Projektavimo dokumentų ir BIM koordinavimo sistema
Projektavimo komanda derina brėžinius ir statinio modelius, registruoja pastabas bei patvirtina dokumentų perdavimą. Gavėjai mato, kuri versija skirta jų darbui.
Koordinuojami disciplinų leidimai priklauso skirtingam etapui, atskaitos pagrindui arba nepatikrintai modelio daliai. Pastabos gali būti keliamos dėl jau pašalinto skirtumo arba nepastebėti tikro tarpusavio neatitikimo.
Kaip veikia sprendimas
- Dalyviai susitaria dėl perduodamo rinkinio paskirties, apimties ir peržiūros atsakomybių.
- Rengėjas pateikia aiškią versiją bei jos tinkamumo būseną; modeliai jungiami tik pagal sutartą atskaitos pagrindą.
- Pastaba susiejama su konkrečia vieta ar dokumento dalimi ir atsakinga korekcija.
- Įgaliota peržiūra nustato, ar rinkinį galima naudoti sutartam veiksmui.
- Gavėjui perduodama patvirtinta apimtis; pakeitimas išsaugo ankstesnę istoriją ir jo taikymo ribas.
Pagrindinės problemos
- Disciplinų modeliai koordinuojami fragmentiškai
- Neaiškios sprendinių versijos
- Projektavimo duomenys neparengiami statybai
Sprendimo funkcijos
Versija ir naudojimo paskirtis
Brėžinys ar modelis turi atskirą leidimą ir tinkamumo būseną konkrečiai apimčiai. Naujesnio failo įkėlimas savaime nepakeičia galiojančio leidimo.
Disciplinų koordinavimas
Sutartai peržiūrai jungiami suderinami modelių leidimai ir jų atskaitos duomenys; tikrinama, ar pastaba susijusi su aktualia projekto dalimi.
Pastabos užbaigimas
Prie klausimo nurodoma vieta modelyje ar dokumente, atsakingas rengėjas ir jo atsakymas. Peržiūrėtojas patikrina pataisymą ir patvirtina, ar klausimas išspręstas.
Informacijos išleidimas
Rinkinį tvirtina įgalioti dalyviai pagal jo paskirtį. Atmetimo priežastis grįžta rengėjui su reikalinga korekcija.
Perdavimo turinio patikra
Tikrinama, ar gavėjas gauna sutartus dokumentus, modelio savybes ir nuorodas. Duomenų išsamumas atskiriamas nuo techninio sprendinio tinkamumo.
Veiklos kontekstas
- Disciplinų modeliai koordinuojami fragmentiškai
- Koordinuojami disciplinų leidimai priklauso skirtingam etapui, atskaitos pagrindui arba nepatikrintai modelio daliai. Pastabos gali būti keliamos dėl jau pašalinto skirtumo arba nepastebėti tikro tarpusavio neatitikimo.
- Neaiškios sprendinių versijos
- Perduoto brėžinio ar modelio versija neatskiria rengimo, derinimo ir leidžiamo naudojimo konkrečiai darbų apimčiai. Komanda panaudoja informaciją, kuri dar nepatvirtinta tam veiksmui arba jau pakeista tai apimčiai.
- Projektavimo duomenys neparengiami statybai
- Perdavimo rinkinio turinys netikrinamas pagal gavėjui sutartą paskirtį, reikalingus atributus ir dokumentų ryšius. Rangovas gauna failus, kurių nepakanka numatytam veiksmui, ir papildomą informaciją turi tikslinti jau ruošdamas darbus.
- Užsakovas mato, kas iš tikrųjų suderinta
- Statybos užsakovui svarbu atskirti rengiamą variantą nuo dokumentų, pagal kuriuos jau galima dirbti. Aiškios versijos ir pastabų eiga palengvina sprendinių priėmimą. Projektavimo komanda gali pagrįsti atliktą darbą ir sumažinti ginčų, kilusių naudojant skirtingą informaciją.
Pagrindinės funkcijos
- Versija ir naudojimo paskirtis
- Disciplinų koordinavimas
- Pastabos užbaigimas
- Informacijos išleidimas
- Perdavimo turinio patikra
Pagrindinės integracijos
- Projektavimo ir modeliavimo programos
- Rengiamas dokumentas ar modelis ir jo konkretus leidimas peržiūrai.
- Reikalavimų valdymas
- Patvirtinta perdavimo paskirtis, informacijos poreikis ir reikšmingas pakeitimas.
- Dalyvių informacijos aplinkos
- Suderinta dokumentų versija, peržiūros pastabos ir patvirtinimas arba atmetimo priežastis.
- Projekto užduočių ir statybos valdymas
- Paveikta apimtis, reikiamas terminas ir nuoroda į tam veiksmui tinkamą rinkinį.
Potencialus poveikis (%)
Intervalai rodo orientacinį santykinį rodiklio pokytį pagal aprašytas prielaidas. Rezultatas priklauso nuo pradinės situacijos ir sprendimo naudojimo. Skirtingų rodiklių procentai nesudedami.
Galiojančio rinkinio paieškos ir sutikrinimo darbas
16–42%Mažėja
Pavyzdiniame scenarijuje paveikiama 40-70% informacijos paieškos ir pakartotinio sutikrinimo darbo. Daroma prielaida, kad ši dalis sumažėtų 40-60%. Įmonės duomenimis tikrinama ir paveikiama apimtis, ir pasiektas pokytis.
Lyginamas darbuotojų aktyvus laikas randant tinkamą brėžinį ar modelio leidimą panašiam veiksmui.
Perdarymas dėl netinkamos informacijos versijos
12–36%Mažėja
Pavyzdiniame scenarijuje paveikiama 30-60% rankinio duomenų suvedimo ir perdavimo darbo. Daroma prielaida, kad ši dalis sumažėtų 40-60%. Įmonės duomenimis tikrinama ir paveikiama apimtis, ir pasiektas pokytis.
Fiksuojamas tik patvirtintai šios priežasties sukeltas papildomas darbas, atskirai nuo būtino projektinio pakeitimo.
Pateikti sąlyginiai skaičiavimo scenarijai. Prielaidos nepatvirtintos kliento matavimais.
Kada sprendimas aktualus
- Rangovas gauna naujausią failą, tačiau neaišku, ar jį jau leista naudoti konkrečiai statybos apimčiai.
- Koordinavimo pastaba susieta su ankstesniu disciplinos leidimu, todėl peržiūros komanda kartoja jau atliktą tikrinimą.
Įgyvendinimo sąlygos
Projektavimo aplinkai sutariami informacijos perdavimo tikslai, disciplinų atsakomybė ir oficialaus išleidimo taisyklės. Atmetimai, pataisymai bei pakeisti brėžiniai turi išlaikyti peržiūros istoriją, panaudojant esamą projekto aplinką, kai jos galimybės pakankamos.
Galima tolesnė plėtra
- Papildomų gavėjų informacijos perdavimo apimčių įtraukimas
- Pasikartojančių duomenų patikrų automatizavimas pagal aiškiai aprašytą informacijos reikalavimą