Elektronikos paklausos ir atsargų planavimo sistema
Planuotojas vertina elektronikos modelių paklausą, akcijas ir tiekimą. Papildymo pasiūlymuose atsižvelgiama ir į tai, ar netrukus pasirodys modelio pakaitalas.
Atsargų peržiūra nesusieja konkretaus modelio likučio su jo tiekimo pabaiga, nauja karta ir faktiniu negautu poreikiu. Senstantis kiekis lieka nepersvarstytas, o paklausaus modelio trūkumas neišsprendžiamas.
Kaip veikia sprendimas
- Modelių pardavimai susiejami su akcijomis ir prieinamumo istorija
- Naujos kartos pasirodymas patikslina likusių modelių planą
- Planuotojas peržiūri papildymo ir perskirstymo siūlymus pagal tiekimo ribas
Pagrindinės problemos
- Senstančių modelių atsargos pastebimos per vėlai
Sprendimo funkcijos
Paklausa pagal modelį ir kanalą
Prognozė remiasi pardavimais, akcijomis ir prieinamumo istorija, atskiriant realų trūkumą nuo silpnos paklausos.
Modelio gyvavimo ciklas
Planavimas įvertina, ar modelis naujas, brandus, keičiamas naujesniu ar jau išeina iš asortimento.
Tiekimo apribojimai
Užsakymo rekomendacija vertina realų tiekimo terminą, minimalius kiekius ir tiekėjo patikimumą.
Pirkimo ir perskirstymo rekomendacija
Planuotojas mato ne vien prognozę, o konkretų siūlomą veiksmą ir jo argumentą.
Veiklos kontekstas
- Senstančių modelių atsargos pastebimos per vėlai
- Atsargų peržiūra nesusieja konkretaus modelio likučio su jo tiekimo pabaiga, nauja karta ir faktiniu negautu poreikiu. Senstantis kiekis lieka nepersvarstytas, o paklausaus modelio trūkumas neišsprendžiamas.
- Asortimentas atitinka modelių kaitą ir pirkėjų poreikį
- Naujam modeliui pasirodžius, senojo paklausa gali pasikeisti dar neišpardavus atsargų. Planavimas padeda suderinti naujų prekių prieinamumą ir turimų likučių pardavimą. Pirkėjui lengviau rasti aktualų modelį, o komanda gali laiku parengti pagrįstą ankstesnio modelio pasiūlymą.
Pagrindinės funkcijos
- Paklausa pagal modelį ir kanalą
- Modelio gyvavimo ciklas
- Tiekimo apribojimai
- Pirkimo ir perskirstymo rekomendacija
Pagrindinės integracijos
- ERP ir pirkimų sistema
- Atsargos, savikaina, pirkimo užsakymai, kelyje esančios prekės ir tiekimo terminai.
- Kasos sistema (POS) ir elektroninė prekyba
- Pardavimai ir prieinamumo istorija pagal kanalą bei lokaciją.
- Produktų duomenų sistema
- Modelio šeima, gyvavimo ciklo atributai ir pakeičiančių modelių ryšiai.
- Kainų ir akcijų sistema
- Planuojamos bei istorinės akcijos ir kainų pokyčiai.
- Tiekėjų duomenys
- Naujų modelių, nebetiekiamų modelių, minimalių kiekių ir tiekimo terminų duomenys.
Potencialus poveikis (%)
Intervalai rodo orientacinį santykinį rodiklio pokytį pagal aprašytas prielaidas. Rezultatas priklauso nuo pradinės situacijos ir sprendimo naudojimo. Skirtingų rodiklių procentai nesudedami.
Senstančių modelių atsargų dalis
2–12%Mažėja
Pavyzdiniame scenarijuje paveikiama 10-30% rodiklio, susijusio su valdomais planavimo ir vykdymo trūkumais. Daroma prielaida, kad ši dalis sumažėtų 20-40%. Įmonės duomenimis tikrinama ir paveikiama apimtis, ir pasiektas pokytis.
Skaičiuojama atsargų vertės dalis modeliams, kurie viršija kategorijai nustatytą amžiaus arba modelio tiekimo nutraukimo rizikos ribą. Procentinė dalis skaičiuojama nuo visos tikrinamos kategorijos atsargų vertės.
Pardavimo galimybių praradimai dėl trūkumo
2–12%Mažėja
Pavyzdiniame scenarijuje paveikiama 10-30% rodiklio, susijusio su valdomais planavimo ir vykdymo trūkumais. Daroma prielaida, kad ši dalis sumažėtų 20-40%. Įmonės duomenimis tikrinama ir paveikiama apimtis, ir pasiektas pokytis.
Skaičiuoti patikimai užregistruotas užklausas dėl aktyvaus modelio, kurių nepavyko įvykdyti dėl tinkamos atsargos trūkumo. Paieškos peržiūros nelaikomos patvirtintu negautu užsakymu.
Pateikti sąlyginiai skaičiavimo scenarijai. Prielaidos nepatvirtintos kliento matavimais.
Kada sprendimas aktualus
- Didelė dalis kapitalo laikoma elektronikos atsargose
- Dažni modelių atnaujinimai ir kainų kritimai
- Tiekimo terminai svyruoja pagal gamintoją
- Kelios parduotuvės, sandėliai arba pardavimo kanalai
Įgyvendinimo sąlygos
Modelių paklausos planavimui parengiamos pakeitimo datos, tiekimo terminai ir prekių trūkumo istorija. Seno modelio išpardavimas atskiriamas nuo naujo modelio paklausos, o siūlomų kiekių prielaidos pateikiamos planuotojui peržiūrėti.
Galima tolesnė plėtra
- Naujo modelio pradinio kiekio scenarijai
- Faktinių tiekimo terminų patikimumo vertinimas