatiniai signalai, optimizavimo modeliai ar AI.

Galutinis balas yra penkių dimensijų vidurkis.

1–5 skalė

  • 1 labai žema branda
  • 2 žema branda
  • 3 vidutinė branda
  • 4 aukšta branda
  • 5 labai aukšta branda

Žemas brandos balas nebūtinai reiškia mažą potencialą. Priešingai, žema branda ir didelis rankinio darbo kiekis gali rodyti didelę neišnaudotą skaitmenizacijos vertę.

vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kiek reikšmingos verslo vertės tipinė sektoriaus ar veiklos srities įmonė gali sukurti kryptingai skaitmenizuodama pagrindinius procesus.

Vertinimas apskaičiuojamas 100 balų skalėje pagal penkias dimensijas:

Procesų dažnis ir mastas 20 %
Vertinama, kaip dažnai kartojasi skaitmenizuojami procesai ir kokią veiklos dalį jie apima.
Rankinio darbo intensyvumas 20 %
Vertinama, kiek procesai priklauso nuo el. pašto, telefono, Excel, popierinių dokumentų ir pakartotinio duomenų suvedimo.
Poveikis pajamoms ir sąnaudoms 25 %
Vertinama galima įtaka pardavimams, maržai, klientų išlaikymui, administravimo sąnaudoms, klaidoms, prastovoms ar atsargoms.
Augimo ir mastelio potencialas 20 %
Vertinama, ar skaitmenizacija leistų didinti veiklos apimtį neplečiant darbuotojų ir sąnaudų tuo pačiu tempu.
Poveikis sprendimams ir rizikai 15 %
Vertinama galima įtaka duomenų patikimumui, sprendimų greičiui, klientų patirčiai, klaidų ir veiklos rizikos mažinimui.

Galutinis balas apskaičiuojamas pagal visų dimensijų įvertinimus ir jų svorius.

100 balų skalė

  • 0–20 labai mažas potencialas
  • 21–40 mažas potencialas
  • 41–60 vidutinis potencialas
  • 61–80 aukštas potencialas
  • 81–100 labai aukštas potencialas

Aukštas balas nereiškia, kad sprendimą bus lengva įgyvendinti. Jis parodo galimos vertės dydį, o ne diegimo sudėtingumą.

81/100
Didžiausias iššūkis
Turto ir techniniai duomenys fragmentuoti tarp sistemų
Didžiausia galimybė
Skaitmeninis projektas nuo sprendinio iki priežiūros

Pelningiausias modelis atsiranda tada, kai projekto metu surinkti duomenys ne dingsta archyve, o tiesiogiai mažina montavimo, pridavimo, garantijos ir techninės priežiūros sąnaudas.

Inžinerinių sistemų įrengimo ir priežiūros veiklos modelis

Veikla apima pastatų ir pramonės šildymo, vėdinimo, vėsinimo, elektros, automatikos, vandentiekio bei priešgaisrinių sistemų projektavimą, įrengimą, bandymus, paleidimą ir techninę priežiūrą. Pelningumą lemia projektinių sprendinių, sąmatos, faktinės komplektacijos ir techninės priežiūros duomenų tęstinumas.

Projektinė ir faktinė sistema dažnai skiriasi

Pakaitalai, lauko pakeitimai ir rangovų sprendimai turi būti atsekamai grąžinti į galutinę dokumentaciją.

Pridavimo kokybė priklauso nuo duomenų rinkimo darbo metu

Bandymų ir serijinių numerių atkūrimas projekto pabaigoje sukuria vėlavimus ir klaidas.

Turto pasas yra techninės priežiūros pradžia

Priežiūros komanda turi gauti faktinę komplektaciją, nustatymus, garantijas ir gedimų kontekstą.

Rinkos ir technologijų kontekstas

Pastatų energinio naudingumo ir šildymo bei vėsinimo dekarbonizavimo kryptys didina išmanių techninių sistemų, kokybiško paleidimo, duomenimis grįstos priežiūros ir energijos rezultatų matavimo poreikį.

  • Pastatų energinio efektyvumo ir automatizavimo poreikisKlientai tikisi ne vien įrengimo, bet ir pamatuojamo sistemos veikimo rezultato.
  • Specialistų trūkumas ir sudėtingesnės sistemosMobilus techninis kontekstas bei nuotolinė pagalba tampa svarbūs produktyvumui.
  • Skaitmeninis turto perdavimasUžsakovai vis dažniau tikisi struktūrizuoto įrangos, bandymų, garantijų ir faktinių brėžinių paketo.

Tipinis veiklos procesas

01

Poreikio analizė ir techninis pasiūlymas

Apibrėžiami reikalavimai, sprendiniai, įranga, kiekiai, kaina ir sutartinė apimtis.

02

Projektavimas ir pakeitimų derinimas

Valdomos brėžinių ar BIM versijos, techninės kolizijos, pakaitalai ir užsakovo sprendimai.

03

Pirkimai ir montavimo planas

Kiekiai susiejami su medžiagų užsakymais, terminais, brigadomis ir darbų seka.

04

Montavimas ir kokybės kontrolė

Registruojama faktinė įranga, vieta, atlikti darbai, nuotraukos, defektai ir nukrypimai.

05

Bandymai, paleidimas ir perdavimas

Tikrinami parametrai, funkcijos, nustatymai, dokumentai, faktiniai brėžiniai ir garantijos.

06

Priežiūra bei energinio rezultato valdymas

Turto pasas, BMS signalai, gedimai ir techninės priežiūros istorija naudojami ilgalaikei paslaugai.

Skaitmeninės brandos kelias

0

Projektas ir techninė priežiūra gyvena atskirai

Brėžiniai, sąmatos, pirkimai, montavimo protokolai ir vėlesnė priežiūra valdomi skirtingais failais bei sistemomis.

1

Skaitmeninis projektavimas ir bazinis techninės priežiūros valdymas

Naudojami CAD ar BIM bei techninės priežiūros užduočių įrankiai, tačiau faktiniai pakeitimai ir įrangos istorija perduodami rankomis.

2

Integruotas projektas–pirkimas–montavimas procesas Tipinė dabartinė situacija

Projektinė versija, kiekių žiniaraštis, įrangos pakaitalai, pirkimai ir mobilios montavimo užduotys susieti su tuo pačiu objektu.

3

Skaitmeninis paleidimas ir turto perdavimas

Serijiniai numeriai, nustatymai, bandymai, defektai, faktiniai brėžiniai ir garantijos sudaro struktūrizuotą sistemos pasą.

4

Duomenimis grįsta priežiūra ir energinis rezultatas Siektina

BMS signalai, darbo valandos, gedimai, energijos vartojimas ir techninės priežiūros istorija naudojami priežiūros prioritetams bei kliento KPI.

5

Nuotoliniu būdu optimizuojamas techninių sistemų portfelis

Pakartojami diagnostikos ir optimizavimo scenarijai taikomi daugeliui objektų, o žmogus valdo kritines išimtis bei techninius sprendimus.

Esminė išvada

Inžinerinių sistemų skaitmenizacijos vertė atsiranda sujungus patvirtintą techninį sprendinį, kiekius, pirkimus, montavimo faktą, bandymus ir turto perdavimą.

Pirmasis prioritetas – vieno sistemos tipo pilnas procesas iki skaitmeninio turto paso, kuris vėliau tampa priežiūros ir energinio rezultato pagrindu.

Susijusios skaitmenizacijos temos

BIM ir projektinių pakeitimų valdymasSkaitmeninis bandymų bei paleidimo procesasTechninių sistemų priežiūra pagal būklę
Kitas žingsnis

Sujunkite šildymo, vėdinimo, oro kondicionavimo, elektros, automatikos, vandentiekio, priešgaisrinių ir kitų pastatų bei pramonės sistemų įrengimo ir priežiūros signalus, turtą ir realius darbus

Įvertinkime, kuri projekto versijų, montavimo, paleidimo ar techninės priežiūros duomenų spraga šiandien labiausiai mažina projekto maržą.