Metalo gamybos ir medžiagų planavimo sistema (APS)
Planuotojas derina metalo užsakymus su staklių, įrankių ir medžiagų prieinamumu. Pjovimo planavime galima panaudoti tinkamas atraižas ir įvertinti užsakymų terminus.
Planavimo seka neįvertina bendro pjovimo, išorinio apdorojimo ar konkrečiai operacijai reikalingo įrankio parengties. Atskiros darbo vietos užduotis įvykdo, bet kliento užsakymas laukia kito maršruto etapo.
Kaip veikia sprendimas
- Surenkami patvirtinti maršrutai, tinkamos medžiagos, pradėti darbai ir ribojantys darbo centrai.
- Kai aktualu pjovimui, išdėstymo priemonė pasiūlo tinkamų lakštų bei atraižų panaudojimą.
- Planuotojas palygina medžiagos išeigą, operacijų seką, subrangos terminą ir užsakymų įvykdymą.
- Patvirtintas grafikas bei medžiagos poreikis perduodami rezervavimui ir gamybai.
- Faktinis sunaudojimas, naujos atraižos ir nukrypimai grąžinami kitam planui.
Pagrindinės problemos
- Planavimas neatspindi realių gamybos apribojimų
- Medžiagų likučiai ir atraižos neoptimizuojami sistemingai
Sprendimo funkcijos
Ribojančių pajėgumų grafikas
Vertinamas tinkamas darbo centras, įrankis, kvalifikuotas darbuotojas ir technologinė operacijų seka.
Tinkamos medžiagos parinkimas
Medžiaga tikrinama pagal markę, matmenis, kilmės reikalavimą, kokybės būseną ir rezervaciją.
Atraižų panaudojimo scenarijus
Esami atraižų duomenys pateikiami pjovimo išdėstymo priemonei; jos rezultatas įtraukiamas į planą pagal terminų apribojimus.
Subrangos etapas
Išorinio apdorojimo terminas ir dalinis grąžinimas vertinami kaip konkretaus maršruto apribojimai.
Perplanavimas pagal faktą
Gedimo ar vėlavimo scenarijus parodo paveiktus užsakymus ir reikalauja planuotojo patvirtinimo.
Veiklos kontekstas
- Planavimas neatspindi realių gamybos apribojimų
- Planavimo seka neįvertina bendro pjovimo, išorinio apdorojimo ar konkrečiai operacijai reikalingo įrankio parengties. Atskiros darbo vietos užduotis įvykdo, bet kliento užsakymas laukia kito maršruto etapo.
- Medžiagų likučiai ir atraižos neoptimizuojami sistemingai
- Planuotojas ne visada mato turimų lakštų, profilių ir atraižų matmenis, kokybę bei vietą. Naujam užsakymui medžiaga numatoma nepatikrinus tinkamų likučių. Perkama daugiau ruošinių, o tinkamos atraižos lieka sandėlyje. Didesnė medžiagos savikaina mažina galimybes pateikti konkurencingą konkretaus užsakymo kainą.
- Pasiūlymo terminas įvertina ir subrangovų darbus
- Detalės gamyba gali priklausyti nuo ruošinio, įrankio, terminio apdorojimo ar dengimo paslaugos. Bendras planas leidžia šiuos etapus patikrinti prieš patvirtinant pristatymą. Pardavėjas gali aptarti užsakymo kiekio ir termino variantus, remdamasis tikrais gamybos apribojimais.
Pagrindinės funkcijos
- Ribojančių pajėgumų grafikas
- Tinkamos medžiagos parinkimas
- Atraižų panaudojimo scenarijus
- Subrangos etapas
- Perplanavimas pagal faktą
Pagrindinės integracijos
- Įmonės išteklių planavimo sistema (ERP)
- Užsakymai, patvirtinti maršrutai ir planuojamas tiekimas.
- Metalo apdirbimo gamybos vykdymo sistema (MES)
- Pradėti darbai, likęs kiekis ir faktinis medžiagos sunaudojimas.
- Sandėlio valdymo sistema (WMS)
- Tinkamos medžiagos bei atraižų duomenys ir rezervacijos patvirtinimas.
- Pjovimo išdėstymo priemonė
- Geometriškai galimi medžiagos panaudojimo variantai ir jų rezultatas.
- Priežiūros ir darbuotojų tinkamumo šaltiniai
- Įrangos neprieinamumas ir konkrečiam darbui patvirtinti žmonių apribojimai.
Potencialus poveikis (%)
Intervalai rodo orientacinį santykinį rodiklio pokytį pagal aprašytas prielaidas. Rezultatas priklauso nuo pradinės situacijos ir sprendimo naudojimo. Skirtingų rodiklių procentai nesudedami.
Naujos medžiagos poreikis palyginamam pjovimo kiekiui
2–12%Mažėja
Pavyzdiniame scenarijuje paveikiama 10-30% rodiklio, susijusio su valdomais planavimo ir vykdymo trūkumais. Daroma prielaida, kad ši dalis sumažėtų 20-40%. Įmonės duomenimis tikrinama ir paveikiama apimtis, ir pasiektas pokytis.
Lyginamas faktiškai panaudotas naujos medžiagos kiekis, įvertinant atraižų likučio pokytį bei papildomą darbą.
Vėlavimai dėl neįvertinto maršruto apribojimo
3–16%Mažėja
Pavyzdiniame scenarijuje paveikiama 15-40% pajėgumo rodiklio, priklausančio nuo paskirstymo ir paruošimo. Daroma prielaida, kad ši dalis sumažėtų 20-40%. Įmonės duomenimis tikrinama ir paveikiama apimtis, ir pasiektas pokytis.
Skaičiuojami šių priežasčių vėlavimai panašiai užsakymų struktūrai, atskiriant vėliau atsiradusius išorinius sutrikimus.
Pateikti sąlyginiai skaičiavimo scenarijai. Prielaidos nepatvirtintos kliento matavimais.
Kada sprendimas aktualus
- Nauja medžiaga rezervuojama, nors sandėlyje gali būti tinkama, bet neidentifikuota atraiža.
- Vienai pjovimo grupei sutaupytas paruošimas sukelia vėlavimą lenkime, apdirbime ar išoriniame procese.
Projekto apimtis ir įgyvendinimas
Projektas gali apimti papildomą planuotojo įrankį arba naudojamos planavimo sistemos sujungimą su atsargomis ir gamybos duomenimis. Pjovimo išdėstymui naudojama tam skirta priemonė. Platesnė planavimo sistema reikalinga, kai vienu metu reikia suderinti daug darbo centrų, medžiagų ir subrangos etapų.
Galima tolesnė plėtra
- Atraižos faktinio panaudojimo palyginimas su planu
- Išorinio apdorojimo dalinių grąžinimų prognozės tikslinimas