Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Kelionių organizatoriai ir agentūros: skaitmenizacijos analizė

Didžiausia galimybė - sukurti vieną kelionės bylą, kuri sujungia keliautojo poreikį, realius tiekėjų pasiūlymus, paketų taisykles, rezervacijas, dokumentus, mokėjimus, sutrikimus ir alternatyvas.

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

aukšta
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

78/100
Didžiausias iššūkis
Kelionės komponentų prieinamumas ir rezervacijos nesutampa tarp kanalų
Didžiausia galimybė
Vieninga kelionės byla nuo poreikio iki grįžimo

Konkurencinį pranašumą kurs gebėjimas agento ekspertizę paversti greita, atsekama ir mastelio neprarandančia kelionės valdymo paslauga.

Kelionių organizatorių ir agentūrų veiklos modelis

Veiklos sritis apima kelionių paketų sudarymą, individualių maršrutų planavimą, verslo kelionių administravimą ir atskirų kelionės paslaugų tarpininkavimą. Didžiausią veiklos sudėtingumą kuria nuolat kintantis tiekėjų prieinamumas, tarifų taisyklės, daugelio komponentų priklausomybės ir pareiga padėti klientui sutrikus kelionei. Analizėje minimos sistemos ir sąvokos: klientų ryšių valdymo sistema (CRM) ir programavimo sąsaja (API).

Pasiūlymo vertė greitai kinta

Kaina ir prieinamumas gali pasikeisti dar rengiant pasiūlymą, todėl klientui pateiktas kelionės pasiūlymas turi būti tikrinamas prieš galutinį patvirtinimą.

Vieną kelionę sudaro daug priklausomų paslaugų

Vieno skrydžio ar viešbučio pakeitimas gali paveikti pervežimus, veiklas, draudimą, dokumentus ir visos kelionės kainą.

Atsakomybė nesibaigia pardavimu

Organizatorius ar agentūra turi valdyti dokumentus, mokėjimus, informavimą, pakeitimus, alternatyvas ir kompensacijų procesus.

Rinkos ir technologijų kontekstas

Kelionių planavimą keičia tiesioginės tiekėjų integracijos ir DI asistentai, tačiau realiai įvykdomai kelionei vis dar būtini patikimi tarifų duomenys, aiškus kliento patvirtinimas ir žmogaus atsakomybė už sudėtingas išimtis.

  • Tiekėjų duomenys tampa vis labiau prieinami sistemomsSkrydžių, apgyvendinimo ir kitų paslaugų sąsajos leidžia automatizuoti dalį paieškos, tačiau jų taisyklės ir patvirtinimo kokybė išlieka nevienodos.
  • Klientai lygina agentūrą su momentinėmis platformomisKonsultacija turi suteikti geresnį sprendimą, bet jos pateikimo ir patvirtinimo procesas negali trukti neproporcingai ilgai.
  • Sutrikimų valdymas tampa svarbia paslaugos dalimiKintant transporto tvarkaraščiams ir tiekėjų sąlygoms, agentūros vertė vis dažniau atsiskleidžia ne pardavimo, o problemos sprendimo metu.

Tipinė veiklos grandinė

01

Keliautojo poreikio ir apribojimų nustatymas

Surenkamos datos, biudžetas, kelionės tikslas, keliautojų sudėtis, pageidavimai, dokumentų bei įmonės politikos reikalavimai.

02

Kelionės alternatyvų paieška ir pasiūlymo formavimas

Tikrinami tiekėjų tarifai, prieinamumas, taisyklės, maršruto suderinamumas, marža ir rizikos.

03

Patvirtinimas, sutartis ir mokėjimas

Klientas patvirtina pasirinktą kelionės alternatyvą, priima sąlygas, pateikia reikalingus duomenis ir atlieka mokėjimą.

04

Rezervacijų ir dokumentų užbaigimas

Patvirtinami visi kelionės komponentai, parengiami bilietai, vaučeriai, draudimo bei informaciniai dokumentai.

05

Kelionės palaikymas ir sutrikimų valdymas

Stebimi pakeitimai, informuojami keliautojai, siūlomos alternatyvos ir koordinuojami tiekėjų veiksmai.

06

Atsiskaitymas ir pakartotinis pasiūlymas

Sutikrinamos tiekėjų sąskaitos, faktinė marža, skundai ir kliento patirtis, atnaujinamas keliautojo profilis.

Skaitmeninės brandos kelias

0

Atskiri failai ir kanalai

Užklausos, pasiūlymai, rezervacijos ir dokumentai valdomi el. paštu, tiekėjų portaluose bei lentelėse.

1

Skaitmenizuotos pagrindinės rezervacijos

Naudojama rezervacijų ar GDS sistema, tačiau pasiūlymai, klientų istorija ir išimtys lieka atskiruose įrankiuose.

2

Vieninga kelionės byla

Kiekviena kelionė turi bendrą klientų, komponentų, dokumentų, mokėjimų ir būsenų vaizdą.

3

Integruotas tiekėjų ir klientų procesas

Tiekėjų prieinamumas, rezervacijos, savitarna, komunikacija ir finansai sujungiami per aiškias integracijas.

4

Duomenimis valdomas pasiūlymas ir aptarnavimas Siektina

Pasiūlymai, marža, alternatyvos ir aptarnavimo prioritetai formuojami pagal patikimus duomenis bei taisykles.

5

Proaktyvi kelionės valdymo platforma

Sistema anksti nustato pokyčius, modeliuoja jų poveikį visai kelionei ir darbuotojui pateikia paruoštas alternatyvas.

Esminė išvada

Didžiausią potencialą kuria galimybė automatizuoti pasiūlymo rengimą, sujungti kelionės komponentus vienoje byloje, greičiau valdyti pakeitimus ir tiksliai matyti kiekvienos kelionės maržą.

Rekomenduojama pradėti nuo vieno dažno individualios arba verslo kelionės scenarijaus: struktūruoto poreikio, kelių realių kelionės alternatyvų, kainų ir taisyklių, kliento patvirtinimo, keleivių duomenų, dokumentų, mokėjimo ir pakeitimų istorijos.

Susijusios skaitmenizacijos temos

Kelionės bylos valdymasKelionių tiekėjų integracijosKeliautojo savitarnos portalasKelionių sutrikimų valdymas

Paverskime kelionės planavimą vientisu procesu

Įvertinkime, kuri kelionės planavimo, pasiūlymų rengimo, rezervacijų, dokumentų ar sutrikimų valdymo spraga šiandien sunaudoja daugiausiai agentų laiko ir riboja maržą.