Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Žuvininkystė ir akvakultūra: skaitmenizacijos galimybės

Kaip sujungti vandens aplinką, žuvų grupes, pašarus, biomasę, sveikatą, sugavimus, įrangą ir rinkos planą.

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu technologiniu ir procesų skaitmenizavimo lygiu šiandien paprastai veikia sektoriaus ar veiklos srities įmonės.

Vertinama tipinė rinkos situacija, o ne pažangiausios įmonės.

Vertinimą sudaro penkios vienodo svorio dimensijos:

Pagrindinių sistemų naudojimas
Ar įmonėse paplitusios ERP, CRM, WMS, MES, klientų portalai ar kitos veiklai svarbios sistemos.
Procesų skaitmenizavimas
Kiek pagrindinių procesų vyksta sistemose, o kiek vis dar valdoma rankiniu būdu.
Sistemų integracija
Ar pagrindinės sistemos tarpusavyje keičiasi duomenimis, ar informaciją darbuotojai perkelia rankiniu būdu.
Duomenų kokybė ir parengtis
Ar pagrindiniai duomenys yra struktūruoti, aktualūs, nuoseklūs ir tinkami automatizavimui bei analitikai.
Pažangus duomenų naudojimas
Ar naudojama realaus laiko analitika, prognozės, automatiniai signalai, optimizavimo modeliai ar AI.

Galutinis balas yra penkių dimensijų vidurkis.

1–5 skalė

  • 1 labai žema branda
  • 2 žema branda
  • 3 vidutinė branda
  • 4 aukšta branda
  • 5 labai aukšta branda

Žemas brandos balas nebūtinai reiškia mažą potencialą. Priešingai, žema branda ir didelis rankinio darbo kiekis gali rodyti didelę neišnaudotą skaitmenizacijos vertę.

Vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kiek reikšmingos verslo vertės tipinė sektoriaus ar veiklos srities įmonė gali sukurti kryptingai skaitmenizuodama pagrindinius procesus.

Vertinimas apskaičiuojamas 100 balų skalėje pagal penkias dimensijas:

Procesų dažnis ir mastas 20 %
Vertinama, kaip dažnai kartojasi skaitmenizuojami procesai ir kokią veiklos dalį jie apima.
Rankinio darbo intensyvumas 20 %
Vertinama, kiek procesai priklauso nuo el. pašto, telefono, Excel, popierinių dokumentų ir pakartotinio duomenų suvedimo.
Poveikis pajamoms ir sąnaudoms 25 %
Vertinama galima įtaka pardavimams, maržai, klientų išlaikymui, administravimo sąnaudoms, klaidoms, prastovoms ar atsargoms.
Augimo ir mastelio potencialas 20 %
Vertinama, ar skaitmenizacija leistų didinti veiklos apimtį neplečiant darbuotojų ir sąnaudų tuo pačiu tempu.
Poveikis sprendimams ir rizikai 15 %
Vertinama galima įtaka duomenų patikimumui, sprendimų greičiui, klientų patirčiai, klaidų ir veiklos rizikos mažinimui.

Galutinis balas apskaičiuojamas pagal visų dimensijų įvertinimus ir jų svorius.

100 balų skalė

  • 0–20 labai mažas potencialas
  • 21–40 mažas potencialas
  • 41–60 vidutinis potencialas
  • 61–80 aukštas potencialas
  • 81–100 labai aukštas potencialas

Aukštas balas nereiškia, kad sprendimą bus lengva įgyvendinti. Jis parodo galimos vertės dydį, o ne diegimo sudėtingumą.

88/100
Didžiausias iššūkis
Žvejybos ar auginimo objektų ir produkcijos duomenys fragmentuoti
Didžiausia galimybė
Vieninga vandens produkcijos ir biologinių rizikų platforma

Skaitmenizacija turi sukurti uždarą ciklą nuo vandens ar žvejybos signalo iki darbuotojo veiksmo ir patikimai atsekamos produkcijos partijos.

Žuvininkystės ir akvakultūros veiklos modelis

Veiklos sritis apima komercinę žvejybą, žuvų ir kitų vandens organizmų auginimą, biologinės aplinkos kontrolę, derliaus ar sugavimo paruošimą bei pirminį realizavimą.

Vandens aplinka greitai keičia biologinę riziką

Deguonies, temperatūros ar taršos pokytis gali per trumpą laiką paveikti visą produkcijos grupę.

Biomasę sunku išmatuoti nepažeidžiant produkcijos

Sprendimai dažnai remiasi imtimis ir modeliais, kuriuos būtina kalibruoti faktiniu derliumi.

Įrangos patikimumas tiesiogiai susijęs su gyvybe

Siurblio, aeratoriaus, tinklo ar šaldymo gedimas gali sukelti neproporcingai didelį nuostolį.

Atsekamumas apima biologinę ir geografinę kilmę

Pirkėjui bei institucijoms svarbu ne tik partija, bet ir sugavimo ar auginimo vieta, būdas bei sąlygos.

Rinkos ir technologijų kontekstas

ES siekia tvaresnės ir konkurencingesnės akvakultūros, remia sektoriaus modernizavimą ir skaitmeninę transformaciją. Žuvininkystės kontrolėje stiprinama elektroninė laivų stebėsena, žurnalai ir harmonizuoti duomenys, todėl biologinės gamybos ir reguliacinės atskaitomybės sistemos vis labiau susilieja.

  • Žuvininkystės kontrolės skaitmenizavimasES stiprina laivų stebėseną, elektroninius žurnalus ir duomenų harmonizavimą, palaipsniui apimant ir mažesnius laivus.
  • Tvaresnės ir konkurencingesnės akvakultūros kryptisES strategija akcentuoja modernizavimą, skaitmeninę transformaciją, mažesnį poveikį ir atsparumą.
  • Pašarų, energijos ir klimato rizikaDidelės sąnaudos ir nepastovios vandens sąlygos didina realaus laiko optimizavimo poreikį.

Pagrindinis veiklos procesas

01

Objekto, reiso arba ciklo planavimas

Planuojami pajėgumai, rūšys, įžuvinimas arba reisas, kvotos, pašarai, darbuotojai ir rinkos poreikis.

02

Aplinkos ir įrangos parengimas

Tikrinama vandens kokybė, narvai ar baseinai, laivas, jutikliai, siurbliai, šėryklos ir biosauga.

03

Auginimas arba žvejybos veikla

Registruojamas šėrimas, aplinka, biomasė, sveikata arba laivo vieta, įrankiai ir sugavimas.

04

Sveikata, biosauga ir priežiūra

Valdomi perspėjimai, mėginiai, laboratorijos, gydymas, dezinfekcija, įrangos ir laivų darbai.

05

Derlius, iškrovimas ir kokybė

Planuojamas laikas, dydžio klasės, transportas, šaltis, dokumentai, pirmasis pardavimas ir partijos.

06

Biologinio ir ekonominio ciklo analizė

Vertinami pašarai, augimas, mirtingumas, sugavimo efektyvumas, energija, kokybė ir marža.

Skaitmeninės brandos kelias

0

Popierinis ir individualia patirtimi grįstas valdymas

Vandens matavimai, šėrimas, sugavimai ar sveikatos įvykiai fiksuojami popieriniuose žurnaluose ir atskirose skaičiuoklėse.

1

Atskiri skaitmeniniai įrankiai

Naudojami jutikliai, laivų stebėsena ar elektroniniai žurnalai, tačiau biologinė, techninė ir komercinė informacija lieka atskirose sistemose.

2

Skaitmenizuoti pagrindiniai darbai Tipinė dabartinė situacija

Pagrindiniai objektai, grupės, reisai ir darbai registruojami skaitmeniniu būdu, bet perspėjimai, užduotys, biomasė ir realizavimo planas dar nesudaro vieno ciklo.

3

Integruota veiklos valdymo platforma

Vandens aplinka, įranga, žuvų grupė arba reisas, pašarai ar sugavimai, darbuotojų veiksmai, sveikata, partijos ir ekonomika susieti vienoje platformoje.

4

Prognozuojama ir optimizuojama gamyba Siektina

Sistema prognozuoja vandens, biomasės, pašarų, sveikatos ir derliaus arba sugavimo rizikas, o rekomendacijos vertinamos pagal faktinį biologinį bei ekonominį rezultatą.

5

Adaptyvi ir ekosistemai atvira veikla

Patvirtinti šėrimo, aeracijos, logistikos ar kontrolės procesai dalinai automatizuoti, išlaikant žmogaus priežiūrą, saugos ribas ir atsekamą sprendimų istoriją.

Esminė išvada

Žuvininkystėje ir akvakultūroje didžiausia vertė slypi laiku: deguonies kritimas, įrangos gedimas ar ligos požymis turi būti paverstas veiksmu dar prieš pasireiškiant dideliam produkcijos nuostoliui.

Pirmoji versija turėtų apimti vieną auginimo objektą ar žvejybos veiklos procesą ir sujungti realaus laiko signalus, grupės ar reiso profilį, darbuotojo užduotis, atsekamumą bei ekonominį rezultatą.

Susijusios skaitmenizacijos temos

Akvakultūros gamybos valdymasVandens kokybės ir įrangos stebėsenaPašarų ir biomasės optimizavimasŽuvininkystės atsekamumo platforma
Kitas žingsnis

Sujunkite vandens signalus, biologinį ciklą ir produkcijos partiją

Įvertinkime, kuri aplinkos, biomasės, pašarų, įrangos, sugavimų ar atsekamumo duomenų spraga šiandien labiausiai didina biologinius ir finansinius nuostolius.