Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Produkcijos supirkimas ir kooperacija: skaitmenizacijos galimybės

Suprantamas atsiskaitymas už pristatytą produkciją

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

76/100
Didžiausias iššūkis
Narių ūkių, sutarčių ir planuojamos produkcijos duomenys fragmentuoti
Didžiausia galimybė
Tiekėjui aišku, kaip apskaičiuotas atsiskaitymas

Veiklos srities modelis

Supirkėjas ar kooperatyvas gali priimti produkciją savo sandėlyje arba tik koordinuoti tiekimą. Tiekėjai nebūtinai yra nariai, todėl sutartys ir atsiskaitymai gali skirtis.

Kooperatyvas su narių paslaugomis

Kooperatyvas koordinuoja narių produkcijos tiekimą, bendrus pirkimus ir kitas sutartas paslaugas. Kiekvienai veiklai saugomi atskiri užsakymai bei atsiskaitymo duomenys.

Augalinės produkcijos supirkėjas su sandėliu

Įmonė priima produkciją iš tiekėjų, ją sveria ir tikrina kokybę. Pagal produkto poreikį organizuoja valymą, džiovinimą, atskyrimą ir saugojimą.

Pieno ir kitos gyvūninės produkcijos supirkimas

Pieno supirkėjas derina periodinį surinkimą, kokybės tyrimus ir atsiskaitymą. Kitai produkcijai priėmimo duomenys bei kokybės vertinimas nustatomi pagal jos rūšį.

Gamintojų grupė be nuosavo sandėlio

Grupė derina narių pasiūlą su pirkėjo reikalavimais ir organizuoja tiesioginį pristatymą. Ji seka sutartus kiekius, kokybę ir tiekimo patvirtinimus.

Rinkos kontekstas

Supirkėjas ar kooperatyvas derina narių pasiūlą, produkcijos priėmimą ir įsipareigojimus pirkėjams. Tiekėjui svarbu suprasti svėrimo, kokybės ir kainos įtaką atsiskaitymui. Pirkėjui reikalingas patikimas sutarto kiekio bei kokybės tiekimas, todėl narių planai tikslinami pagal faktinį priėmimą.

  • Kokybė keičia atsiskaitymąTiekėjas turi matyti, kaip svoris, tyrimai ir sutartos sąlygos panaudoti apskaičiuojant galutinę sumą.
  • Priėmimo apkrovaSezoninį ar periodinį produkcijos srautą reikia derinti su surinkimu, patikromis ir vieta produkcijai laikyti.

Darbų ir atsakomybės eiga

01

Narių pasiūla ir įsipareigojimai

Kooperatyvas surenka planuojamus produkcijos kiekius ir atskiria juos nuo sutartimis patvirtinto tiekimo.

02

Pristatymo suderinimas

Pristatymo laikas derinamas su priėmimo, džiovinimo, šaldymo ar sandėliavimo galimybėmis pagal produkto poreikį.

03

Priėmimas ir kokybė

Pasverta produkcija susiejama su tiekėju ir tinkamai paimto mėginio rezultatais. Neatitikimai išsprendžiami prieš atsiskaitymą.

04

Partijos ir kainos skaičiavimas

Registruojamas produkcijos judėjimas ir kokybė. Mokėtina suma apskaičiuojama pagal sutartas kiekio, kokybės bei paslaugų sąlygas.

05

Pardavimas ir atsiskaitymas

Pirkėjui perduodama sutartą kokybę atitinkanti produkcija su reikalingais duomenimis. Narys gauna aiškų priimto kiekio, išskaitų ir mokėtinos sumos paaiškinimą.

Skaitmeninės brandos vertinimo skalė

1

Atskiri įrašai ir rankinis darbas

Informacija daugiausia laikoma atskiruose failuose ar užrašuose. Darbuotojai ją perduoda ir tikslina patys.

2

Sutvarkyti atskirų komandų duomenys

Komandos tvarkingai registruoja savo darbą, tačiau perduodant informaciją kolegoms dar reikia daug rankinio tikslinimo.

3

Naudojamos iš dalies sujungtos sistemos

Pagrindiniai darbai valdomi sistemose. Dalis informacijos perduodama automatiškai, tačiau dar lieka pakartotinio suvedimo.

4

Suderintas sistemų ir komandų darbas

Sistemos laiku perduoda reikalingus duomenis. Darbuotojai mato nebaigtus darbus ir žino, kas turi spręsti neatitikimus.

5

Darbas nuolat matuojamas ir tobulinamas

Komanda tikrina duomenų kokybę, vertina rezultatus ir pagal juos gerina darbą. Automatizavimas naudojamas ten, kur jo naudą galima pagrįsti.

Esminė išvada

Prognozes verta lyginti su sutartais kiekiais ir tikrais pristatymais. Svėrimo, kokybės bei kainos duomenys turi paaiškinti kiekvieno tiekėjo atsiskaitymą.

Susijusios skaitmenizacijos temos

Kooperatyvo narių savitarnos portalasProdukcijos supirkimo ir kokybės sistemaProdukcijos partijų ir masės balanso valdymasKolektyvinio pardavimo analitika

Aptarkime jūsų ūkio ar paslaugos procesą