Paskirstymo ir papildymo planavimo sistema drabužių ir tekstilės distribucijai
Planavimo sistema, jungianti partnerių išankstinius užsakymus, faktinį pardavimą, variantų trūkumus, ribotus kiekius, prioritetus, sezono etapą ir tiekėjo terminus.
Riboto kolekcijos kiekio paskirstymas negali remtis vien bendru istoriniu pardavimu, nes ankstesnį rezultatą galėjo riboti konkretūs dydžių trūkumai. Pirmiausia reikia atskirti realią paklausą nuo to, ką buvo įmanoma parduoti.
Sprendimo logika
- Išankstiniai užsakymai
- Faktinis partnerio pardavimas
- Trūkumų signalai
- Ribotas kiekis
- Prioritetų taisyklės
- Paskirstymo rekomendacija
- Papildymo planas
Kokias problemas sprendžia
- Riboto kiekio paskirstymas partneriams nepakankamai pagrįstas
- Papildymo užsakymas ir patvirtinimas per lėtas
- Kolekcijos rezultatas matomas per vėlai
Sprendimo apimtis
Paklausos signalų atskyrimas
Išankstinis užsakymas, faktinis pardavimas, trūkumas, grąžinimas ir akcija vertinami kaip skirtingi signalai.
Riboto kiekio paskirstymas
Sistema siūlo variantų paskirstymą pagal partnerių poreikį ir aiškias komercines taisykles.
Papildymo rekomendacijos
Sezono metu vertinama, ar paklausų variantą dar verta papildyti pagal tiekimo terminą ir likusį pardavimo langą.
Komercinės ribos
Rekomendacijos turi gerbti minimalius kiekius, strateginius partnerius ir kitus verslo apribojimus.
Žmogaus patvirtinimas
Didesnės finansinės rizikos pirkimo ar paskirstymo sprendimai išlieka paaiškinami ir tvirtinami atsakingo darbuotojo.
Pagrindinės funkcijos
- Variantų paklausos vaizdas
- Trūkumų korekcijos
- Partnerių prioritetai
- Riboto kiekio paskirstymas
- Papildymo rekomendacijos
- Tiekimo terminai
- Žmogaus patvirtinimas
Pagrindinės integracijos
Sprendimas turi išlaikyti modelio–spalvos–dydžio ryšį ir sezono kontekstą visuose duomenų perdavimo taškuose.
- ERP
- Išankstiniai užsakymai, pirkimai ir atsargos.
- WMS
- Variantų likučiai.
- Partnerių sell-out duomenys
- Faktinis pardavimas ir trūkumo signalai.
- B2B portalas
- Papildymo užsakymai.
- Tiekėjų sistema
- Papildymo terminai ir minimalūs kiekiai.
Galimas verslo poveikis
Orientaciniai galimo poveikio intervalai įmonėms, kuriose atitinkamas procesas reikšmingai priklauso nuo failų, rankinio darbo ar tarpusavyje nesusietų sistemų. Tai nėra konkrečios įmonės rezultato prognozė.
Paklausių variantų trūkumo lygis
10–25%Mažėja
Kai paskirstymas ir papildymas remiasi varianto lygio paklausa.
Lėtų sezoninių variantų likutis
10–25%Mažėja
Kai ribotas kiekis skirstomas pagal partnerio ir varianto signalus.
Rankinis paskirstymo ir papildymo planavimo laikas
30–60%Mažėja
Kai duomenys ir rekomendacijos pateikiami viename vaizde.
Be nuolaidos parduotų vienetų dalis
3–10%Auga
Kai gerėja dydžių balansas ir papildymo laikas.
Variantų paklausos prognozės paklaida
10–25%Mažėja
Kai atskiriami trūkumai, grąžinimai ir akcijos.
Poveikio intervalai nėra konkrečios įmonės rezultato prognozė. Faktinis potencialas priklauso nuo dabartinio proceso, variantų duomenų kokybės, sezoninio modelio, integracijų ir naudojimo masto.
Kur sprendimas gali turėti didžiausią poveikį
- Dažnai trūksta konkrečių dydžių, nors kitų variantų lieka per daug
- Turimi partnerių pardavimo duomenys
- Ribotas kolekcijos kiekis dalijamas rankiniu būdu
- Svarbios sezono pabaigos nuolaidos
- Pirkimų ir planavimo komanda dirba su daug variantų
Rekomenduojama pirmoji versija
Pirmąją versiją verta skirti vienai kolekcijai ir keliems partneriams, kurių faktinio pardavimo duomenys pakankamai dažni ir palyginami.
Pirmoje versijoje
- Variantų paklausos vaizdas
- Trūkumų žymėjimas
- Partnerių prioritetai
- Paskirstymo rekomendacija
- Papildymo terminas
- Žmogaus patvirtinimas
Atidedama vėlesniems etapams
- Automatinis viso pirkimo plano tvirtinimas
- Visos rinkos
- Pilnas nukainojimo optimizavimas
- DI be bazinio palyginamo modelio
Tolimesnė plėtra
- Dydžių ir spalvų paklausos prognozė
- Partnerių paskirstymo rekomendacijos
- Nukainojimo rizikos modelis
- Kelių rinkų perskirstymas
Dažniausiai užduodami klausimai
Įvertinkime variantų paskirstymo ir papildymo procesą
Peržiūrėsime dabartinį sezoninį procesą, variantų duomenis, partnerių užsakymus, integracijas ir pagrindines išimtis bei padėsime apibrėžti pirmąją versiją.