Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Viešbučiai ir apgyvendinimo įstaigos: skaitmenizacijos analizė

Didžiausia galimybė - sujungti PMS, kanalus, tiesioginį rezervavimą, svečio profilį, mobilų atvykimą, kambario paruošimą, papildomas paslaugas ir objekto būseną į vieną viešnagės grandinę.

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

aukšta
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

82/100
Didžiausias iššūkis
Kambarių prieinamumas ir rezervacijos nesutampa tarp kanalų
Didžiausia galimybė
Vientisa viešnagės grandinė

Didžiausią vertę sukuria ne atskira svečio programėlė, o patikimas ryšys tarp rezervacijos, kambario būsenos ir realių darbuotojų veiksmų.

Viešbučių ir apgyvendinimo įstaigų veiklos modelis

Veiklos sritis apima kambarių ir kitų apgyvendinimo vienetų pardavimą, svečių registraciją, kambarių paruošimą, viešnagės aptarnavimą, papildomas paslaugas ir atsiskaitymą. Veiklos ekonomikai ypač svarbūs užimtumas, vidutinė kambario kaina, platinimo kanalų sąnaudos, kambario paruošimo greitis ir papildomos pajamos vienai viešnagei. Analizėje minimos sistemos ir sąvokos: klientų ryšių valdymo sistema (CRM), viešbučio valdymo sistema (PMS) ir programavimo sąsaja (API). Papildomai vartojamos sąvokos: pardavimo vietos sistema (POS) ir apgyvendinimo įstaigos valdymo sistema (PMS).

Kambario naktis yra negrįžtamai prarandamas pajėgumas

Neparduota konkrečios datos nakvynė nebegali būti realizuota vėliau, todėl kainodara ir kanalų valdymas tiesiogiai lemia pajamas.

Viešnagė apima daug operacinių būsenų

Rezervacija, registracija, kambario valymas, gedimai, papildomos paslaugos ir atsiskaitymas turi būti suderinti laiku.

Svečio patirtis prasideda prieš atvykimą

Aiški informacija, patogus duomenų pateikimas, ankstyvas prašymų surinkimas ir greitas problemų sprendimas lemia bendrą vertinimą.

Rinkos ir technologijų kontekstas

Apgyvendinimo rinkoje stiprėja tiesioginio kanalo, pajamų valdymo, mobilios savitarnos ir kelių objektų operacijų svarba, tačiau jų nauda priklauso nuo patikimo PMS bei kanalų duomenų pagrindo.

  • Tiesioginio rezervavimo ekonomika išlieka kritinėPlatformos suteikia paklausą, tačiau komisinių ir ribotų svečio duomenų kaina skatina investuoti į patikimą nuosavą kanalą.
  • Svečiai tikisi vis daugiau savitarnosDuomenų pateikimas, mokėjimas, atvykimas, prašymai ir papildomos paslaugos turi būti patogūs, bet tiesiogiai susieti su PMS bei darbuotojų veiksmais.
  • Darbuotojų trūkumas keičia viešnagės operacijasKambario paruošimo, registratūros ir techninių darbų koordinavimas turi remtis realiomis būsenomis, o ne skambučiais.

Tipinė veiklos grandinė

01

Paklausos ir kainų valdymas

Prognozuojama paklausa, nustatomi tarifai, apribojimai, paketai ir kanalų prieinamumas.

02

Rezervacija ir pasirengimas atvykimui

Patvirtinama rezervacija, mokėjimo sąlygos, svečio duomenys, pageidavimai ir papildomos paslaugos.

03

Kambario paruošimas

Suderinamas išvykimas, valymas, techniniai darbai, patikra ir kambario būsenos atnaujinimas.

04

Registracija ir viešnagės aptarnavimas

Svečias registruojamas, gauna prieigą, užsako paslaugas ir teikia prašymus vienu pasirinktu kanalu.

05

Išvykimas ir atsiskaitymas

Sutikrinamos paslaugos, mokėjimai, sąskaitos, kambario būsena ir svečio išvykimo informacija.

06

Ryšys po viešnagės

Analizuojamas atsiliepimas, skundai, faktinės pajamos, profilio duomenys ir pakartotinio apsilankymo galimybės.

Skaitmeninės brandos kelias

0

Rankinis objektų valdymas

Rezervacijos, kambarių būsenos ir svečių prašymai valdomi telefonu, el. paštu bei lentelėmis.

1

PMS ir kanalų pagrindas

Naudojama PMS ir kanalų valdymo sistema, tačiau operacijos, CRM ir papildomos paslaugos lieka atskiros.

2

Vieninga viešnagės byla

Rezervacija, svečias, kambarys, mokėjimai, prašymai ir paslaugos susiejami vienoje viešnagės grandinėje.

3

Integruotos svečio ir darbuotojų operacijos

Savitarnos veiksmai automatiškai kuria užduotis registratūrai, valymui, techninei komandai ar partneriams.

4

Duomenimis valdomos pajamos ir patirtis Siektina

Kainodara, kambarių paskirstymas, personalizacija ir papildomi pasiūlymai remiasi patikimais viešnagės duomenimis.

5

Proaktyviai valdoma viešnagė

Sistema iš anksto nustato galimus nesklandumus, optimizuoja pajėgumus ir siūlo darbuotojui ar svečiui tinkamą veiksmą.

Esminė išvada

Potencialą labiausiai kelia tiesioginio rezervavimo ekonomika, pajamų valdymas, kambarių paruošimo koordinavimas ir galimybė vienoje savitarnoje parduoti papildomas paslaugas.

Rekomenduojama pradėti nuo vieno objekto vientisa viešnagės grandinė: patikima rezervacija ir kaina, priešatvykiminiai duomenys, kambario paruošimo būsena, mobilūs svečio prašymai, kelios papildomos paslaugos ir aiškus atsiskaitymas.

Susijusios skaitmenizacijos temos

Viešbučio PMS integracijosKambarių operacijų valdymasSvečio savitarnos portalasViešbučio pajamų valdymas

Sujunkime rezervaciją, kambario būseną ir svečio patirtį

Įvertinkime, kuri rezervacijų, kambario paruošimo, svečio savitarnos ar papildomų paslaugų spraga šiandien labiausiai didina komisinių ir darbuotojų sąnaudas.