Veiklos srities skaitmenizacijos analizė

Architektūros, projektavimo ir statybos inžinerijos skaitmenizacija

Mažiau darbo pagal pasenusius projekto dokumentus

Skaitmeninė branda

Tipinė skaitmeninė branda

Parodo, kokiu skaitmenizacijos lygiu paprastai veikia šios veiklos įmonės.

Vertinant atsižvelgiama į pagrindinių sistemų naudojimą, procesų skaitmenizavimą, integracijas, duomenų parengtį ir pažangų jų naudojimą.

3 balai reiškia normalią vidutinę brandą, o 5 skiriami tik veikloms, kuriose realaus laiko duomenys, automatizuoti sprendimai ir pažangus optimizavimas jau yra įprasta pagrindinės veiklos dalis.

vidutinė
Skaitmenizacijos potencialas

Skaitmenizacijos potencialas

Parodo, kokio masto verslo poveikį skaitmenizacija gali turėti šioje veikloje.

Vertinami ekonominis svertas, skaitmeninio poveikio galimybė, procesų mastas ir pasikartojimas, dabartiniai vertės praradimai bei duomenų ir sprendimų svertas.

Veiklos srities rezultatas apskaičiuojamas pagal penkių dimensijų vertinimus ir jų svorius. Sektoriaus rezultatas išvedamas iš jo veiklos sričių vertinimų.

66/100
Didžiausias iššūkis
Užsakovo reikalavimai nevaldomi struktūrizuotai
Didžiausia galimybė
Komanda dirba pagal suderintą projekto versiją

Veiklos srities modelis

Projektą rengia skirtingų sričių specialistai, o užsakovas ir kiti dalyviai teikia pastabas. Dokumentų bei modelių pakeitimai gali paveikti jau parengtus skaičiavimus ir kitų komandų darbus.

Skirtingų sričių projektuotojų komanda

Architektai ir inžinieriai derina pastato dalis bendrame projekte. Kiekviena komanda turi žinoti, kuri versija pateikta peržiūrai ir kuri jau patvirtinta tolesniems darbams.

Architektūros studija

Studija rengia brėžinius, vizualizacijas ir projekto dokumentus. Užsakovo pastabos bei patvirtinimai susiejami su konkrečia jų versija.

Inžinerinio projektavimo įmonė

Inžinieriai parenka techninius sprendinius, atlieka skaičiavimus ir tikrina jų tinkamumą. Prie projekto išsaugomos skaičiavimo prielaidos, rezultatai ir peržiūros išvados.

Kartojamus sprendinius naudojanti komanda

Ankstesnių projektų detales ir metodikas galima panaudoti pakartotinai, patikrinus, ar jų prielaidos bei taikymo sąlygos tinka naujam projektui.

Rinkos kontekstas

Projektavimo įmonė derina užsakovo reikalavimus ir kelių specialistų sprendinius. Pakeista architektūros ar inžinerinė dalis gali paliesti kitų komandos narių darbus. Užsakovui svarbu suprasti pakeitimo pasekmes ir patvirtinti tinkamą versiją prieš perduodant projektą kitam etapui.

  • Sprendimai keičiasi projektavimo metuUžsakovo pageidavimus reikia susieti su konkrečiais brėžiniais ir perduoti visiems, kurių darbą jie keičia.
  • Patikimas projekto perdavimasRangovas turi žinoti, kuris dokumentų rinkinys patvirtintas darbams ir kokios pastabos dar neišspręstos.

Darbų ir atsakomybės eiga

01

Projektavimo pagrindas

Su užsakovu suderinami poreikiai, prielaidos, būsimo rezultato naudojimas ir jo priėmimo kriterijai.

02

Sprendinio rengimas

Dokumentas ar modelis rengiamas su aiškiu autoriumi ir naudojama pradine informacija.

03

Disciplinų patikra

Susijusios dalys tikrinamos pagal tinkamas versijas; pastaba gauna atsakingą sprendimą.

04

Išleidimas naudoti

Patvirtinta informacija perduodama nustatytam tikslui, išsaugant ankstesnių perdavimų istoriją.

05

Pakeitimo užbaigimas

Priimtas pokytis pasiekia paveiktą sprendinį ir jo gavėjus; taikytina patirtis grąžinama į biblioteką.

Skaitmeninės brandos vertinimo skalė

1

Atskiri įrašai ir rankinis darbas

Informacija daugiausia laikoma atskiruose failuose ar užrašuose. Darbuotojai ją perduoda ir tikslina patys.

2

Sutvarkyti atskirų komandų duomenys

Komandos tvarkingai registruoja savo darbą, tačiau perduodant informaciją kolegoms dar reikia daug rankinio tikslinimo.

3

Naudojamos iš dalies sujungtos sistemos Tipinė dabartinė situacija

Pagrindiniai darbai valdomi sistemose. Dalis informacijos perduodama automatiškai, tačiau dar lieka pakartotinio suvedimo.

4

Suderintas sistemų ir komandų darbas

Sistemos laiku perduoda reikalingus duomenis. Darbuotojai mato nebaigtus darbus ir žino, kas turi spręsti neatitikimus.

5

Darbas nuolat matuojamas ir tobulinamas

Komanda tikrina duomenų kokybę, vertina rezultatus ir pagal juos gerina darbą. Automatizavimas naudojamas ten, kur jo naudą galima pagrįsti.

Esminė išvada

Naudinga aiškiai valdyti dokumentų versijas, jų paskirtį ir derinimą. Užsakovo pakeitimas turi pasiekti susijusius projektuotojus kartu su reikalinga peržiūros užduotimi.

Susijusios skaitmenizacijos temos

Skaitmenizacijos sprendimai: architektūra, projektavimas ir statybos inžinerijaProcesų skaitmenizavimasDuomenų analitika

Aptarkime jūsų paslaugos proceso spragą