Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Medicinos, farmacijos ir sveikatos prekių prekybos skaitmenizacija

Didžiausia vertė atsiranda sukūrus valdomą užsakymo grandinę, kurioje klientas mato tik jam leidžiamą asortimentą, o kiekvienas užsakymas susiejamas su tinkama partija, galiojimu, serijiniu.

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

aukšta
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

81/100
Didžiausias iššūkis
Reguliuojamų produktų ir dokumentų duomenys išskaidyti
Didžiausia galimybė
Reguliuojama skaitmeninė užsakymo ir atsekamumo grandinė

Didžiausią vertę sukuria ne atskiras portalas, o audituojama užsakymo, partijos, serijinio numerio, dokumento ir pristatymo grandinė, pritaikyta konkrečiai produktų bei klientų grupei.

Veiklos srities modelis

Analizė apima medicinos priemonių, diagnostikos ir laboratorinių prekių, farmacijos produktų, maisto papildų ir kitų sveikatos prekių didmeninę ar mišrią prekybą. Taisyklės skiriasi pagal produktų grupę, todėl skaitmeninis sprendimas turi palaikyti atskirus kontrolės scenarijus. Analizėje minimos sistemos ir sąvokos: įmonės išteklių planavimo sistema (ERP), produktų informacijos valdymo sistema (PIM) ir sandėlio valdymo sistema (WMS).

Skirtingos produktų grupių kontrolės taisyklės

Vaistai, medicinos priemonės, reagentai, papildai ir bendros sveikatos prekės negali būti valdomi vienodai.

Partijų, galiojimo ir serijinių numerių reikšmė

Sandėlio, pristatymo, atšaukimo ir garantijos procesai turi išlaikyti tikslų ryšį su konkrečiu vienetu ar partija.

Kliento teisė pirkti gali būti ribojama

Asortimentas ir užsakymo galimybė priklauso nuo kliento tipo, licencijos, sutarties ir produkto kategorijos.

Dokumentai yra produkto dalis

Sertifikatai, naudojimo instrukcijos, saugos, kokybės ir atitikties dokumentai turi būti aktualūs bei atsekami.

Rinkos ir technologijų kontekstas

„Medicinos, farmacijos ir sveikatos prekių prekyba“ pokytį lemia šiame modelyje svarbiausi klientų lūkesčiai, duomenų ir tiekimo sudėtingumas, maržos spaudimas bei poreikis greičiau valdyti visą užsakymo ir aptarnavimo grandinę.

  • Profesionalių klientų savitarnos poreikisKlinikos, vaistinės ir kiti klientai tikisi matyti savo asortimentą, kainas, dokumentus, užsakymo istoriją ir būsenas.
  • Atsekamumo ir dokumentų kokybės svarbaPartijos, serijiniai numeriai, produkto identifikatoriai ir dokumentų versijos turi būti greitai pasiekiami audito ar atšaukimo metu.
  • Galiojimo ir šalčio grandinės sąnaudų spaudimasTikslesnis partijų, terminų, temperatūros ir paklausos valdymas mažina nurašymus bei išimtis.
  • Integruoto aptarnavimo poreikisMedicinos įrangos pardavimą vis dažniau lydi montavimas, mokymai, priežiūra, kalibravimas ir garantinis techninis aptarnavimas.

Tipinė veiklos grandinė

01

Produkto ir reguliacinių duomenų paruošimas

Valdomi produktų kodai, kategorijos, dokumentai, laikymo sąlygos, partijos, serijiniai numeriai ir klientų prieigos taisyklės.

02

Kliento registracija ir teisės

Tikrinamas kliento tipas, licencijos, sutartys, naudotojų vaidmenys, leidžiamas asortimentas ir užsakymo limitai.

03

Užsakymas ir kontrolė

Taikomos individualios kainos, tikrinamas prieinamumas, kreditas, produkto apribojimai, dokumentai ir pristatymo sąlygos.

04

Partijos arba vieneto parinkimas

Sandėlis parenka tinkamą partiją pagal galiojimą, laikymo reikalavimus, rezervacijas ir užsakymo taisykles.

05

Komplektavimas, temperatūra ir pristatymas

Fiksuojami serijiniai numeriai, logistinis vienetas, temperatūros ar kiti kontrolės įvykiai bei perdavimo įrodymai.

06

Grąžinimas, atšaukimas ir garantija

Valdoma produkto būklė, partija, temperatūros istorija, kliento teisė grąžinti, atšaukimo apimtis ir sprendimo dokumentai.

Skaitmeninės brandos modelis

0

Rankinis ir fragmentuotas modelis

Užsakymai, dokumentai, partijos ir klientų teisės valdomi rankiniu būdu keliuose failuose bei sistemose.

1

Pagrindinės veiklos sistemos

Naudojama ERP, sandėlio ir kokybės sistema, tačiau klientų kanalas, dokumentai, temperatūra ir atsekamumas nėra vientisi.

2

Skaitmenizuoti atskiri procesai

Skaitmenizuoti atskiri užsakymo, sandėlio, dokumentų ar atsekamumo procesai, bet išimtys vis dar jungiamos rankiniu būdu.

3

Integruotas pagrindinis procesas

Pagrindinis reguliuojamas užsakymo scenarijus sujungia klientų teises, produktus, ERP, WMS, partijas, dokumentus ir būsenas.

4

Duomenimis valdoma veikla Siektina

Sprendimai dėl galiojimo, temperatūros, atšaukimo, klientų teisių ir atsargų remiasi realiais bei audituojamais duomenimis.

5

Prognozuojanti ir saugiai optimizuojama veikla

DI padeda išgauti dokumentus, prognozuoti riziką ir suskirstyti pagal svarbą išimtis, o galutinius kokybės bei reguliacinius sprendimus tvirtina atsakingi darbuotojai.

Esminė išvada

Medicinos, farmacijos ir sveikatos prekių prekyba negali būti vertinama kaip vienalytė elektroninė prekyba. Skirtingoms produktų grupėms būtina atskirai modeliuoti kliento teisę pirkti, partijų, serijinių numerių, temperatūros, dokumentų ir grąžinimo kontrolę.

Pradiniame etape verta apimti vieną aiškią produktų ir klientų grupę, kuriai galima sukurti vientisą ir saugų užsakymo scenarijų nuo autentifikavimo iki ERP, sandėlio, dokumentų ir pristatymo būsenos.

DI gali padėti išgauti dokumentų duomenis, aptikti neatitikimus ir suskirstyti pagal svarbą išimtis, tačiau reguliaciniai bei kokybės sprendimai turi išlikti paaiškinami, audituojami ir patvirtinami atsakingų darbuotojų.

Susijusios skaitmenizacijos temos

B2B užsakymų portalasProduktų duomenų valdymasERP integracijaPaklausos prognozavimas

Sukurkime saugią skaitmeninę užsakymo ir atsekamumo grandinę

Peržiūrėsime produktų grupių taisykles, klientų teises, dokumentus, partijas, galiojimą, serijinius numerius, temperatūros išimtis, ERP ir WMS integracijas bei padėsime pasirinkti pradinę apimtį.