Projektinių pasiūlymų ir komplektavimo sistema elektros, elektronikos ir IT įrangos prekybai

Sistema komponentų, licencijų, priedų, projektinių kainų, maržos, techninių taisyklių, pasiūlymų versijų, patvirtinimų ir konvertavimo į užsakymą valdymui.

Projektiniame techniniame pasiūlyme klaida dažnai atsiranda ne pagrindiniame įrenginyje, o trūkstamame priede, licencijoje, maitinime ar nesuderinamoje versijoje, todėl komplekto taisyklės turi būti tikrinamos prieš komercinį patvirtinimą.

Sprendimo logika

  1. Kliento reikalavimai
  2. Komponentų parinkimas
  3. Komplektų taisyklės
  4. Projektinė kaina
  5. Versija
  6. Patvirtinimas
  7. ERP užsakymas

Kokias problemas sprendžia

  • Projektiniai pasiūlymai ir komplektai valdomi rankiniu būdu
  • Techninis parinkimas ir analogų paieška per daug rankiniai

Sprendimo apimtis

Techninių reikalavimų struktūra

Kliento poreikis suskaidomas į techninius kriterijus ir sprendimo dalis.

Komplektų ir priklausomybių taisyklės

Sistema tikrina, ar pasiūlyme yra visi būtini komponentai ir suderinamos jų versijos.

Projektinė kainodara ir marža

Savikaina, tiekimo šaltinis, projekto nuolaida ir marža valdomi viename pasiūlyme.

Pasiūlymų versijos

Kiekvienas pakeitimas išlaiko ankstesnę techninę komplektaciją, kainą ir patvirtinimo istoriją.

Patvirtinto pasiūlymo konvertavimas

Patvirtinta komplektacija perduodama į ERP be pakartotinio kodų suvedimo.

Pagrindinės funkcijos

  • Projektų struktūra
  • Komponentų taisyklės
  • Licencijų priklausomybės
  • Projektinė kainodara
  • Marža
  • Versijos
  • Patvirtinimai
  • ERP konvertavimas

Pagrindinės integracijos

Integracijos turi išlaikyti produkto kodų, techninių atributų, kainos, prieinamumo ir konkretaus užsakymo ryšį per visą procesą.

PIM
Techniniai atributai, analogai ir komplektų taisyklės.
ERP
Klientas, kainos, savikaina ir užsakymas.
Tiekėjų integracijų sluoksnis
Kainos, terminai ir prieinamumas.
CRM
Projektas ir pardavimo galimybė.
Licencijų valdymo šaltiniai
Licencijų tipai, terminai ir priklausomybės.

Galimas verslo poveikis

Orientaciniai galimo poveikio intervalai įmonėms, kuriose atitinkamas procesas reikšmingai priklauso nuo rankinio darbo, kelių katalogų ar tarpusavyje nesusietų sistemų. Tai nėra konkrečios įmonės rezultato prognozė.

Projektinio pasiūlymo parengimo laikas

30–60%Mažėja

Kai komponentai, kainos ir versijos šiandien derinami skaičiuoklėse.

Nepilnų komplektų atvejai

30–60%Mažėja

Kai privalomi komponentai ir licencijos tikrinami taisyklėmis.

Klaidos dėl neteisingos pasiūlymo versijos

40–70%Mažėja

Kai techninė ir komercinė versija valdoma viename procese.

Rankinis patvirtinto pasiūlymo suvedimas į ERP

60–90%Mažėja

Kai komplektacija konvertuojama automatiškai.

Maržos praradimas dėl nekontroliuotų nuolaidų ar savikainos

10–30%Mažėja

Kai pasiūlyme matoma aktuali tiekėjo savikaina ir patvirtinimo ribos.

Poveikio intervalai nėra konkrečios įmonės rezultato prognozė. Faktinis potencialas priklauso nuo dabartinio proceso, duomenų kokybės, integracijų ir naudojimo masto.

Kur sprendimas gali turėti didžiausią poveikį

  • Projektiniai pasiūlymai ruošiami Excel
  • Dažnai trūksta priedų ar licencijų
  • Klientas prašo kelių versijų
  • Projektinės kainos ir marža tvirtinamos rankiniu būdu
  • Patvirtintas pasiūlymas dar kartą suvedamas į ERP

Rekomenduojama pirmoji versija

Pirmąją versiją verta skirti vienam dažnam projektinio komplekto tipui, kurio komponentų ir licencijų taisykles galima aiškiai apibrėžti.

Pirmoje versijoje

  • Projekto kortelė
  • Komponentų parinkimas
  • Privalomų dalių taisyklės
  • Projektinė kainodara
  • Marža
  • Versijos
  • Patvirtinimas
  • ERP konvertavimas

Atidedama vėlesniems etapams

  • Visos projektų rūšys
  • Pilnas inžinerinis projektavimas
  • Automatinis techninis patvirtinimas be specialisto
  • Visi licencijų modeliai

Tolimesnė plėtra

  • DI reikalavimų interpretavimas
  • Automatinės komplektų rekomendacijos
  • Techninių alternatyvų modeliavimas
  • Projektų pelningumo analitika

Dažniausiai užduodami klausimai

Įvertinkime projektinių techninių pasiūlymų procesą

Peržiūrėsime dabartinį procesą, duomenų šaltinius, integracijas ir pagrindines išimtis bei padėsime apibrėžti pirmąją versiją.