Atliekų tvarkymo pajėgumų ir investicijų analizės įrankis
Vadovas palygina atliekų surinkimo ar apdorojimo plėtros variantus. Skaičiavimai įvertina tikrus srautus, įrangos pajėgumą, saugojimą ir išvežimą.
Naujas pajėgumas vertinamas pagal vieno įrenginio našumą, neįtraukiant priėmimo, sandėliavimo, išvežimo bei leidžiamos apimties. Investicija gali nepašalinti tikros kliūties ir nepasiekti planuotos srauto apimties.
Kaip veikia sprendimas
- Apibrėžiama vertinama medžiaga, laikotarpis ir paslaugos bei pajėgumo riba.
- Sutikrinama faktinė paklausa, priėmimas, prieinamumas ir išėjimo apribojimai.
- Nustatoma, kur ir kada susidaro laukimas ar kaupiasi atsarga.
- Palyginami proceso, darbo režimo ir investicijos variantai su aiškiomis prielaidomis.
- Priimto sprendimo rezultatas vėliau sutikrinamas su tuo pačiu srauto ir sąnaudų pagrindu.
Pagrindinės problemos
- Pajėgumų ir investicijų planavimas neatsižvelgia į visą medžiagų srautą
Sprendimo funkcijos
Atliekų srautų palyginimas
Skirtingų aikštelių kiekiai ir laikas sutikrinami pagal tinkamą medžiagos bei apskaitos ribą.
Tikras ribojantis etapas
Vertinama priėmimo eilė, darbo režimas, techninis neprieinamumas, saugojimas ir išvežimas.
Leidžiama apimtis
Scenarijus išlaiko žinomas konkrečios vietos bei operacijos ribas; prielaida apie jų pakeitimą rodoma atskirai.
Variantų ekonomika
Papildomas srautas, kokybė, sąnaudos ir realizavimo prielaidos vertinami tuo pačiu laikotarpiu.
Fakto grįžimas į peržiūrą
Įgyvendinimo rezultatas aiškinamas pagal paklausos, medžiagos sudėties ir eksploatavimo pokyčius.
Veiklos kontekstas
- Pajėgumų ir investicijų planavimas neatsižvelgia į visą medžiagų srautą
- Naujas pajėgumas vertinamas pagal vieno įrenginio našumą, neįtraukiant priėmimo, sandėliavimo, išvežimo bei leidžiamos apimties. Investicija gali nepašalinti tikros kliūties ir nepasiekti planuotos srauto apimties.
- Plėtra vertinama pagal klientams suteikiamą paslaugą
- Papildoma linija nepadeda priimti daugiau užsakymų, jei trūksta surinkimo transporto ar vietos produkcijai išvežti. Visos eigos analizė leidžia įvertinti, kokį papildomą klientų srautą iš tiesų būtų galima aptarnauti. Pardavimo plėtros planas tuomet gali remtis įvykdomomis apimtimis ir palygintomis sąnaudomis.
Pagrindinės funkcijos
- Atliekų srautų palyginimas
- Tikras ribojantis etapas
- Leidžiama apimtis
- Variantų ekonomika
- Fakto grįžimas į peržiūrą
Pagrindinės integracijos
- Siuntų bei apdorojimo istorija
- Srautas, atsargos ir tikra išeiga palyginamu laiku.
- Turto priežiūra
- Techninis neprieinamumas ir patvirtintas pajėgumo apribojimas.
- Surinkimo bei išvežimo planas
- Pajėgumo poreikis, faktinis aptarnavimas ir laukimas.
- Finansų ir veiklos sąlygos
- Pasirinktos sąnaudos, realizavimo prielaidos ir patikrintos objekto ribos.
Potencialus poveikis (%)
Intervalai rodo orientacinį santykinį rodiklio pokytį pagal aprašytas prielaidas. Rezultatas priklauso nuo pradinės situacijos ir sprendimo naudojimo. Skirtingų rodiklių procentai nesudedami.
Pajėgumo variantų parengimo darbas
12–36%Mažėja
Pavyzdiniame scenarijuje paveikiama 30-60% rankinio duomenų suvedimo ir perdavimo darbo. Daroma prielaida, kad ši dalis sumažėtų 40-60%. Įmonės duomenimis tikrinama ir paveikiama apimtis, ir pasiektas pokytis.
Matuojamas aktyvus alternatyvų rengimas ir trūkstamų prielaidų tikslinimas.
Investicijos prognozės nepaaiškintas sąnaudų skirtumas
3–16%Mažėja
Pavyzdiniame scenarijuje paveikiama 15-40% prognozės paklaidos, susijusios su naudojamais duomenimis ir modeliu. Daroma prielaida, kad ši dalis sumažėtų 20-40%. Įmonės duomenimis tikrinama ir paveikiama apimtis, ir pasiektas pokytis.
Sutikrinamas tos pačios apimties prognozuotų ir faktinių sąnaudų skirtumas. Pagrįstas kiekio, kainos ar naudojimo pokytis paaiškinamas atskirai; likučio pervadinimas kitu kodu nėra pagerėjimas.
Pateikti sąlyginiai skaičiavimo scenarijai. Prielaidos nepatvirtintos kliento matavimais.
Kada sprendimas aktualus
- Prieš perkant papildomą įrangą reikia nustatyti, ar darbą riboja jos našumas, medžiagų priėmimas, ar produkcijos išvežimas.
- Aikštelių rezultatus sunku palyginti dėl skirtingų medžiagų, darbo laiko ir sąnaudų apskaitos.
Įgyvendinimo sąlygos
Pajėgumų analizei parengiami srautų, laukimo, atsargų ir faktinio įrangos darbo duomenys. Sutariami pamainų, įrangos bei išvežimo alternatyvų vertinimo kriterijai ir sąnaudų prielaidos, kad investicijos poreikis būtų grindžiamas palyginamais scenarijais.
Galima tolesnė plėtra
- Kelių aikštelių srauto variantai su tikromis perkėlimo bei priėmimo sąnaudomis
- Antrinių medžiagų realizavimo prielaidų jautrumo analizė