Elektros, šilumos, dujų ir kitų energijos išteklių gamybos, prekybos bei tiekimo turto, operacijų, lauko darbų, klientų ir atitikties duomenų sujungimas į vieną valdomą skaitmeninę grandinę.
Konkurencingumą lems gebėjimas vienoje sprendimų grandinėje derinti saugų įrenginių darbą, rinkos galimybes, balansavimo riziką ir klientų portfelio maržą.
Veikla apima elektros, šilumos, dujų ir kitų energijos išteklių gamybą, prekybą, balansavimą, tiekimą, matavimą ir atsiskaitymą. Ekonominį rezultatą lemia gebėjimas vienu metu valdyti įrenginių technines ribas, kuro bei emisijų sąnaudas, paklausos ir kainų prognozes, rinkos pozicijas ir klientų portfelio maržą.
Gamybos režimas turi atsižvelgti į įrangos ribas, kuro bei emisijų sąnaudas ir rinkos vertę.
Prognozė, sandoris, faktinis matavimas ir korekcija turi būti palyginami pagal tuo metu turėtą informaciją.
Balansavimo, matavimo, sutarčių ir sąskaitų korekcijos gali paslėpti tikrąjį produkto ar kliento rezultatą.
2026 m. energetikos skaitmenizavimą ypač skatina kintanti gamyba, elektrifikacija, saugyklos, paklausos lankstumas ir poreikis vienu metu optimizuoti techninį patikimumą, rinkos poziciją, balansavimą bei emisijų sąnaudas.
Rengiamos prognozės pagal orą, klientų vartojimą, turto prieinamumą, kurą ir rinkos duomenis.
Derinamos techninės ribos, sutartiniai įsipareigojimai, rinkos pozicijos ir rizikos ribos.
Stebimi nukrypimai, įrenginių būklė, tinklo sąlygos ir reikalingi korekciniai veiksmai.
Valdomi skaitiklių rodmenys, versijos, apskaičiuoti kiekiai ir išimtys.
Taikomos sutarčių bei tarifų formulės, išrašomos sąskaitos ir nagrinėjamos korekcijos.
Nukrypimai priskiriami techninėms, prognozavimo, rinkos, matavimo ar sutartinėms priežastims.
Gamyba valdoma SCADA, prekyba ir prognozės – kitose sistemose, o bendras rezultatas sutikrinamas ataskaitomis.
Gamybos planai, rinkos sandoriai, matavimai ir sąskaitos valdomi sistemose, tačiau išimtys bei priežastys dažnai tikrinamos rankomis.
Paklausos, gamybos, kuro, kainų, emisijų ir įrenginių prieinamumo prognozės sudaro vieną planavimo ciklą.
Rinkos pozicija, faktinė gamyba, balansavimo rezultatas, matavimas ir finansinis poveikis susiejami iki konkretaus portfelio objekto ar kliento.
Techninės ribos, kaupimas, lankstumas, rinkos kainos ir klientų įsipareigojimai optimizuojami bendrame modelyje.
Patvirtinti sprendimai iš dalies automatizuojami, o modelių kokybė, rizikos ribos ir žmogaus įsikišimas nuolat stebimi.
Energijos gamybos ir tiekimo skaitmenizacija turi sujungti techninį prieinamumą, prognozes, rinkos pozicijas, balansavimo veiksmus, matavimą ir galutinį finansinį rezultatą.
Didžiausia vertė atsiranda sukūrus uždarą planas–faktas–atsiskaitymas ciklą vienam portfeliui, o ne atskirai gerinant kiekvienos komandos modelius.
