Elektronikos gamybos ir bandymų planavimo sistema (APS)

Planuotojas derina elektronikos surinkimą su komponentų tiekimu, darbo vietų paruošimu ir bandymų pajėgumu. Tai padeda nesukaupti gaminių, kurių toliau apdoroti dar negalima.

Užsakymų seka remiasi bendru komponentų kiekiu ir pagrindinės linijos apkrova, bet nepatikrina leistos alternatyvos bei vėlesnio programavimo ar bandymo pajėgumo. Surinkti gaminiai laukia tolesnio etapo, o skubus sekos pakeitimas gali paveikti kitų užsakymų terminus.

Kaip veikia sprendimas

  1. Surenkami užsakymai, patvirtintos produkto versijos ir tinkamas komponentų kiekis.
  2. Įvertinama linijos parengtis, perstatymai ir tolesnių programavimo bei bandymo vietų apkrova.
  3. Palyginami užsakymų grupavimo ir pradžios variantai pagal įvykdomus terminus.
  4. Planuotojas patvirtina grafiką ir perduoda užduotis vykdymui.
  5. Faktiniai nukrypimai bei pakartotinio bandymo poreikis grąžinami kitam scenarijui.

Pagrindinės problemos

  • Planavimas neatspindi realių gamybos apribojimų

Sprendimo funkcijos

Komponentų parengtis

Planui tinkamas kiekis vertinamas pagal patvirtintą gamintojo kodą, alternatyvos ribą ir kokybės būseną.

Linijos perstatymo seka

Užsakymai grupuojami pagal realų paruošimo darbą ir leistinus proceso apribojimus.

Programavimo ir bandymų pajėgumas

Vertinami tolesni etapai, jų įranga bei reikšmingas pakartotinio darbo poreikis.

Sutrikimo alternatyvos

Komponento trūkumas ar įrangos gedimas parodo paveiktus terminus ir įvykdomus sekos variantus.

Veiklos kontekstas

Planavimas neatspindi realių gamybos apribojimų
Užsakymų seka remiasi bendru komponentų kiekiu ir pagrindinės linijos apkrova, bet nepatikrina leistos alternatyvos bei vėlesnio programavimo ar bandymo pajėgumo. Surinkti gaminiai laukia tolesnio etapo, o skubus sekos pakeitimas gali paveikti kitų užsakymų terminus.
Pardavimui patvirtinama įvykdoma užsakymo data
Vien turimų komponentų nepakanka užsakymui pažadėti: reikia surinkimo, programavimo ir bandymų pajėgumų. Bendras planas leidžia patikrinti šiuos apribojimus kartu. Klientas gauna pagrįstą terminą, o pardavėjas gali pasiūlyti kitą kiekį ar tiekimo grafiką, jeigu pradinis pageidavimas neįvykdomas.

Pagrindinės funkcijos

  • Komponentų parengtis
  • Linijos perstatymo seka
  • Programavimo ir bandymų pajėgumas
  • Sutrikimo alternatyvos

Pagrindinės integracijos

Įmonės išteklių planavimo sistema (ERP) / MRP
Užsakymai, poreikis, atsargos ir planuojami medžiagų gavimai.
Elektronikos gamybos vykdymo sistema (MES)
Faktinė operacijų būsena, vėlavimai ir likęs darbas.
Sandėlio valdymo sistema (WMS)
Realus medžiagų prieinamumas ir rezervacijos.
Kompiuterizuota techninės priežiūros valdymo sistema (CMMS)
Planuotos priežiūros langai ir įrenginių neprieinamumas.

Potencialus poveikis (%)

Intervalai rodo orientacinį santykinį rodiklio pokytį pagal aprašytas prielaidas. Rezultatas priklauso nuo pradinės situacijos ir sprendimo naudojimo. Skirtingų rodiklių procentai nesudedami.

Laukiančios nebaigtos gamybos trukmė

3–16%Mažėja

Pavyzdiniame scenarijuje paveikiama 15-40% pajėgumo rodiklio, priklausančio nuo paskirstymo ir paruošimo. Daroma prielaida, kad ši dalis sumažėtų 20-40%. Įmonės duomenimis tikrinama ir paveikiama apimtis, ir pasiektas pokytis.

Vertinamas laukimas iki programavimo ir bandymo panašiems gaminiams, kartu tikrinant terminus.

Perstatymo laikas palyginamai užsakymų apimčiai

3–16%Mažėja

Pavyzdiniame scenarijuje paveikiama 15-40% pajėgumo rodiklio, priklausančio nuo paskirstymo ir paruošimo. Daroma prielaida, kad ši dalis sumažėtų 20-40%. Įmonės duomenimis tikrinama ir paveikiama apimtis, ir pasiektas pokytis.

Matuojamas faktinis perstatymas, atskiriant planavimo sprendimą nuo techninio gedimo.

Laiku klientui perduotų elektronikos užsakymų dalis

1–4%Auga

Pavyzdinė pradinė dalis - 80%. Prielaida: 20-40% likusių atvejų susiję su nesuderintu surinkimo ir bandymų pajėgumu; sprendimas padėtų išspręsti 20-40% šių atvejų.

Sutartu laiku perduoti užsakymai dalijami iš visų laikotarpiu turėjusių būti perduotų užsakymų. Komponentų tiekimo ir vidinio planavimo trukdžiai atskiriami.

Pateikti sąlyginiai skaičiavimo scenarijai. Prielaidos nepatvirtintos kliento matavimais.

Kada sprendimas aktualus

  • Surinkimo planas atrodo įvykdomas, bet jo kiekio nepriima bendras programavimo ar elektrinio bandymo pajėgumas.
  • Trūkstama medžiaga plane pakeičiama alternatyva, kurios techninis naudojimas dar nepatvirtintas.

Projekto apimtis ir įgyvendinimas

Kuriamas ar pritaikomas planavimo įrankis, kuris kartu vertina surinkimą ir bandymus. Jei naudojama sistema jau sudaro tinkamą grafiką, pakanka papildyti komponentų, darbo vietų paruošimo ir bandymo pajėgumo duomenis. Platesnis projektas apima šių etapų bendrą perplanavimą.

Galima tolesnė plėtra

  • Planuotų ir faktinių perstatymų priežasčių palyginimas
  • Bandymų pajėgumo scenarijų tikslinimas

Dažniausiai užduodami klausimai

Sprendimo pritaikymas jūsų situacijai