Transporto priemonių pardavimo valdymo sistema

Konkretaus transporto priemonės vieneto procesas nuo komplektacijos, kainos ir rezervacijos iki pasiūlymo, finansavimo, dokumentų ir perdavimo klientui.

Transporto priemonės pardavimas turi būti valdomas konkretaus VIN ar turto vieneto lygiu, nes komplektacija, būsena, rezervacija, dokumentai ir marža priklauso nuo konkretaus vieneto, ne vien modelio.

Sprendimo logika

  1. Transporto priemonės vienetas
  2. Komplektacija
  3. Pasiūlymas
  4. Rezervacija
  5. Finansavimas
  6. Dokumentai
  7. Perdavimas

Kokias problemas sprendžia

  • Transporto priemonės pardavimo eiga išskaidyta

Sprendimo apimtis

Konkretaus vieneto kortelė

VIN, komplektacija, spalva, įranga, kaina, lokacija ir būsena valdomi vienoje vietoje.

Rezervacija

Konkretaus vieneto rezervacija turi aiškų terminą, klientą ir būseną.

Pasiūlymo valdymas

Pasiūlymas susiejamas su konkrečiu vienetu, papildoma įranga, nuolaidomis ir finansavimo pasirinkimu.

Dokumentų kontrolė

Sistema stebi, kokių dokumentų reikia iki perdavimo ir kurie jau parengti.

Perdavimas klientui

Faktinis perdavimas užbaigia vieneto pardavimo istoriją ir sukuria pagrindą garantijai bei aptarnavimui.

Pagrindinės funkcijos

  • Vieneto kortelė
  • Komplektacijos duomenys
  • Rezervacijų valdymas
  • Pasiūlymai
  • Finansavimo būsena
  • Dokumentų kontrolė
  • Perdavimo procesas

Pagrindinės integracijos

Integracijų logika turi išlaikyti aiškų duomenų šaltinį, atnaujinimo laiką ir išimčių valdymą.

ERP
Klientas, finansai, sąskaitos ir vieneto savikaina.
CRM
Pardavimo galimybė, klientas ir pasiūlymo eiga.
Transporto priemonių duomenų šaltinis
VIN ir komplektacija.
Dokumentų sistema
Sutartys, finansavimas ir perdavimo dokumentai.
Serviso sistema
Garantijos ir aptarnavimo istorijos tęstinumas.

Galimas verslo poveikis

Orientaciniai poveikio intervalai tipinėms įmonėms, kuriose atitinkamas procesas reikšmingai priklauso nuo rankinio darbo, kelių atskirų sistemų ar nepakankamai susietų duomenų. Tai nėra konkrečios įmonės rezultato prognozė.

Pardavimo administravimo laikas

20–40%Mažėja

Kai komplektacija, rezervacija ir dokumentai šiandien valdomi keliuose kanaluose.

Laikas nuo pasiūlymo iki rezervacijos

15–30%Mažėja

Kai vieneto būsena ir dokumentai pasiekiami viename procese.

Rankiniai konkretaus vieneto būsenos tikrinimai

30–60%Mažėja

Kai pardavimo komanda nebetikrina kelių failų ir sistemų.

Dokumentų trūkumai prieš perdavimą

20–50%Mažėja

Kai privalomų dokumentų sąrašas ir būsena valdoma sistemoje.

Poveikio intervalai nėra konkrečios įmonės rezultato prognozė. Faktinis potencialas priklauso nuo dabartinių procesų, duomenų kokybės, integracijų ir naudojimo masto.

Kur sprendimas gali turėti didžiausią poveikį

  • Vieneto komplektacija ir būsena saugoma keliuose šaltiniuose
  • Rezervacijos valdomos rankiniu būdu
  • Dažnai trūksta dokumentų prieš perdavimą
  • Sunku matyti konkretaus VIN pelningumą
  • Finansavimo eiga nėra susieta su vienetu

Rekomenduojama pirmoji versija

Pirmąją versiją verta skirti vienam transporto priemonių pardavimo srautui ir sujungti vieneto kortelę, rezervaciją, pasiūlymą, dokumentus bei perdavimą.

Pirmoje versijoje

  • Vieneto kortelė
  • Rezervacija
  • Pasiūlymas
  • Dokumentų būsena
  • Finansavimo būsena
  • Perdavimas

Atidedama vėlesniems etapams

  • Dalių užsakymo procesas
  • Visos finansavimo įstaigos
  • Visi aptarnavimo scenarijai
  • DI pardavimo prognozės

Tolimesnė plėtra

  • Garantijos istorija
  • Techninio aptarnavimo planas
  • Kliento turto portalas
  • Pelningumo analitika VIN lygiu

Dažniausiai užduodami klausimai

Įvertinkime transporto priemonių pardavimo procesą

Peržiūrėsime dabartinį procesą, duomenų šaltinius, integracijas ir pagrindines išimtis bei padėsime apibrėžti pirmąją versiją.