Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Baldų, interjero ir namų prekių didmeninės prekybos skaitmenizacija

Aiškus pasirinkimas nuo katalogo iki pristatyto komplekto

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

64/100
Didžiausias iššūkis
Kolekcijų, modelių, medžiagų ir komplektacijų duomenys išskaidyti
Didžiausia galimybė
Tikslus komplekto pasirinkimas ir užsakymas

Veiklos srities modelis

Sandėliuojamų baldų partneriai dažnai kartoja panašius užsakymus. Projektiniame tiekime kiekvieną kartą derinamos medžiagos, matmenys, komplektacija ir pristatymo etapai.

Didelis modelių, medžiagų, spalvų ir komplektacijų skaičius

Vienas modelis gali turėti daug dydžių, spalvų, medžiagų, kojelių, modulių ir kitų pasirinkimų.

Vizualinė informacija yra pardavimo dalis

Nuotraukos, medžiagų pavyzdžiai, apdailos kodai ir 3D failai turi sutapti su užsakoma komplektacija.

Prieinamumas priklauso ne tik nuo sandėlio

Reikia vertinti gamintojo terminą, gamybos pajėgumą, pakuotes, dalinius kiekius ir transportą.

Dideli gabaritai keičia užsakymo ekonomiką

Transporto, iškrovimo, surinkimo ir pažeidimų sąnaudos gali reikšmingai sumažinti maržą.

Rinkos kontekstas

Baldų didmenoje skiriasi sandėliuojamų prekių papildymas ir pagal projektą užsakomi komplektai. Prekybos partneriui reikia patikimo pasirinkimo, kainos ir termino, kuriuos jis galėtų pateikti galutiniam pirkėjui. Keičiantis kolekcijai ypač svarbu laiku atnaujinti apdailas, matmenis ir užsakomas komplektacijas.

  • Katalogas turi atitikti užsakymąNuotraukos, apdailos kodai ir matmenys turi aprašyti būtent tą variantą, kurį partneris gali įsigyti.
  • Pristatymo sąnaudosDalinis komplektas ar transporto pažeidimas sukelia papildomą reisą ir naują derinimą su gavėju.

Tipinė veiklos grandinė

01

Asortimento ir kolekcijų paruošimas

Gaunami modeliai, medžiagos, spalvos, matmenys, komplektacijos, vaizdai, pakuotės, kainos ir tiekimo terminai.

02

Partnerio poreikis arba projektinė užklausa

Klientas renkasi konkrečius modelius, medžiagas ir komplektacijas, pateikia kiekius, objektą, biudžetą ir pristatymo poreikius.

03

Konfigūravimas ir pasiūlymas

Tikrinamas pasirinktos konfigūracijos suderinamumas, partnerio kaina, pavyzdžiai, komplektacija, terminas ir logistika.

04

Užsakymo patvirtinimas ir tiekimas

Rezervuojamos atsargos arba pateikiamas užsakymas gamintojui, stebimas gamybos bei transporto terminas.

05

Komplektavimas ir pristatymas

Tikrinamos pakuotės, komplekto dalys, maršrutas, iškrovimas, surinkimas ir perdavimo įrodymai.

06

Grąžinimai, pažeidimai ir pakartotinis pirkimas

Fiksuojama konkrečios komplektacijos būklė, pretenzija, pakeitimas ir ankstesnių užsakymų istorija.

Skaitmeninės brandos vertinimo skalė

1

Atskiri įrašai ir rankinis darbas

Informacija daugiausia laikoma atskiruose failuose ar užrašuose. Darbuotojai ją perduoda ir tikslina patys.

2

Sutvarkyti atskirų komandų duomenys

Komandos tvarkingai registruoja savo darbą, tačiau perduodant informaciją kolegoms dar reikia daug rankinio tikslinimo.

3

Naudojamos iš dalies sujungtos sistemos

Pagrindiniai darbai valdomi sistemose. Dalis informacijos perduodama automatiškai, tačiau dar lieka pakartotinio suvedimo.

4

Suderintas sistemų ir komandų darbas

Sistemos laiku perduoda reikalingus duomenis. Darbuotojai mato nebaigtus darbus ir žino, kas turi spręsti neatitikimus.

5

Darbas nuolat matuojamas ir tobulinamas

Komanda tikrina duomenų kokybę, vertina rezultatus ir pagal juos gerina darbą. Automatizavimas naudojamas ten, kur jo naudą galima pagrįsti.

Esminė išvada

Produktų duomenis sutvarkius iki pasiūlymo rengimo, mažėja vėlesnių taisymų. Klientui patvirtinus komplektą, jo pasirinkimas turi pasiekti pirkimo ir pristatymo komandas.

Susijusios skaitmenizacijos temos

B2B užsakymų portalasProduktų duomenų valdymasERP integracijaPaklausos prognozavimas

Paverskime produktų, medžiagų ir komplektacijų katalogą veikiančiu partnerių pardavimo kanalu